Сколько мотивирующих историй о том, как два друга в гараже создавали что-то, что завоевало весь мир и сделало друзей миллионерами, нет, миллиардерами. Все эти истории очень интересны, но в жизни такой успешный бизнес - как бриллиант. Очень редко друзья остаются друзьями, а чаще всего, один из друзей или оба, остаются с долгами, разрушенной дружбой и обидой на всю жизнь. Поделюсь разными историями о совместных стартапах и что у разных друзей из этого получилось.
История первая. Перестройка. Быстро меняющиеся 90-е годы, шальные деньги и оставшаяся в прошлом работа в заштатном научном институте двух молодых друзей. Надо зарабатывать деньги для своих семей и они решили торговать компьютерами. А, что, идея хорошая. Они стали возить компьютеры из Польши. Открыли отдел в центральном магазине. Но потом в их светлые головы пришла блестящая идея - они стали торговать импортным алкоголем. И этот маленький отдельчик стал началом большой денежной реки. Сейчас созданная двумя друзьями и деловыми партнерами, алкогольная компания продолжает успешно работать на рынке У них есть своя приличная сеть алкомаркетов.
История вторая. Работали на стройке два товарища. Любимым хобби у них была варка крафтового пива для себя и друзей. Постепенно увлечение переросло в серьезную работу - друзья купили небольшой пивоваренный заводик. Все было хорошо, если бы друзья после известных событий не убежали в Казахстан под покровом ночи. Сейчас пивной заводик стоит брошенным. долги потихоньку копятся, а друзья-пивовары переезжают из одной страны в другую. После Казахстана они были на Гоа, потом пожили в Индии, теперь трясут позорными плакатами на всяких уличных акциях в Испании.
История третья. Два друга на рынке открыли киоск с товарами для собак и кошек. На удивление дело пошло и из маленького киоска выросла средних размеров семейная фирма с оборотом примерно 2 миллиарда рублей. Когда денег стало много, один из друзей решил продавать квадроциклы, моторные лодки и все для рыбалки. Вот тут-то и произошел грандиозный скандал между друзьями из-за которого их дружба, начавшаяся в первом классе школы дала большую трещину. После этого скандала младший партнер и по совместительству школьный друг стал обычным коммерческим директором. Он забрал из общего капитала компании свою долю и потерял право на прибыль от новых бизнесов, типа салона техники для рыбалки, охотничьих угодий и т.д.
И последняя история, конец которой я предлагаю вам придумать самим. Итак, две коллеги очень любили косметику и хорошо в ней разбирались. Заработав небольшой первоначальный капитал они решили открыть собственный магазин. Ассортимент был интересным - маски и сыворотки из Кореи, мыло ручной варки, лечебная косметика с экстрактами таежных ягод и трав, супер современная антивозрастная косметика и еще много чего интересного. Покупательниц было много, но...
Как-то незаметно для себя вторая коллега и по совместительству деловой партнер стала постепенно менять название магазина, по другому оформила торговый зал, да и в других вопросах стала сама решать, не советуясь и даже не ставя в известность свою вторую деловую партнершу. Кроме этого магазин был оформлен в ее собственность, а прибыль делилась пополам между двумя собственницами. Узнав о манипуляциях с документами вторая коллега-деловая партнерша предложила забрать свою долю и расстаться. Но получила заверения от коллеги, что все договоренности остаются в силе.
Они продолжают работать. Но остаются сильные подозрения, что как только бизнес начнет увеличиваться, откроется больше магазинов и выручка увеличится в несколько раз, вторую деловую партнершу попросят из бизнеса. Без всяких компенсаций, хотя документы о ее финансовых взносах есть. В этой ситуации есть много вопросов, например
- Как вы думаете, зачем вторая коллега-деловой партнер изменила документы на право собственности помещения магазина?
- Как может обезопасить себя и свои вложения в бизнес другая деловая партнерша?
Хотели бы вы открыть стартап со своим другом / подругой / коллегой или это бестолковая затея? Почему?
Да, и последнее.... Вы готовы все время, пока существует бизнес, платить половину прибыли своему деловому партнеру, который вложился в ваш проект только интеллектуально, например сделал рекламу, предлагал креативные идеи, привел инвестора и т.д.? Но денег для бизнеса не дал ни рубля.
Очень жду ваших ответов. Пишите