Часть 3. Финансовый план. Финансовый план нужен для наглядной оценки финансовых вложений на старте, их окупаемости и сколько мы заработаем в итоге, а так же для расчета немаловажно показателя R-рентабельности. Сначала считаем сколько нужно денег на сопутствующие расходы: - 20-30% бюджета оставляем на продвижение - ещё 50-100% первоначальног бюджета должны быть готовы вложить в процессе - на окупаемость вложений реально выйти через 2 месяца, но сложно. Поэтому быть готовым к получению прибыли через 4-6 месяцев. Если бюджет маленький, можно и за 3-4 месяца выйти на окупаемость. Чем больше бюджет, тем дольше выход на прибыль. - средняя рентабельность вложений с учётом всех расходов - 30-40% годовых. За основу расчетов берём 3 категории товара. Можно и 1, но так будет нагляднее (ниже под текстом будет фото примерного расчета). Какие показатели нужны для расчета финансового плана (ожидаемой прибыли)? 1. Цена закупки 2. Количество 3. Прочие расходы: доставка, фото, упаковка и т.д. 4. Це