Все мы познаем мир по-разному. Чтобы лучше разобраться ввидах познания, Студенческое научное общество РЭУ подготовило материал. Читаем и познаём 🤓
Люди используют два типа познания:
«Холодное» (неэмоциональное) — привычные нам вещи, такие как внимание, память и прочие когнитивные навыки, применяемые каждый день (планирование рабочего дня, когда мы думаем, как организовать день наиболее эффективно, решая, что необходимо сделать и в каком порядке, тем самым определяя первостепенные задачи).
«Горячее» (эмоциональное, социальное) — подразумевает конфликт между риском и вознаграждением, когда вам нужно принять неоднозначное решение, после чего вы можете многое выиграть или потерять.
Предположим, вы учитесь в вузе и все ваши друзья уже сдали экзамены и собираются пойти праздновать. Вам нужно быстро принять решение: вы присоединитесь к друзьям или останетесь дома, чтобы подготовиться к экзамену? Вы можете многое выиграть, поскольку пойти с друзьями будет весело, но вы также можете многое потерять, рискуя своим будущим, ведь если вы не получите на экзамене хорошую оценку, это может повлиять на вашу дальнейшую жизнь. Это называется «горячим» принятием решений.
За разные виды познания и восприятия отвечают разные зоны мозга: при холодном восприятии активизируется дорсолатеральная префронтальная кора, при горячем — орбитофронтальная кора.
Бывают ситуации, когда горячее восприятие неприемлемо. Возьмем, например, хирурга, готовящегося к операции. Если в этот момент при принятии решений будет преобладать эмоциональная составляющая, он не сможет провести операцию. Хирург должен включить рационализм, т.е. руководствоваться холодным восприятием.
Человек без психических отклонений по мере необходимости переключается из состояния холодного восприятия в горячее. На работе, когда нужно убедить партнеров в жизнеспособности своего проекта, он должен находиться в состоянии холодного восприятия, опираться на расчеты и логику. Но вот человек пришел домой, где его ждут маленькие дети. Играя с детьми, он включит эмоции.
Кроме конкретной ситуации на восприятие влияет физиологический компонент. Если человек перегружен, истощен, устал, он не может сконцентрироваться. Здесь непроизвольно включается горячее восприятие. В подобном состоянии человек постоянно раздражается, может накричать на кого-то.
Переключение между разными видами познания человек может отслеживать, регулировать и тренировать. То, насколько хорошо получается это делать, зависит от особенностей личности. Важно понимать, что все решения имеют определенные последствия в будущем, и эти последствия не всегда вознаграждение.
Горячее познание — характерная черта бизнес-мышления. Она хорошо развита у предпринимателей, основателей и руководителей крупных компаний.
В различных сферах деятельности при принятии решений от человека требуется разное сочетание холодного и горячего познания. Процесс принятия решений регулируется человеком, но в целом между двумя видами познания сохраняется баланс.
#СНО
