Руководство ограничило работу из дома сотрудников не более чем на два дня в неделю.
⦁ 17 февраля 2023 года Энди Джесси, глава Amazon, сообщил, что практически все офисные работники должны будут находиться в штаб-квартирах как минимум три дня в неделю, начиная с 1 мая того же года. Это поможет компании открыть новые возможности для инноваций и улучшить коммуникацию в коллективе. Компания будет предоставлять поддержку для тех, кто столкнется с трудностями при переходе на новый режим работы, но продолжит поддерживать возможность работы из дома для тех, чьи обязанности не требуют присутствия в офисе.
⦁ После объявления, тысячи сотрудников Amazon присоединились к каналу в Slack, чтобы обсудить дальнейшие действия. Они подготовили петицию, которую за три недели подписало 29,2 тысячи человек, что составляет около 10% всего офисного штата.
⦁ В своём письме сотрудники Amazon напомнили, что в 2022 году компания проводила внутренний опрос о работе удалённо. Около 56% опрошенных сотрудников заявили, что предпочли бы работать из дома всегда, а приходить в офис "максимум" один раз в месяц. 31% сотрудников согласились работать в офисе один-два дня в неделю, а лишь 14% захотели бы присутствовать в офисе более двух дней.
⦁ В том же исследовании 93% специалистов, опрошенных компанией Amazon, отметили, что дома они сосредоточены так же, как в офисе, или даже лучше. Точно так же 86% сотрудников оценили уровень своей изобретательности, работая удалённо. Кроме того, 82% отметили, что им удается лучше соблюдать баланс между работой и личной жизнью на удалёнке.
⦁ Кроме того, авторы петиции ссылаются на внешние расчеты. Согласно этим данным, работа из дома освобождает в среднем 72 минуты дополнительного времени, удаленные сотрудники более продуктивны на 13%, а также 98% тех, кто работает из дома, хотят сохранить эту возможность до пенсии. Это означает, что отсутствие полноценной удаленной работы в Amazon может затруднить найм "лучших из лучших".
⦁ В заключение можно сказать, что принудительная работа из офиса может усугубить не прекратившуюся пандемию Covid-19 и создать дискомфорт для сотрудников с детьми и маргинализированных групп. Это включает в себя женщин, представителей этнических меньшинств, которые получили больше возможностей найти работу именно во время пандемии, а также людей с ограниченными возможностями.
Новая политика идет вразрез со многими основными принципами компании и ее позицией в вопросе инклюзивности и устойчивого развития, а также противоречит заявлениям самого Джесси о работе на удаленке, например, о том, что каждая команда имеет свой удобный формат работы и что руководство будет вдумчиво подходить к решениям, связанным с необходимостью совместной работы.
Многие сотрудники верили в эти слова и планировали свою жизнь, не ожидая, что руководство заставит их вернуться в офис. Новое требование подорвало их доверие к руководству и несправедливо вынуждает вносить неожиданные, существенные и не всегда возможные коррективы в привычный быт. В результате некоторые из них вынуждены будут искать новую работу.