Справка
Юрий Журавлёв — биолог, выпускник Томского государственного университета. Преподавал на кафедре биологии в Казахстане, затем на протяжении пяти лет там же занимался научной деятельностью. В 1990-х перешёл на работу в Алматинский зоопарк. Свою карьеру начал специалистом по уходу за опасными животными в отделе «Террариум», спустя несколько лет стал начальником отдела. С 2014 по 2022 год возглавлял отдел экспозиции Московского зоопарка. Исполнял обязанности директора Ленинградского зоопарка с середины ноября 2022-го, в феврале 2023-го стал директором.
Как всё это строилось без проекта?
— Юрий Дмитриевич, проверки после увольнения Ирины Скибы каким-то образом сказываются на вашей работе?
— Нет, я к этому отношения не имею, и меня расследование не затрагивает совершенно никак.
— В каком состоянии зоопарк достался в ваше управление?
— Скажем так, по-разному. Были животные, которые находились в хорошем состоянии, а были с проблемами. Я не могу сказать, с чем это связано, я не работал в это время. Но когда пришел и ознакомился с ситуацией, я был не со всем согласен, например, с некоторыми принципами кормления и ветеринарного ухода. Впрочем, ветеринарная служба у нас была недоукомплектована, многих специалистов не было просто физически.
Кроме того, многим помещениям требуется ремонт, обновление. Это, в целом, нормально — помещениям, в которых живут животные, часто требуется ремонт в той или иной степени. Но ещё ряд вольер был построен без согласования и без проектов. Я, конечно, не понимаю, как это всё строилось. Если нет проекта, то сложно построить что-то, отвечающее определённым требованиям содержания животных. С этим тоже нужно разбираться.
Но в целом с новыми строениями есть сложности, потому что Ленинградский зоопарк расположен в центре города, здесь охраняемые территории.
— А какие животные были в истощенном состоянии?
— Например, некоторые южноамериканские обезьяны. Им нужны специальные условия, которые, когда я их увидел, не соблюдались. В частности, при нехватке витамина Д3 у них начинает развиваться такое заболевание, как ползучий паралич. Когда я пришел, эти животные уже были больны. И мне, конечно, не очень понятно, почему так вышло. И ведь лампы стояли в вольере — вы же знаете, что в зоопарке изготавливали лампы? Видимо, они не давали нужный спектр, чтобы выработка витамина Д3 у обезьян была достаточной.
Сейчас, конечно, мы изменили им рацион, но заболевание необратимо. Чувствуют они себя гораздо лучше, но полностью здоровыми уже не станут. Но, что важно, надо отдать должное сотрудникам, которые ухаживали за обезьянами. Они их поддерживали, заботились, даже, по их словам, тайком покупали им витамины. Я перед ними снимаю шляпу, огромное им спасибо.
Справка
Предыдущий директор Ленинградского зоопарка Ирина Скиба возглавляла его 20 лет. Она пришла после увольнения своего предшественника Ивана Корнеева. И та «смена власти» также сопровождалась скандалами. В 2013 году группа сотрудников зоопарка написала письмо в администрацию города, пожаловавшись на многочисленные нарушения и недочёты, которые, по мнению работников, приводили к сокращению коллекции зоопарка — то есть болезням и гибели животных. Но тогда эти жалобы не возымели результата.
Ирину Скибу уволили в ноябре 2022-го.
Последняя проверка зоопарка контрольно-счётной палатой выявила многочисленные нарушения. Среди прочего сообщается о том, что рыбок, улиток и крабов, закупавшихся для демонстрации, скармливали животным, а пума жила в «буромедвежатнике», где рядом шёл ремонт. Инспекторы недосчитались уток-мандаринок, попугая жако, медуз; хамелеоны загадочным образом списывались по 2-3 особи. И это не считая 280 договоров с физлицами, в услугах которых не было необходимости, и списанных светодиодов, закупленных по завышенной цене, а также морской соли, бедственного положения птичника и захламлённости других помещений.
70 новых сотрудников
— Сейчас в зоопарке активно обновляют экспозиции в вольерах. Сотрудники говорят, что раньше этого не делалось.
— Я не могу быть объективным, а быть субъективным не хочу. Поэтому ничего не скажу о том, почему так получилось. Я не знаю, не проявляли инициативу работники или руководство, не было средств или возможности. Не знаю. У каждого руководителя свой стиль управления, но, на мой взгляд, раньше это работало не очень хорошо.
— Вы уже набрали штат?
— Да, он уже почти полностью укомплектован. Надо сказать, что почти весь коллектив остался, а те, кто ушел, уволились по не связанным с переменами причинам. И набрали мы уже более 70 человек — тех специалистов, которых не хватало или просто не было. Например, как я уже говорил, была недоукомплектована ветеринарная служба, не хватало зоотехников, а зоолога вообще не было. Теперь есть.
— Ленинградский зоопарк за последние годы растерял связи с другими зоопарками. Даже в Союзе российских зоопарков не состоял. Вы уже начали это решать?
— Да, у нас, конечно, тесное сотрудничество с московским зоопарком, где я работал. Ребята из Москвы приезжали, проводили у нас учения по ловле сбежавшего тигра. Они прочитали нам лекцию по безопасности, подсказали нашим техническим службам какие-то детали. Ну, вы знаете, что, когда человек приходит со стороны, обращает на что-то особое внимание — это дополнительный стимул для работы. Приезжали коллеги из Казанского, Читинского зоопарков, тоже делились опытом.
— Вы 18 лет работали в Алматинском зоопарке. С ним, наверное, тоже сейчас связи тесные?
— В Алматинском у меня знакомых почти не осталось, хотя один из студентов, писавших у меня диплом, возглавляет террариумный отдел. Но, конечно, будем сотрудничать. Мы вступили в Союз зоопарков и аквариумов России (СОЗАР), восстановили связи с Евроазиатской ассоциацией зоопарков. Скоро состоится конференция Евроазиатской ассоциации в Алматы, мы туда поедем. Посмотрим зоопарк, и наши сотрудники посмотрят, как там всё устроено. И вообще наконец-то мы побываем в профессиональном сообществе.
— Петербургские знаменитые сурки Ижорик и Августина скончались в прошлом году (сообщили об этом, правда, только в феврале). Вы будете покупать новых «вестников весны»?
— Знаете, купить сурков нетрудно, можно и не покупать, а обменять, получить в подарок. Но сначала нужно создать для них условия. Там, где они жили, надо делать реконструкцию, надо вообще перестраивать помещения. В те помещения, где они жили, сурков можно посадить, но только на время.
„Мы вообще сейчас не будем покупать новых животных, по крайне мере, крупных, пока не приведем в порядок то, что есть.