Женская баскетбольная команда «Спартак» выдала серию из десяти побед подряд

Игроки должны развиваться — В чем секрет успеха, Евгений Евгеньевич? — Как всегда, в игроках. Они стали, как мне кажется, слушать тренера, воспринимать информацию, перестроились на требуемую игру, объединились. Вот и начался подъем. — Вы же в свое время уже работали тренером в «Спартаке»? — Да, был опыт — в прошлом и позапрошлом сезонах. И сейчас не могу сказать, что один возглавляю команду. Работаем в компании с другими тренерами — Григорием Стеблянкиным и Ольгой Полевой. Выступаем единым фронтом, и это тоже один из залогов успеха. #INJECT_1# — Насколько сложно мужчине, пусть даже бывшему баскетболисту, перестроиться на работу с женской командой? — Конечно, непросто. Женский баскетбол — специфический вид спорта, совсем не тот, в который играют мужчины. Понятно, что у девочек другие физические возможности по сравнению с мальчиками, и это в какой‑то степени ограничивает тактический арсенал, приходится что‑то придумывать. Но все равно стремлюсь гнуть свою линию, стараемся больше брать от мужского баскетбола. Сейчас у нас стиль игры более индивидуальный, мне кажется, что игроки должны развиваться. И это они должны руководить баскетболом, а не он ими. — В 1990‑е годы женский баскетбол в Петербурге был хорош, взошло много ярких звезд. Куда все пропало? — Провал, смена поколений. Нельзя сказать, что дети, которые выходят из школ, совсем слабые, но что‑то идет не так. И тут стоит говорить не только о Петербурге. Уровень всего женского баскетбола в стране упал — во всех регионах. Причем катастрофически. Я недавно смотрел матчи премьер-лиги, так там играют баскетболистки, которые еще два года назад выступали классом ниже и даже там не входили в число лидеров. — Грустная ситуация… — С чем связан определенный застой в Петербурге, не знаю. Школы, тренеры работают, есть неплохие девочки, но, видимо, упущены определенные моменты на подготовительном этапе. Какие именно — сказать не готов. Бросать камень в чей‑то огород, не имея на руках фактов, думаю, неправильно. — Но перспективную молодежь в Петербурге, насколько я понимаю, не удержать? Скупают более богатые клубы… — А это уже суровая правда жизни. В свое время я защищал дипломную работу, и для нее надо было провести опрос: какой главный стимул в карьере спортсменок-легкоатлеток? Все ответили: деньги! Век атлета короток. И ты растрачиваешь свое здоровье, силы, особенно это касается девочек. В качестве компенсации надо что‑то и заработать. — Уезжают только из‑за денег? — Все зависит от финансирования. Не могу сказать, что в нашем клубе так уж плохо в этом плане. Наоборот, все вполне достойно, но удерживать именно детей от перехода в самые богатые российские клубы — курское «Динамо», екатеринбургский УГМК — очень сложно. И даже если бы они остались, то результат сегодня не определяли, это же шаг на перспективу. Причем дальнюю. И потом, у нас есть в составе питерские девочки, мы работаем в контакте с УОР № 1. Но местным воспитанницам тоже нужна конкуренция, чтобы они росли. Найти каждому место на площадке — Естественно, прибавлять можно только соперничая с теми, кто выше уровнем. — Сейчас вообще приличных баскетболисток в России мало, и мы стараемся приглашать тех, кто точно усилит состав. Вот и недавно два игрока приехали, которые сразу стали лидерами, — Крамар и Воронина… В чем проб­лема многих тренеров? Они все тащат под себя, менталитет такой. А я стараюсь жить для других, так интереснее. Для меня, во‑первых, важен результат. И, во‑вторых, чтобы люди, окружающие меня, росли и развивались. — Кто сейчас спонсирует «Спартак»? — На данный момент команду поддерживают город через спорткомитет и люди, которые работают в этом клубе. — Хватит ли этих средств, если пойдет речь о повышении в классе? — Разговоров на сей счет я пока не слышал. Хотя, наверное, подобного рода вещи всегда держатся в уме. Но стараюсь жить сегодняшним днем, наша задача — попасть в зону плей-офф суперлиги. И попытаться там пройти как можно подальше. — Какие все‑таки приоритеты у руководства «Спартака» — соз­дать костяк из местных воспитанниц или добиться результата? — И то и другое, я бы сказал. В современном спорте все определяет результат. Понятно, что в любом регионе собственные воспитанники — это приоритет, самое ценное. Но если уже сейчас создавать костяк из питерских баскетболисток, то может получиться провал. Ведь для перехода на новый уровень требуется определенное время. — Мы говорим, что нет большой разницы между элитным и вторым дивизионами. Но к вам недавно из омского клуба премьер-лиги перешла Светлана Крамар и сразу стала лидером и лучшим бомбардиром. Значит, все‑таки пропасть? — Тут можно повернуть по‑разному… Света практически не играла в Омске, а у нас получила шанс и воспользовалась им. Тут дело в психологии, нельзя человека зажимать. Я вообще за свободу. Многие тренеры говорят: придешь ко мне, научу. Нет, в таком возрасте это уже невозможно, они свое мастерство могут поднимать разве что летом, когда нет игр, и то это сомнительный вариант. — Как же тогда прогрессировать? — Моя задача найти игроку правильное место на площадке, дать возможность проявить ему свои сильные стороны и устранить слабые. Хотя можно просто «загнать баскетболистку в комбинацию», как делают многие специалисты, чтобы показать свою значимость. А я считаю, что значимость имеют игроки, тренер просто должен их направлять. Как родитель — он контролирует своего ребенка, но дает ему свободу выбора. — Какой для вас все‑таки план- минимум на этот сезон? — Зона плей-офф, движемся в этом направлении. Сложностей добавляет календарь, случается по несколько матчей в неделю с переездами. Для меня важно, чтобы игроки находились в хорошем физическом состоянии — мы пропагандируем быстрый баскетбол. Но даже с учетом этих факторов есть уверенность, что «Спартак» в кубковой стадии готов на равных бороться с каждой ­командой из верхней части таблицы. — Как передвигаетесь по стране? На обыкновенных рейсовых самолетах? — Да, хотя есть трудные направления — юг страны прежде всего. К примеру, чтобы попасть в Ставрополь, летели до Минвод, а потом уже на автобусе до пункта назначения. А для меня самое главное — физическое состояние игроков. Никогда не буду заставлять человека, как многие, играть через боль, дискомфорт, требовать терпеть. Считаю, что здоровье — самое главное в жизни человека. Не просто постоять в углу — Главная проблема российского женского баскетбола в последние годы — засилье иностранок в командах? — Да, и женского баскетбола, и мужского. И вообще игровых видов, за исключением хоккея, пожалуй. Тяжело, конечно, видеть, когда русский мальчик или девочка используется только как какое‑то дополнение на площадке. Но система уже так запущена. И стоит вечный вопрос, что главное — результат или игроки. Похоже, все выбирают первое. УГМК, к примеру, самый богатый клуб в Европе или мире, но у них не самая лучшая дочерняя команда. — Вероятно, они уверены, что с их деньгами можно любого игрока купить. — Сейчас сложилась такая ситуация, что даже при наличии больших средств покупать просто некого. Даже российские баскетболистки в дефиците. И стоят очень дорого. — Парадокс. — Да, если помнить, что уровень их мастерства оставляет желать лучшего. Люди, которые раньше выходили на пять — десять минут за матч — грубо говоря, постоять в углу, — сейчас должны что‑то «решать». Но так не бывает. Те, кто только в 25 – 30 лет, волею судьбы, стал лидером, на эту роль уже не подходят. Надо теперь ждать, когда девочки, которым сейчас по 16 – 18 лет, вырастут. — Вы, будучи игроком, выступали за петербургский «Спартак», молодежную сборную страны… Если какая‑то ваша подопечная спросит, какую главную ошибку надо избежать, строя успешную карьеру, что ответите? — Надо верить в себя. Ошибки есть всегда. Можешь делать правильные вещи с трясущимися руками, а неправильные — с большой уверенностью, и они будут казаться правильными (смеется). — Женские эмоции научились как‑то направлять в мирное русло? Ведь часто из‑за этого проигрываются матчи. — Можно из‑за эмоций не только проиграть, но и выиграть. По­этому тренер должен баланс удерживать. Нельзя быть для подопечных слабой мямлей, и «жесткарем» тоже нельзя. И я сам тоже стараюсь меняться, хотя некоторые вещи на площадке иногда тяжело воспринимать. Раньше был более эмоционален, но сейчас понял, что криками особо делу не поможешь. — Будучи игроком, думали, что станете тренером? — Когда я закончил игровую карьеру, мне было 32, посчастливилось познакомиться с человеком, который мне очень помог. Андрей Кудрявцев пригласил меня на работу в систему спорта, помог найти себя в этом деле. Начинал с баскетбола «3 на 3», тогда он еще не был олимпийским видом спорта. Мы готовились к первым Европейским играм в Баку с женской сборной и удачно съездили на те соревнования, стали первыми. — В последние годы российские сборные по баскетболу «3 на 3» котируются намного выше, чем по классическому. Почему? — В «3 на 3» все‑таки конкуренция меньше. Лучшие игроки задействованы в классическом баскетболе. Там и контракты, и деньги, и имидж, и престиж. Это как если сравнить классический волейбол и пляжный, футбол и футзал. Все главное внимание — к «классике». — Но многие сильные баскетболисты межсезонье проводят в соревнованиях «3 на 3». — К топовым игрокам вряд ли это относится, но те, кто, допустим, выступает в суперлиге-1, летом действительно играют. А женская сборная России «3 на 3» на Олимпиаде в Токио состояла из баскетболисток элитной лиги.