В позднем Средневековье и на заре Нового Времени Швейцария представляла собой аморфное образование из нескольких десятков феодальных владений, среди которых были княжества, республики и города-государства. У всех было своё функциональное назначение в экономической картине того периода.
Общее было лишь одно: гористая местность не позволила в своё время обзавестись первоначальным капиталом, поэтому места были бедные и жили в основном примитивным сельским хозяйством.
Основной статьёй экспорта было мясо, в основном — говядина. На второй строчке шли человеческие ресурсы — и как раз об этом мы собираемся с вами поговорить.
Героиню нашего сегодняшнего материала зовут Мария Цурлаубен: она появилась на свет в 1658 году и дожила до 1716 года. Представляя крупную и влиятельную семью Цуг, эта дама совмещала должность в магистрате, что для тех пор вообще было достаточно необычно (магистраты-женщины встречались реже, чем феодалы) с организацией бизнеса по вербовке наёмников.
Зачем ей это было нужно и как так вышло?
Прежде всего: в кантоне Цуг законы позволяли женщине наследовать долю в бизнесе на равных с мужчинами, что позволяло им стать владельцами бизнеса единолично или на паях. Так случилось и с нашей героиней: получив по наследству бизнес отца, она решила взять его в свои руки, поработав на развитие семейного предприятия.
Наемничество было достаточно прибыльным делом, которое приносило своим владельцам и пайщикам материальные выгоды, доступ ко дворам европейских государей и места в престижных учебных заведениях для детей.
Мария Цурлаубен не была единственной наследницей, но на правах старшего ребёнка в семье возглавила отряд и весьма умело руководила своими братьями, выступавшими в качестве агентов-вербовщиков и офицеров отряда за пределами Швейцарии, в государствах Германии, Италии, а главное — во Франции.
Как было организовано дело?
Те, кто подписал контракт, были подчинены напрямую Frau Hauptmannin, фрау капитанше. Также к полномочиям главы отряда относилась координация сети вербовочных агентов, осуществлявших набор мужчин. Чаще всего этим занимались зимой:
- Во-первых, временной лаг до лета позволял отсеять ненадёжные и негодные по медицинским показателям кадры.
- Во-вторых, после сбора урожая заняться было особо нечем, мужчин тянуло на подвиги и приключения, а если случался неурожай, это служило дополнительным аргументом в пользу ратной службы. Действительно, что может быть лучше героической военной службы, когда у тебя в кладовой мышь повесилась, да и та давно съедена?
В отряде функционировала собственная курьерская почтовая служба. Обмен корреспонденцией был весьма интенсивен, ведь семье нужно было держать друг друга в гуще событий и своевременно сообщать информацию о числе рекрутов, потребностях заказчиков, сведения о перебежчиках, больных, раненых и убитых, а также сколько нужно заплатить за постой, внести в казну отряда на снаряжение, выплатить за услуги, переданные на аутсорсинг.
Многие отряды набирали людей с оружием, одеждой и даже лошадями, но в этой компании закупки проводились централизованно: Мария и её братья считали, что рекруты вернут свой долг ратной службой. Ну а если случится неприятность и солдата убьют, оружие и доспехи всегда можно передать другому, более удачливому парню.
Красота — друг ЧВК
Сегодня лица наёмников закрыты балаклавами, но в XVII и XVIII столетии Цурлаубены требовали, чтобы вновь отобранные рекруты были не только сильными, но и рослыми, но и отличались крепким телосложением и отличной конституцией.
Больше всего рекрутов набирали в Центральной Швейцарии, но охотно брали и всех остальных — от северной Италии до Богемии, не обходя стороной Баварию и Вюртемберг.
Долго рекруты не задерживались. Набрав дюжину-другую, капитанша придавала им вооружённую охрану и взамен денег от заказчиков отправляла их пешим маршем к необходимому двору. Чаще всего речь шла о дворе короля Франции.
С этим, кстати, были связаны требования к внешнему виду потенциальных новобранцев: при французском дворе существовала швейцарская гвардейская рота, половину которой формировали рекруты именно этой семьи. Правилом хорошего тона было, чтобы один из Цурлаубенов был офицером (не обязательно старшим, чаще казначеем).
Это позволяло вести бизнес на высочайшем уровне и получать приглашения на придворные мероприятия. В отличие от известных рот мушкетёров, швейцарцы были «внешней» охраной суверена. Их использовали во время войны, для сопровождения государя и членов его семьи в путешествиях и охраны дворцов и замков королей Франции.
Рекруты, обладавшие какими-либо недостатками внешнего вида, также не пропадали даром. Они либо поступали на службу в менее престижные роты, либо отправлялись в менее многочисленные воинские подразделения в германских государствах или при дворе испанских Габсбургов.
Однако было бы ошибочным полагать, что Мария была единственным дельцом такого рода. Люценские Пфайфферы также очень активно занимались рекрутингом и поставками войск для нужд правителей Европы.
И тоже не без участия женщин: супруга Франциска Пфайффера Мария Магдалена занималась отбором солдат и вопросами снабжения. Дела шли так удачно, что под конец карьеры Франц даже стал капитаном швейцарской гвардейской роты! Женщина не просто была местоблюстителем, пока муж делал дела, путешествовал, сражался или блистал при дворе.
Мария Цурлаубен из собственных денег проводила рекламные кампании, привлекая новых рекрутов, а когда её супруг умер во Франции, она явилась в Париж и весьма успешно через Парижский парламент (судебный орган) смогла вытребовать, чтобы ей оплатили все долги. Разумеется, неся на себе бремя издержек, мадам капитанша в полном объёме распоряжалась и прибылями.
Обратная сторона медали
Капитаны роты швейцарских наёмников оставили после себя дворцы в Париже и Шатильоне, богато украшенные картины и статуи, длинные генеалогические древа, способные соперничать с родовой знатью Франции. Это на первый взгляд придаёт облику простого наёмника красивый блеск, оттеняя суровую правду.
Кто бы ни руководил отрядом, мужчина ли, женщина, были ли у них титулы или положение при дворе или нет, они оставались командирами отрядов наёмников — или, в лучшем случае, их владельцами и выгодоприобретателями.
Жестокими, расчётливыми и циничными людьми, поставившими на поток, по сути, торговлю своими соотечественниками. Бизнес их был многосложным и напоминал акционерные общества или банковские компании того времени. Для управления подобной сложной структурой нужен был авторитет, уважение со стороны других членов семьи, которые должны были беспрекословно подчиняться лидеру, деловая хватка и недюжинная смелость.
Кроме того, нужно было непрестанно балансировать между интересами родственников и акционеров — иначе в один прекрасный момент в отряде мог смениться вожак, а голова предыдущего украшала собой пику.
Изменилось ли что-то в нынешнее время?
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ на мой YouTube канал!
Ставьте ПАЛЕЦ ВВЕРХ и ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ на Дзен канал.
Читайте также:
✅ Самые большие взятки за историю современной России
✅ 5 ресурсов планеты, которые закончатся уже совсем скоро
✅ Как тебе не стыдно? 8 профессий, считавшихся пускай женским, но очень стыдным делом
