Привет-привет! Подумал, что будет круто дать реальный рабочий кейс и вспомнил о нескольких постах, которые я посвятил своей команде молодых руководителей. На тот момент у меня была команда из 7 руководителей, каждый из которых работал менеджером не больше года. Сегодня расскажу о ситуации, где мы попрощались с токсичным сотрудником. Как раз в тему к предыдущей моей статье о токсичных сотрудниках. Немного контекста: К нам в отдел на испытательный срок пришел сотрудник с другой команды. В целом, работал не плохо. Даже хорошо. НО! Был до жути токсичный. При чем проявлялась токсичность как в личной беседе с руководителем, так и на публику. Особенно на публику. Что превращало любые встречи/созвоны с командой в балаган и массовые сопротивления абсолютно всему. Не поймите неправильно, мы работаем в большой компании с хорошими условиями работы и ордаты труда. Но было бы желание до чего-нибудь докопаться, как говорится. Парнишка заводил коллектив и наблюдал, что будет дальше. Провели ряд индиви