СКАЗКА
Мужчина сбежал из долгожданного отпуска в далекой и могущественной России. Из окна отеля море и волны манили к себе взор. Легкий ветерок, ласковое солнце, небольшой глоток свободного времени и беззаботность отбросят тень на разум. Услужливый персонал трепетал и не уставал приносить свежие фрукты и заморские блюда.
Прошло несколько дней.
Человек едет рядом, общаясь с несколькими такими же туристами, как он, или улыбаясь местным жителям, которые преграждают ему путь. Оглядываясь по сторонам, что к чему, человек начинает мечтать: "А не открыть ли мне пивоварню?" Нет, русские рестораны лучше. Посмотрите, как много нас здесь! Или цементный завод? Или мы можем поставлять одежду и сувениры в Россию?". Прибыль, на мой взгляд, не только подсчитана, но и потрачена.
Сказки действуют быстро, но не скоротечно.
В этом абсолютно нет необходимости, так думают читатели этой статьи. Однако, когда люди задают один и тот же вопрос, корни этой сказки уходят в реальный практический опыт. Они совершили ту же ошибку. Независимо от того, о какой стране мы говорим. Принцип тот же самый. И эта статья появилась именно из-за той же проблемы.
Key to success - рецепт успеха
Если вы планируете инвестировать свое время и деньги в какой-либо стране (кстати, это одно и то же) для построения прибыльного бизнеса, то вы должны понимать, что в первую очередь ваше личное присутствие в этой стране обязательно. Дело должно быть подано в суд и пущено в нужное русло. Если вы решите доверить это кому-то вместо себя, то очень вероятно, что все развалится на корню. Я должен жить один. Для того чтобы не только жить, но и вести бизнес комфортно, нужно выбирать страну и место, не основываясь на комментариях других людей. Это должно быть место, которое подходит лично вам. Европа подходит для одного, Юго-Восточная Азия подходит для другого, и нет лучшего места, чем Россия.
Что касается типа бизнеса, то всегда можно поспорить о бесполезности того или иного типа. И в то же время было доказано, что практически любой бизнес может быть по-настоящему прибыльным, но только с использованием профессиональных методов.
Во что вы верите? Компании и страны должны лично выбирать для себя. Если у вас есть уверенность в своих силах, все получится, и бизнес преуспеет. Если вы будете бесконечно обсуждать свой бизнес-план и консультации, вы еще больше запутаетесь, потому что никогда не получите четкого ответа.
ПЕРВЫЙ ЭТАП
Прежде всего, необходимо стартовать с места. Например, вы путешествуете и вдруг чувствуете и осознаете, что в одной из стран вы чувствуете себя хорошо и комфортно, даже лучше, чем дома. Климат, природа и люди оказывают на вас хорошее влияние.
В зависимости от региона необходимо выбирать вид бизнеса, который будет там осуществляться, в каждом конкретном случае индивидуально.
ВТОРОЙ ЭТАП
Вы должны решить, чем вы будете заниматься, это зависит от вашего опыта и финансовых возможностей в конкретной области. Даже если вы российский бизнес-гений, это не повод обеспечивать свой успех в другой стране. Не потому, что вы глупы, а потому, что страна совершенно другая.
В этом случае вам следует обратиться к профессионалу, который знаком с данной областью и располагает актуальной и достоверной информацией по нужной теме. Вам нужно встретиться с этими людьми лично. Не слушайте рассказы тех, кто знает все только в теории. Теорию и практику разделяет пропасть. Менеджер компании Horn Hoof, сам он не летал дальше Турции и Египта, может рассказать вам, "как круто покупать там недвижимость с тамошними компаниями и зарабатывать деньги лопатой". Они также дадут вам вид на жительство". И спросите этого менеджера, по крайней мере, он лично посещал страну, где пытался продать бизнес? Сколько раз?
Что касается поиска в Интернете, вы никогда не получите профессиональный ответ, который будет соответствовать хотя бы 50% ваших требований. Недальновидно и крайне оптимистично ожидать решения всех проблем за счет бесплатной информации из Интернета. Все знают о бесплатном сыре.
Еще одна наиболее распространенная ошибка - обсуждать свой план на тематическом форуме. Люди, которые проводят там много времени, ничем не заняты. Во многих случаях цель сидения на форуме - убить время и одиночество. Это видно невооруженным глазом. Скорее всего, эти консультанты не организовали ничего из того, что вы хотите организовать, иначе они бы не сидели на форуме. Тот, кто находит прибыльный бизнес, обычно не спешит с ним в Интернете. Серьезный бизнесмен не будет давать советы на форуме. Особенно бесплатно. У него просто нет времени.
Однако, справедливости ради, следует отметить, что есть некоторые исключения, которые подтверждают правило.
ЧЕТВЁРТЫЙ ЭТАП (я намеренно поставил ее перед третьей стадией)
Выслушав мнения профессионалов, вам придется делать выводы, основываясь только на цифрах, фактах и практическом опыте людей, занятых в подобном бизнесе.
Если проект инновационный, вам придется положиться на свою интуицию и профессионализм. Будьте готовы взять на себя все риски и ответственность.
ТРЕТИЙ ЭТАП
Прежде чем принять решение, необходимо непрерывно проживать в выбранной стране по крайней мере несколько месяцев, чтобы понять менталитет, потребности, определить конкретную ситуацию ведения бизнеса в этой стране и инвестировать в среду, в которой вы планируете свою будущую жизнь.
Например, посмотрите на статистику о том, сколько успешных компаний в России развилось в интересующей вас стране.
После этого вы будете более бодры и более полно воспринимать мысли, которые приходят в голову. Возможно, первая идея исчезнет, и появятся новые, еще более успешные идеи. Это беспроигрышный выбор. Это одно, когда вы отдыхаете, все предстает в розовом свете, совсем как в той сказке. Но этот беззаботный отдых не имеет ничего общего с зарубежными рабочими днями.
Как компании и их владельцы выживают за рубежом?
Даже с помощью знакомых бизнесменов в стране описанный путь можно пройти самостоятельно, что просто не соответствует действительности. Но не забывайте о нюансах. Пока вы иностранец, у вас не будет так много возможностей для местных жителей за границей. Однако, если вы выполняете свою работу профессионально, рассматривайте местных жителей как своих сотрудников или партнеров, чтобы у них была возможность жить лучше благодаря вам - успех во многом гарантирован. Местным жителям будет интересно общаться и работать с вами.
Вид на жительство, постоянное место жительства и гражданство - это документы, выданные в качестве благодарности от страны. В Европе, в Соединенных Штатах, в Азии, Африке, где угодно - умных, целеустремленных и деловых людей уважают и приветствуют. И намерение обмануть или ожидать бесплатных подарков в любой форме рано или поздно станет безудержным.
Важно учитывать, что с местными партнерами и сотрудниками вы должны уметь сохранять дистанцию и не разглашать главные секреты ведения вашего бизнеса. Например, в азиатских странах любят все перенимать. Они возьмут ваш случай в качестве примера и начнут копировать бизнес-процессы, красть информацию и демпинговать.
Отсюда следующий важный аспект – выбор партнеров и наемных работников, они помогут вам организовать то, что вы не можете организовать самостоятельно. Существуют определенные виды бизнеса, в которых вам будет сложнее организовать все самостоятельно, чем если вы попросите местного предпринимателя, которому вы доверяете, сделать это.
Итак, давайте попробуем сделать краткий вывод по этой теме, которая относится к категории, требующей длительного обсуждения.
Если вам удастся действовать вышеуказанным образом, то у вашего бизнеса гораздо больше шансов на успех, чем если бы вы выбрали другой путь. Практический опыт доказывает это и применим к различным предприятиям.
В этой статье описывается ситуация, когда человек хочет самостоятельно вести бизнес за границей. Если у вас есть средства и вы хотите инвестировать, и инвестировать надежно, сведите свои действия к минимуму – для этого есть совершенно другие предложения. Если вы инвестор со свободными деньгами, то лучше выбирать стабильные страны, такие как, например, Германия, Австрия, Швейцария. Вы будете гарантированно получать 4-12% от чистой суммы каждый год. Другие сделают все за вас. Предпосылка заключается в том, что вы находите такой объект и понимаете: что правда, а что сильно преувеличено.
Я намеренно не приводил особых примеров в этой статье, обобщая и без того большой объем информации. Кроме того, было бы некорректно ссылаться на конкретные обстоятельства и противоречить вышесказанному.
Что хорошо для одного – невозможно, а иногда и противопоказано для другого.
