От бумаги к резине (1865 - начало XX века)
Бренд Nokia сегодня прочно ассоциируется с мобильными телефонами, хотя его история насчитывает более полутора веков и охватывает совершенно разные отрасли промышленности. Прежде чем стать одним из гигантов телекоммуникаций, Nokia прошла долгий и извилистый путь, начав свою деятельность в совершенно иной сфере.
История Nokia берет свое начало в 1865 году, когда горный инженер Фредрик Идестам
основал целлюлозную фабрику на берегу реки Нокианвирта в юго-западной Финляндии. Идестам увидел потенциал в использовании гидроэнергии реки для производства древесной массы, необходимой для бумажной промышленности, которая в то время переживала бурный рост. Фабрика получила название Nokia Ab.
В 1868 году Идестам построил вторую фабрику недалеко от города Нокиа, что дало окончательное название будущему бренду. В течение следующих нескольких десятилетий Nokia Ab успешно развивалась, поставляя бумагу и картон на растущий рынок.
Важным этапом в ранней истории Nokia стало участие Эдуарда Полона. В 1898 году Полон основал Finnish Rubber Works, компанию, которая занималась производством резиновых изделий, таких как галоши и другие резиновые товары.
Эта компания также обосновалась вблизи города Нокиа, что впоследствии сыграло ключевую роль в объединении двух предприятий.
В начале XX века, в 1912 году, была основана еще одна компания – Finnish Cable Works, которая занималась производством электрических и телеграфных кабелей. Эта компания также имела тесные связи с Nokia.
Таким образом, к началу XX века бренд Nokia еще не существовал как единое целое, но уже были заложены три ключевых элемента его будущей истории: целлюлозно-бумажное производство, резиновые изделия и кабельная промышленность.
Диверсификация и первые шаги в электронику (середина XX века - 1970-е годы)
В период между мировыми войнами Nokia продолжала развивать свои основные направления деятельности, связанные с бумагой и резиной. Компания также начала осваивать новые сферы, такие как производство электротехнической продукции.
После Второй мировой войны Nokia значительно расширила спектр своих интересов. Помимо традиционных отраслей, компания начала заниматься производством химикатов и даже участвовала в проектах по выработке электроэнергии. Nokia превращалась в многопрофильный конгломерат, охватывающий различные секторы финской экономики.
Знаковым событием на пути к современной Nokia стало образование в 1960 году подразделения Nokia Electronics. Это стало первым серьезным шагом компании в мир электроники. Первоначально Nokia Electronics занималась разработкой и производством профессиональной электроники, включая оборудование для промышленных предприятий и военного сектора.
Постепенно Nokia Electronics начала осваивать и рынок потребительской электроники. В 1960-х годах компания начала выпускать радиоприемники, а в 1970-х годах – телевизоры. Эти ранние электронные продукты заложили основу для будущего развития Nokia в сфере коммуникационных технологий.
Параллельно с развитием электроники происходили важные процессы слияний и поглощений. В 1967 году три ключевые компании – Nokia Ab, Finnish Rubber Works и Finnish Cable Works – официально объединились, образовав Nokia Corporation. Это объединение позволило создать мощный диверсифицированный конгломерат, способный конкурировать на международном уровне.
В 1984 году Nokia Corporation сделала важный шаг в укреплении своих позиций на рынке потребительской электроники, приобретя Salora, финского производителя телевизоров. Salora была известна своими инновационными разработками в области цветного телевидения, и ее интеграция в состав Nokia значительно усилила электронное подразделение компании.
Таким образом, к концу 1970-х годов Nokia представляла собой крупный финский конгломерат с диверсифицированным портфелем бизнесов, включая значительное подразделение электроники, которое уже делало первые, но уверенные шаги в направлении телекоммуникаций.
Ставка на мобильность (1980-е - начало 1990-х годов)
Хотя Nokia к концу 1970-х годов уже имела опыт в производстве электроники, ее путь к мировому лидерству в мобильной связи начался в 1980-х годах. Компания постепенно осознавала огромный потенциал развивающегося рынка телекоммуникаций, и именно в этот период были сделаны ключевые шаги, определившие ее будущее.
Еще до появления массовых мобильных телефонов Nokia занималась производством оборудования для телекоммуникационных сетей. Однако настоящим прорывом стало развитие Nordic Mobile Telephone (NMT) – одной из первых полностью автоматизированных систем мобильной связи первого поколения, запущенной в 1981 году. Nokia активно участвовала в разработке стандарта NMT, что дало ей ценный опыт и технологическое преимущество на раннем этапе развития мобильной связи.
В 1980-х годах Nokia выпустила свои первые мобильные телефоны. Модели Mobira Senator (1982) и Mobira Talkman (1984) были, по сегодняшним меркам, весьма громоздкими и больше напоминали переносные радиостанции. Тем не менее, они стали первыми шагами Nokia на пути к созданию компактных и удобных мобильных устройств. Mobira Talkman, весивший почти 5 килограммов, тем не менее, стал символом новой эры мобильной связи.
Важную роль в развитии рынка мобильной связи в 1980-х годах сыграла дерегулирование телекоммуникационной отрасли в ряде стран. Это привело к появлению новых операторов и усилению конкуренции, что, в свою очередь, стимулировало инновации и развитие новых технологий, включая мобильную связь.
Переломным моментом для Nokia стал 1992 год, когда на пост генерального директора компании пришел Йорма Оллила.
Оллила обладал стратегическим видением и четко осознавал огромный потенциал рынка мобильной связи. Именно он принял судьбоносное решение сосредоточить все усилия Nokia исключительно на телекоммуникационном бизнесе.
После этого решения Nokia начала активно избавляться от непрофильных активов, включая подразделения, занимавшиеся производством бумаги, резины и даже телевизоров. Компания сфокусировала все свои ресурсы на разработке и производстве мобильных телефонов и телекоммуникационного оборудования. Этот смелый шаг оказался чрезвычайно дальновидным и заложил основу для будущего доминирования Nokia на мировом рынке мобильной связи.
Эпоха доминирования на рынке мобильных телефонов (середина 1990-х - середина 2000-х годов)
Решение Йормы Оллилы сосредоточить Nokia исключительно на телекоммуникациях оказалось пророческим. В середине 1990-х годов рынок мобильной связи переживал бурный рост, и Nokia была идеально подготовлена к тому, чтобы возглавить эту волну. Ключевым фактором успеха стал переход на стандарт GSM (Global System for Mobile Communications), который получил широкое распространение в Европе и за ее пределами. Nokia, имевшая значительный опыт в разработке цифровых мобильных технологий, быстро стала одним из лидеров в производстве GSM-оборудования и телефонов.
Одним из главных секретов успеха Nokia стало сочетание удобного дизайна и инновационных функций в своих мобильных телефонах. Компания уделяла большое внимание эргономике и интуитивно понятному интерфейсу, делая свои устройства доступными для широкого круга пользователей, независимо от их технической подкованности. Nokia также постоянно внедряла новые функции, такие как SMS-сообщения, игры (вспомните легендарную "Змейку"), сменные панели и многое другое, что делало ее телефоны желанными для потребителей.
Nokia также придерживалась стратегии предложения широкого спектра моделей, ориентированных на различные ценовые категории и потребности пользователей. От простых и надежных "звонилок" до более продвинутых моделей с расширенными функциями, Nokia имела предложение для каждого. Это позволяло компании охватывать максимально широкую аудиторию и удерживать лидерство на рынке.
Нельзя недооценивать и силу бренда Nokia в этот период. Благодаря эффективным маркетинговым кампаниям и высокому качеству продукции, Nokia стала синонимом мобильного телефона. Слоган "Connecting People" ("Соединяя людей") точно отражал миссию компании и находил отклик у миллионов пользователей по всему миру.
В этот период появились культовые модели телефонов Nokia, которые навсегда вошли в историю мобильной связи. Такие аппараты, как Nokia 3210
и Nokia 3310, стали настоящими бестселлерами благодаря своей надежности, простоте использования и доступной цене. Модели вроде Nokia 8210 отличались стильным дизайном и компактностью, привлекая более молодую аудиторию. Эти и многие другие модели Nokia стали символами эпохи и сделали бренд самым узнаваемым на рынке мобильных телефонов.
В период с середины 1990-х до середины 2000-х годов Nokia занимала лидирующую позицию на мировом рынке мобильных телефонов, удерживая значительную долю рынка на протяжении многих лет. Казалось, что ничто не может поколебать ее доминирование. Однако надвигалась новая технологическая революция, к которой Nokia оказалась не совсем готова.
Смартфонная революция и начало упадка (конец 2000-х - начало 2010-х годов)
В конце 2000-х годов мир мобильных технологий пережил настоящую революцию, катализатором которой стали выпуск Apple iPhone в 2007 году и последующее распространение операционной системы Android от Google. Эти устройства открыли новую эру – эру смартфонов, отличающихся большими сенсорными экранами, интуитивно понятными интерфейсами и мощными возможностями для работы с интернетом и приложениями.
В этот период Nokia, несмотря на свое безоговорочное лидерство на рынке обычных мобильных телефонов, столкнулась с серьезными трудностями в адаптации к новым реалиям. Компания по-прежнему делала ставку на свою собственную операционную систему Symbian, которая, хотя и была популярна на протяжении многих лет, оказалась менее приспособленной для работы с сенсорными экранами и создания развитой экосистемы приложений, которые стали ключевой характеристикой смартфонов.
Nokia относительно медленно реагировала на появление сенсорных технологий. В то время как iPhone с самого начала был основан на мультисенсорном управлении, Nokia продолжала выпускать устройства с физическими клавиатурами или резистивными сенсорными экранами, которые требовали использования стилуса или сильного нажатия.
Одним из главных вызовов для Nokia стало создание собственной привлекательной экосистемы приложений, способной конкурировать с App Store от Apple и Google Play. Несмотря на попытки развивать свою платформу Ovi Store, Nokia не смогла привлечь достаточное количество разработчиков и предложить пользователям такой же широкий и качественный выбор приложений, как у конкурентов.
В попытке переломить ситуацию, в 2011 году Nokia приняла стратегическое решение о партнерстве с Microsoft и сделала операционную систему Windows Phone основной для своих смартфонов.
Это был смелый шаг, но, к сожалению, он не привел к желаемому результату. Windows Phone, несмотря на свои достоинства, так и не смогла завоевать значительную долю рынка, а переход на новую платформу потребовал от Nokia значительных усилий и времени.
В результате всех этих факторов доля Nokia на рынке мобильных телефонов начала стремительно сокращаться. Потребители все больше отдавали предпочтение iPhone и Android-смартфонам с их богатой функциональностью, удобными сенсорными интерфейсами и огромным выбором приложений. Эпоха доминирования Nokia подошла к концу, и компания оказалась перед лицом серьезных перемен.
Смена фокуса и продажа мобильного подразделения (середина 2010-х годов)
Не сумев вернуть утраченные позиции на рынке смартфонов, руководство Nokia приняло трудное, но стратегически важное решение. В сентябре 2013 года было объявлено о продаже подразделения по производству мобильных телефонов компании Microsoft. Сделка была окончательно завершена в апреле 2014 года. Это стало символичным завершением целой эпохи в истории Nokia и ознаменовало кардинальную смену фокуса деятельности компании.
После продажи мобильного подразделения Nokia сосредоточила свои усилия на своем основном и прибыльном бизнесе – сетевой инфраструктуре, который к тому времени был известен как Nokia Networks (ранее Nokia Siemens Networks). Компания сделала ставку на развитие технологий для операторов связи, включая оборудование для сетей мобильной связи, фиксированной связи и IP-сетей.
Nokia активно инвестировала в укрепление своего положения на рынке сетевой инфраструктуры. Компания продолжала развивать свои технологии, участвовала в разработке новых стандартов связи и стремилась стать ключевым партнером для операторов по всему миру в эпоху развития мобильного интернета и облачных технологий.
Важным шагом в этом направлении стало приобретение компании Alcatel-Lucent в 2016 году.
Это слияние позволило Nokia значительно расширить свой портфель продуктов и услуг в области сетевой инфраструктуры, объединив сильные стороны обеих компаний. Nokia стала одним из крупнейших мировых поставщиков телекоммуникационного оборудования, предлагая комплексные решения для построения сетей нового поколения.
Помимо сетевой инфраструктуры, Nokia сохранила за собой и другие, менее крупные, но важные направления бизнеса, такие как Nokia Technologies, занимающаяся лицензированием патентов и разработкой новых технологий, а также HERE Technologies, предоставляющая картографические и навигационные сервисы (хотя впоследствии большая часть HERE Technologies была продана консорциуму немецких автопроизводителей).
Этот период стал для Nokia временем глубокой трансформации. Компания фактически отказалась от своего некогда доминирующего положения на рынке мобильных телефонов и переориентировалась на B2B-сектор, став ключевым игроком в развитии телекоммуникационной инфраструктуры.
Возвращение на мобильный рынок и Nokia сегодня (2016 - 2025 годы)
Несмотря на продажу своего мобильного подразделения Microsoft, бренд Nokia не исчез с рынка мобильных устройств. В 2016 году финская компания HMD Global заключила лицензионное соглашение с Nokia Corporation, получив эксклюзивное право на производство и продажу мобильных телефонов и смартфонов под брендом Nokia. Это стало началом возвращения легендарного бренда на мобильный рынок.
HMD Global приняла стратегию, основанную на выпуске смартфонов под управлением операционной системы Android. Компания сделала ставку на надежность, долговечность и доступность своих устройств, а также активно использовала ностальгию по классическим моделям Nokia, выпуская их обновленные версии. Такие модели, как Nokia 3310 (переиздание) и смартфоны серий Nokia 3, 5, 6 и выше, стали пользоваться определенной популярностью среди потребителей, ценящих простоту использования и проверенное качество бренда.
К 2025 году Nokia-брендированные смартфоны, выпускаемые HMD Global, занимают свою нишу на рынке, ориентируясь на средний и бюджетный ценовые сегменты. Компания продолжает выпускать новые модели, предлагая пользователям широкий выбор устройств с различными характеристиками и функциями.
В то же время Nokia Corporation (без HMD Global) продолжает оставаться крупным игроком на рынке телекоммуникационной инфраструктуры. Компания является одним из мировых лидеров в разработке и внедрении технологий 5G, а также активно работает над развитием сетей следующего поколения. Nokia предоставляет оборудование и решения для операторов связи по всему миру, играя ключевую роль в развитии глобальной цифровой инфраструктуры.
Подразделение Nokia Technologies продолжает заниматься лицензированием патентов и разработкой новых технологий, обеспечивая компании стабильный доход и поддерживая ее инновационный потенциал.
Таким образом, к 2025 году бренд Nokia представлен на рынке в двух основных формах:
- Nokia-брендированные мобильные телефоны и смартфоны, разрабатываемые и продаваемые компанией HMD Global.
- Телекоммуникационное оборудование и решения, разрабатываемые и поставляемые компанией Nokia Corporation.
История Nokia – это удивительный путь от бумажной фабрики до мирового лидера в мобильной связи, затем – период спада и, наконец, – разделение и возрождение в новом качестве. Сегодня Nokia продолжает оставаться значимым игроком в технологической индустрии, сочетая в себе богатое наследие и стремление к инновациям в различных областях. Бренд Nokia, несмотря на все перипетии, по-прежнему узнаваем и ассоциируется с качеством и надежностью, продолжая свою историю в новом десятилетии.