Найти в Дзене
До самой сути

Иллюстрация системы Мирового управления, явленная в сериале "Разделение".

Друзья, всем доброго времени! Не так давно в моем поле зрения оказался сериал Разделение. На первый взгляд ничем не примечательный, кроме того, что первый его сезон, который вышел в 2022 году, получил премию золотой глобус в 3 номинациях и премию Эмми сразу в 7. То есть, сериал отмечен особым вниманием и получил значительный отклик у аудитории. Сериал действительно нетривиальный. Сегодня время от времени выходят сериалы в таком жанре, где материал вроде бы художественный, а смотришь его как документальное кино. Так и здесь. Атмосфера сериала поражает своей реалистичностью и достоверностью. Хотя сюжет кажется фантастическим: в корпорации, которая рулит всем, придумали технологию разделения, по которой сотрудник попадая на работу теряет память о своей жизни вне работы, и наоборот: в своей обычной жизни не знает и не помнит ничего, чем он занимался в рабочее время. Такое вот разделение человека на две, даже не личности, а части. Весь сюжет первой части сериала описывает жизнь разделе

Друзья, всем доброго времени!

Не так давно в моем поле зрения оказался сериал Разделение. На первый взгляд ничем не примечательный, кроме того, что первый его сезон, который вышел в 2022 году, получил премию золотой глобус в 3 номинациях и премию Эмми сразу в 7. То есть, сериал отмечен особым вниманием и получил значительный отклик у аудитории.

Сериал действительно нетривиальный. Сегодня время от времени выходят сериалы в таком жанре, где материал вроде бы художественный, а смотришь его как документальное кино. Так и здесь. Атмосфера сериала поражает своей реалистичностью и достоверностью. Хотя сюжет кажется фантастическим: в корпорации, которая рулит всем, придумали технологию разделения, по которой сотрудник попадая на работу теряет память о своей жизни вне работы, и наоборот: в своей обычной жизни не знает и не помнит ничего, чем он занимался в рабочее время. Такое вот разделение человека на две, даже не личности, а части.

Весь сюжет первой части сериала описывает жизнь разделенных сотрудников на работе, внутри корпорации. И это ввергает в шок: пользуясь тем, что сотрудники совершенно ничего не помнят, ни о себе, ни о мире в котором они жили, корпорация формирует их реальность, навязывая определенные правила и законы компании, которые кажутся абсурдными и нечеловечными. И при этом заявляется, что ты, вернее, твой «экстра» (тот я, кто вовне), совершенно сознательно поместил себя, вернее своего «интру» (тот я, кто внутри) в такие условия. То есть, ты сам на это согласился.

Конечно согласился. Только не знал на что - все, что происходит внутри корпорации доподлинно никто не знает и обмен информацией между «экстрой» и «интрой» строго запрещен и допускается в особых условиях с тщательным контролем самой корпорации.

-2

То, что происходит внутри корпорации, с ее сотрудниками - очень ярко иллюстрирует ту систему управления, которая закрепилась в нашем материальном мире. При чем в сериале очень ярко расставлены акценты на том, как именно осуществляется управление, ярко проиллюстрирована ничтожность тех инструментов, на которых все управление и строится.

Давайте разберем их детально:

1. Инструкция. Основной принцип работы в компании - действовать строго по инструкции. Отклонение - грубое нарушение. Исключается любой творческий аспект. Инициатива наказуема. Результат - абсолютно управляемая система с винтиками вместо творческих личностей.

2. Поощрение и мотивация как элемент управления. За обработку файла - рукопожатие от начальника и пачка сливок для кофе. За выполнение проекта на 90% - 4 приза, в том числе жетон на кофе, ластики и пальцеловки. За 100% выполнения - пятая награда - карикатурный портрет сотрудника. За выполненный квартальный план вся команда получает бонус - вафельную вечеринку. А лучший обработчик квартала - специальный приз - тур в святилище Кира, с экскурсией, «человеческим» обедом и спектаклем.

Абсурдность наград создает особый акцент. Сложно поверить что и в нашей жизни все настолько же абсурдно. Вкладывая свою энергию и ресурс в работу на компанию, на систему, мы получаем практически ничего, по сравнению с тем, что даем. Получаем крохи от того, что и так принадлежит нам. Наши ресурсы, наше время, наш потенциал. Вся наша жизнь искусственно зациклена вокруг работы и вопросов обеспечения жизни. Таким образом нас увели от того, чтобы заниматься настоящей деятельностью - творческим созиданием на общее благо. И аллегория в сериале абсолютно точно отображает искажённый баланс.

3. Оздоровительный сеанс. Он представляет собой сеанс в комнате с терапевтом, который зачитывает информацию о тебе настоящем: о твоих привычках, темпераменте, о характере, об эпизодах из детства, о предпочтениях и симпатиях. О том, чего ты не помнишь. Это один из мощнейших элементов управления, используется только в крайних случаях - когда сотрудник на грани того, чтобы выйти из под контроля.

То есть, человеку дают то самое ценное, что у него есть: информацию о себе настоящем. А ведь всё это и так принадлежит ему. А здесь используется как главный инструмент контроля и управления. Они знают о нас больше, чем мы сами о себе. Этим и пользуются.

4. Комната отдыха. Проштрафившиеся сотрудники направляются в комнату отдыха, которая находится в конце темного коридора. Все сотрудники особенно боятся её. Этот эпизод наглядно иллюстрирует, как сотрудникам прописывают программы. Наказание заключается в повторении обозначенной на экране фразы. Количество повторений - от нескольких сотен, до нескольких тысяч раз. А вот и сама фраза:

«Простите меня за вред, который я причинил этому миру, никто не может искупить мои грехи, кроме меня, и только во мне будут жить их последствия. Я благодарен, что меня поймали, что мое преступление прервали те, у кого были мудрые руки. Все, что я могу, - это сожалеть, и это все, что я есть».

Повторение осуществляется до те пор, пока надзиратель не поверит в искренность этих слов. До тех пор, пока провинившийся не скажет их с чувством - именно на чувствах и эмоциях прописываются такого рода программы. В поле человека эта программа прописывается, как темная точка, болезненный опыт. В данном случае - чувство вины. Именно оно выступит инструментом управления в дальнейшем. Как - проиллюстрировано дальше.

5. Подавление как главный инструмент управления. Когда один из сотрудников попадает в кабинет к начальнику - беседа ведется вроде бы очень мило. Приятно. С Улыбками. Если же возникает необходимость воздействия на подчиненного - начальник включает типичный механизм: резкий импульс в виде внезапного агрессивного выпада, с жестким, повышенным тоном. Внезапность такого поведение вводит сотрудника в ступор. Таким образом запускается программа вины, которая прописалась описанным в предыдущем пункте способом. Все что нужно было сделать руководителю - нажать на болевую точку, точку активации для запуска необходимой программы. И сотрудник под властью прописанных эмоций становится абсолютно управляемым.

В нашей обычной жизни такие программы прописываются социумом. Родителями, друзьями, школой. Любая детская травматика, унижение, подавление, вина, стыд позволят в будущем запускать ментальные программы, которые и вписывают человека в систему. Быть послушным, быть хорошим, быть ответственным, не высовываться - характеристики идеального служителя системы. "Покорных" сотрудников компаний и корпораций. Про иллюзию свободы мы еще упомянем в дальнейшем.

6. Бюрократия как защитный инструмент от изменений. В одной из серий есть любопытный эпизод. Руководитель (Хармони Кобелл) просит написать заявление на... рукопожатие. Тут ярко проиллюстрировано, как работает бюрократия. Она убивает импульс. Подумайте, из какого посыла один человек желает пожать руку другому человеку? Вероятно, из уважения, признательности, благодарности. А теперь подумайте, если вы сначала напишете заявление на рукопожатие, а потом пожмете руку? Какие чувства вы будете испытывать при рукопожатии? какой импульс у вас останется? - Никакой. И рукопожатия уже никакого не нужно.

В другом эпизоде речь идет о мизерной просьбе. И cотруднику [Марку] предлагается оформить эту просьбу в форме заявления. Ничтожность самой просьбы и принуждение оформить ее в письменном виде - яркий акцент на бюрократии как элемента защитного механизма системы. И работает это очень эффективно: только рождается живой импульс к действию, к изменениям - его останавливают формальными процедурами. Чтобы обычный человек добился свой цели - система выжмет все соки. А для людей системы всё делается по щелчку. Характерная черта и нашего государства периода 90х-00х годов прошлого века.

7. Разделяй и властвуй - основной принцип мирового управления. Так и здесь: корпорация поделена на отделы. Каждый отдел занимается своим делом. Никто не знает, чем занимаются другой отдел. И уж тем более, никто понятия не имеет, чем занимается компания, какая у нее цель. Никто из сотрудников не видит общей картины. Люди просто ресурс. Делай то что говорят и не думай ни о чем больше.

8. Религия как неотъемлемая часть системы. Здесь она называется Культ Кира и аллегорично иллюстрирует, какую роль играет религия в системе управления. Людям нужна вера, нужны смыслы, чтобы ради них двигать горы. Эффективность работы при наличии идеологии повышается в разы. Игра приобретает смысл. Здесь, как и в любой религии, за основу взяты действительно высокие смыслы, основополагающие принципы жизни: труд, свобода, вера и даже любовь. Только они перевернуты: используются чтобы направить людей на самоотверженное служение… корпорации. Вот лишь несколько цитат.

«Пусть в ваших жилах не течёт слабость, дорогие рабочие, утопите её в себе. Восстаньте со смертного одра и выйдите вперёд, более совершенные для борьбы».
“Самый верный способ приручить заключенного - это позволить ему поверить, что он свободен”

Вообще религии в сериале отведена отдельная большая роль. Картины, цитаты, житие и святилище Кира. В большей или меньшей степени это принимается сотрудниками. И тут работает принцип 80/20 - 80 процентов правды и 20 - подлога, за счет которого и направляют духовные чаяния в нужное русло.

9. Их суть. В фильме пожалуй впервые раскрыта внутрення суть тех, кто осуществляет систему мирового управления. Проиллюстрировано это следующей цитате Кира:

«В своей жизни я выделил четыре компонента, которые я называю темпераментами, из которых состоит каждая человеческая душа. Горе. Веселье. Страх. Злоба. Характер каждого человека определяется точным соотношением этих компонентов. Я вошёл в пещеру своего разума и там укротил их. Если вы укротите свои темпераменты так же, как я укротил свои, то мир станет вашим придатком. Именно эту великую и священную силу я надеюсь передать всем вам, мои дети».

Согласно этой цитате, внутренний мир, Душа существ (если её можно назвать душой), которые осуществляют систему мирового управления состоит из "горя, веселья, страха и злобы". Важно поправить: не Человеческая душа. Их душа. Человеческая Душа состоит из Света. Из понятий Совести, Чести, Доблести, Достоинства. Этим мы, Человеки, отличаемся от них, [рептилоидных] нелюдей, которые захватили в свои руки управление нашим миром. И отличаемся мы не внешне, а внутреннее. Своей сутью. Своим Светом. Своими целями и задачами. У нас - созидать и преумножать жизнь. У них - порабощать и паразитировать на ней. И научиться отличать одно от другого - одна из главных задач каждого Человека в современной реальности.

Послесловие.

В наше время, в эпоху перемен каждому из нас дается шанс изменить свою судьбу, изменить свою жизнь. И одно из условий, необходимых для этого - информирование. То есть, нас обязаны проинформировать об устройстве системы, этой матрицы, правил жизни, чтобы мы имели [призрачную] возможность выйти из этого. И делают это очень хитро - через художественную форму повествования, формально выполняя эти условия. И если уловить суть, верить себе, тем чувствам и ощущениям, которые возникают и таким образом подсказывают, что истинно, а что ложно - не на уровне ума - нет, на уровне внутренних ощущений - тогда действительно появляется шанс выйти из этой игры.

В статье изложены лишь основные тезисы, которые касаются обозначенной темы. Они не раскрывают сюжета самого сериала. Статья нисколько не испортит впечатлений от просмотра. Скорее наоборот.