Найти в Дзене

20+ млн рублей с продаж за год с Big Data

Мы уже рассказывали вам о компании Скейл Энтерпрайз — ведущем поставщике систем контроля качества и безопасности пищевой продукции ХАССП. Их решения внедряются на предприятиях России и СНГ, помогая бизнесу соблюдать строгие стандарты и повышать уровень безопасности производства. В апреле 2024 года они начали сотрудничество с Big Data, сделав ставку на ГЦК+КЦ (генерацию целевых клиентов и колл-центр). Тогда они только тестировали нашу технологию, но результаты превзошли ожидания: окупаемость за 2 месяца, более 20 млн рублей с продаж за год и выстроенная воронка привлечения клиентов. А теперь мы возвращаемся к ним с новыми цифрами. Только в феврале 2025 года компания перевела нам 1 350 000 рублей за технологии Big Data! Бизнес продолжает расти, но теперь цель – увеличение штата до +10 человек и стабильный закуп 20 000 номеров ГЦК в месяц.
Вопрос с подбором персонала, который раньше был головной болью, теперь решен – компания подключила стороннего HR, а с отделом продаж работает грамотный

Мы уже рассказывали вам о компании Скейл Энтерпрайз — ведущем поставщике систем контроля качества и безопасности пищевой продукции ХАССП. Их решения внедряются на предприятиях России и СНГ, помогая бизнесу соблюдать строгие стандарты и повышать уровень безопасности производства.

В апреле 2024 года они начали сотрудничество с Big Data, сделав ставку на ГЦК+КЦ (генерацию целевых клиентов и колл-центр). Тогда они только тестировали нашу технологию, но результаты превзошли ожидания: окупаемость за 2 месяца, более 20 млн рублей с продаж за год и выстроенная воронка привлечения клиентов.

А теперь мы возвращаемся к ним с новыми цифрами. Только в феврале 2025 года компания перевела нам 1 350 000 рублей за технологии Big Data!

Что изменилось за это время?

Бизнес продолжает расти, но теперь цель – увеличение штата до +10 человек и стабильный закуп 20 000 номеров ГЦК в месяц.
Вопрос с подбором персонала, который раньше был головной болью, теперь решен – компания подключила стороннего HR, а с отделом продаж работает грамотный руководитель.

«Главное – поймать дзен и не держать зла на отдел продаж. Лучше вложить деньги в правильных специалистов и наслаждаться результатом», – с улыбкой говорит наш партнер.

История СКЕЙЛ – это про системный подход, технологии и умение вовремя делегировать. Мы рады быть частью их успеха и уверены: дальше – только больше!