В бизнес я пришел не сразу. Как и многие, я начинал с работы по найму. Учился, строил карьеру, набирался опыта. Adidas дал мне понимание, как работают продажи, маркетинг, клиентоориентированность. А ландшафтный дизайн научил вести переговоры с VIP-клиентами, понимать их запросы и продавать решения, а не просто услуги. Но я всегда чувствовал, что хочу большего. Работать на кого-то – значит играть по чужим правилам. И в 2015 году я решился: открыл свой первый бизнес – фитнес-клуб с бассейном и сауной. Когда я запускал клуб, мне казалось, что главное – это хороший продукт. Люди увидят бассейн, придут и останутся. Но реальность была жестче.
❌ Клиенты не приходили сами – я не понимал, как их привлекать.
❌ Команда не работала эффективно – я не знал, как мотивировать людей.
❌ Финансы утекали – не было системы учета, был только хаос. Было страшно, сложно, много бессонных ночей. Вопросы в голове не замолкали:
🔹 Как сделать так, чтобы клиенты возвращались?
🔹 Как выстроить команду, которая рабо