Замечали ли вы, что есть люди, которые любят соревноваться и есть те, которые избегают прямого столкновения, пытаясь искать обходные пути?
Дело в том , что у каждого из нас своё строение нервной системы. От этого зависит очень многое в нашей психике. Есть люди с устойчивой, а есть люди с неустойчивой нервной системой. Одни легко удерживают в голове цель и упорно к ней идут, а другие склонные к постоянному переключению с одной цели на другую.
Люди способные долго удерживать цель
Может показаться что умение держать в голове цель без каких-либо либо отвлечений внимания, это очень хорошо и, что тут нет никаких минусов. Но на самом деле есть один существенный недостаток. Такие люди слишком упёртые и негибкие. У них возникают большие сложности, когда они встречаются с чем-то принципиально недостижимым. Например, они могут долго бегать за девушкой, преследуя её, когда та идет в категорический отказ от создания отношений. Или страдать навязчивыми идеями, в моменты когда давно уже пора от них отказаться. В быту с такими людьми особенно сложно.
Зато в спорте, если кто-то поможет им правильно расставить приоритеты, они могут достичь больших высот за счет своего трудолюбия и упорства. Но такие спортсмены не будут блистать оригинальностью. Они будут сконцентрированны на том, чтобы все делать правильно и выверенно, стараясь не отступать от заданных целей и параметров.
Как правило это спортсмены с синдромом отличника.
В силу описанных особенностей, данный тип людей легче выдерживает напряжение, связанное с конкуренцией. Их психика, в силу определенного строения нервной системы, более сильная, но менее гибкая. Оттого им легче оставаться в русле одного единственного процесса деятельности и продавливать свою линию. Они менее склонны к анализу своего состояния и саморефлексии. Поэтому они хорошо действуют в грубой манере, побеждая оппонента за счет постоянного давления. Как беря его нахрапом. Они способны чётко придерживаться определенной стратегии, но при этом испытывают сложности, когда нужно от неё отступить. С импровизацией у них проблемы. Им гораздо спокойнее, когда есть одна верная стратегическая линия.
Таким образом основные их преимущества в процессе конкуренции, это давление и умение заставить оппонента чувствовать себя не в своей тарелке, в результате чего второй начинает нервничать, теряться и совершать ошибки.
Люди склонные к частому переключению с одной цели на другую
Другой тип людей, это те, кто постоянно переключаются с цели на цель. С одной стороны может показаться, что данное качество будет сильно мешать достигать поставленных целей и отчасти это действительно так. Таким людям сложно держать внутренний фокус на чем-то одном. Их это быстро выматывает и им начинает хотеться отвлечься, переключившись на что-то другое. Это может очень мешать, когда перед человеком стоят долгосрочные цели связанные с карьерой, спортом или отношениями, так как он может откладывать важные дела долгий ящик.
Но если такой человек получил хорошее воспитание от родителей или тренера, то он может обернуть эти качества в плюс.
Иногда бывает, действительно, необходимо переключиться на что-то отличное от актуальной деятельности, чтобы взглянуть на все со стороны. Такие люди могут обладать творческим незаурядным мышлением и находить оригинальные подходы к казалось бы рутинным делам. Так же такие люди при должной доле ответственности могут стать хорошими руководителями, так как способны быстро переключаться с задачи на задачу в отличии от узкопрофильных специалистов с синдромом отличника. И в сложных жизненных ситуациях, например после разрыва отношений, они не будут впадать в долгие страдания так как смогут отвлечься на работу или другие текущие дела.
Данные особенности делают этот тип людей более боязливыми в конкурентной борьбе. Им сложно создавать грубое прямолинейное давление из-за чего они склонны к разрабатыванию нескольких линий стратегии. Это происходит по причине постоянного обдумывания процесса и чрезмерной рефлексии.
Им тяжело выдерживать психическое напряжение связанное с прямой конкуренцией, оттого они любят создавать альтернативные пути к победе. И, на самом деле, это их преимущество. Они способны отказаться от проигрышной стратегии и сменить ее на более рабочий вариант. От этого они хороши в импровизации.
Но с другой стороны, они могут метаться при выборе пути к достижению цели и начав один, тут же его поменять на другой, что значительно замедляет прогресс на пути к победе.
Основным их конкурентным преимуществом является умение совершать стратегические маневры и быть непредсказуемыми, так как они сами не всегда знают, как поступят в следующий момент.
Идеальный способ конкурировать
Мы можем сделать вывод, что крайняя степень и первого и второго варианта будет губительна, как для психического состояния человека, так и для его амбиций в карьере, спорте и отношениях. Идеальный вариант, это объединение сильных сторон того и другого стиля.
Очень важно во всех сферах жизни уметь выдерживать прямую конкуренцию и не давать заднюю в ответственные моменты. Но так же важно иметь гибкий подход, чтобы в случае невозможности достичь цели основными, базовыми способами, уметь сменить их на альтернативные. Способности к импровизации в современном мире не менее важна, чем способность быть несгибаемым и несмотря ни на что идти вперед.
Нужно уметь, как пробивать стены лбом, когда это необходимо, так и грамотно подбирать ключи, а иногда и пользоваться отмычкой, когда это оправданно.
Что делать если есть выраженная предрасположенность к одному из двух полярных типов психики?
Очень важно в сознательном возрасте понять в какую сторону у вас имеется с склонность и намеренно развивать противоположную область, хоть это и будет казаться, чем-то идущим вразрез с вашими взглядами и привычками.
А если вы воспитываете ребенка и так же заметили, что его характер похож на один из двух перечисленных в этой статье типов психики, то вам необходимо постепенно из года в год развивать в нем противоположные качества. Но это необходимо делать плавно, не надламывая детский психический аппарат. И тогда вы и/или ваш ребенок станете полноценной личностью, у которой практически нет слабых сторон.