УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

Автор: Роман Залунин, Тел.: +79262029825

1. Управленческий учет - это система регулярного сбора, структурирования, хранения, анализа и оценки данных для:

- достижения бизнес-целей Компании;

- формирования стратегии развития бизнеса;

- принятия объективных и обоснованных Управленческих решений, в том числе стратегических;

- эффективного управления финансами Компании.

Управленческий учет – это «внутренний» учет Компании, который включает в себя всю бизнес-аналитику, необходимую для осуществления эффективного управления бизнесом, а также показывает:

- полную картину движения средств с учетом себестоимости товара, налогообложения и других критериев;

- насколько эффективно работает Компания;

- как можно повысить эффективность деятельности Компании;

- какие существуют «слабые» места в деятельности Компании;

- с какими контрагентами работать выгоднее.

2. В Управленческий учет входит полный ОТЧЕТ о доходах и расходах. Все цифры должны быть видны как в динамике, так и в сравнении (L2L).

Отчеты по Управленческому учету должны готовиться так часто, как это необходимо, в зависимости от потребностей руководителей Компании (ежемесячно, ежеквартально или ежегодно).

3. Цель Управленческого учета:

3.1. Выявление потенциала Компании и возможных Предпринимательских рисков.

3.2. Оценка вариантов принимаемых Управленческих решений.

3.3. Объективный и обоснованный выбор Управленческого решения на основании Матрицы приоритетов.

4. Задачи Управленческого учета:

4.1. Предоставление информации о финансовых результатах Компании.

4.2. Эффективное осуществление выбранной ценовой политики.

4.3. Повышение прозрачности деятельности Компании для руководителей.

4.4. Контроль, анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности Компании.

4.5. Оценка эффективности деятельности Компании.

4.6. Оптимизация затрат.

Мы рады предоставить Вам консультации по любым актуальным вопросам.

Надеемся на долгосрочное взаимовыгодное сотрудничество.

Тел.: +79262029825