Кейс: Как мы увеличили выручку мебельной компании на 2,7 млн рублей за 6 месяцев 💰 1. Боль бизнеса: что не так с продажами? Компания делает мебель на заказ. Клиенты есть, заявки идут, но деньги утекают сквозь пальцы. ❌ Менеджеры отвечают через день. Клиент уже купил у конкурента, а им хоть бы хны. ❌ Никакой системы продаж. Кто-то сразу даёт скидку, кто-то ждёт, пока клиент сам примет решение. ❌ Средний чек низкий. Люди покупают только базовые комплекты, допродаж – ноль. 📌 Руководство: «Мы уже пробовали менять менеджеров, но ничего не меняется». 👉 Проблема не в людях, а в системе. Нужно было включить продажи на полную. --- 2. Что сделали: перезапуск отдела продаж ✅ Разобрали ошибки 🔎 Прослушали звонки: 80% менеджеров НЕ дожимают клиента, а просто кидают расчёт и молчат. 📉 Разобрали воронку: 38% заявок уходили без обратной связи – клиент сам должен был догадываться, что его ждут. 🔬 Проанализировали конкурентов: у нас лучше качество, но мы не умеем это продавать. ✅ Прокачали отдел ?
Кейс: Как мы увеличили выручку мебельной компании на 2,7 млн рублей за 6 месяцев 💰
15 марта 202515 мар 2025
1 мин