Найти в Дзене
T&D in IT

План развития - волшебная таблетка

В конце года проводила мастер-класс на большой конференции Онтико для менеджеров (их немного, думаю, многие догадаются). Мастер-класс был посвящен одной из  «болящих» для HR теме - «карьерные треки»: как сотруднику сделать свой план развития? С чего он должен начать? Немного контекста - какие готовые решения есть на рынке Сейчас нет идеальной единой системы, которая это помогает сделать.  В формате MVP видела в ОЧЕНЬ большой компании реализацию такого функционала с рекомендациями, из которых можно себе собрать такой план развития (ИПР). Пока лично у меня сложилось впечатление, что проще экселей и Notion нет ничего готового на рынке и большинство сотрудников компаний продолжают не делать ипр вообще или делать его в «привычных» программах. Но что ни одно решение не сможет дать - внутренней мотивации заниматься своим развитием. Это, своего рода, личный проект, на выполнение которого нужна и мотивация, и дисциплина. Но т.к. источники контроля здесь не применяются в компаниях, часто сотру

В конце года проводила мастер-класс на большой конференции Онтико для менеджеров (их немного, думаю, многие догадаются).

Мастер-класс был посвящен одной из  «болящих» для HR теме - «карьерные треки»: как сотруднику сделать свой план развития? С чего он должен начать?

Немного контекста - какие готовые решения есть на рынке

Сейчас нет идеальной единой системы, которая это помогает сделать. 

В формате MVP видела в ОЧЕНЬ большой компании реализацию такого функционала с рекомендациями, из которых можно себе собрать такой план развития (ИПР).

Пока лично у меня сложилось впечатление, что проще экселей и Notion нет ничего готового на рынке и большинство сотрудников компаний продолжают не делать ипр вообще или делать его в «привычных» программах.

Но что ни одно решение не сможет дать - внутренней мотивации заниматься своим развитием. Это, своего рода, личный проект, на выполнение которого нужна и мотивация, и дисциплина. Но т.к. источники контроля здесь не применяются в компаниях, часто сотрудники «забрасывают» выполнение плана и не следуют ему до конца. Почему? Ответ прост - все хотят волшебную таблетку, которая сама определит глубинные желания для роста и наметит несколько шагов, которые дадут буст в такое развитие. Точно также было и на мастер-классе: у многих считала сопротивление к «копанию» себя, на которое нужны даже банально моральные силы.

В качестве рефлексии для себя я ответила на вопрос, что могут сделать T&D для того, чтобы упростить работу с ИПР:

-давать пошаговые инструкции, как нужно идти по плану развития, чтобы это превратилось в реалистичные 3-4-5 шагов

-предусмотреть в этих шагах поддержку - личную или в простроенном по этому флоу чат-боте

-больше рассказывать, с какими сложностями можно столкнуться и дать инструменты,как это преодолеть: например, прокрастинация из-за страха перемен.

Мы создаем среду, в которой должны быть заготовлены все нужные инструменты на каждом этапе. И тогда мотивацию будет сохранить немного проще. А платформенное решение для ИПР сможет помочь сделать простую форму для создания, набора рекомендаций и геймификации.