Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Сколько я могу заработать на стоматологии?

Такой вопрос задает себе каждый будущий предприниматель, который задумался над открытием стоматологической клиники. Рассмотрим вариант, когда владелец бизнеса не принимает участия в самом процессе лечения зубов. Ну или принимает будучи врачом-стоматологом, но платит себе обычную зарплату помимо дохода самой клиники. Чистый доход от клиники это некий процент денег, который остается на счету вашей ООО после уплаты всех текущих расходов за период (к примеру - месяц). Например, клиника получила за свои услуги в определенный месяц на счет 2 000 000 руб. Отсюда сразу отнимается следующие расходные части: В идеале должно оставаться в пределах 20-30% чистой прибыли. Часть которой могут в последствии "съедать" амортизационные расходы. Дополнительная закупка нового оборудования. Все, что остается - это уже чистый доход клиники, т.е. вашей ООО под который работает стоматология, а собственник или учредители распределяют на свое усмотрение. Чисто юридически это деньги компании, юридического лица,
Оглавление

Такой вопрос задает себе каждый будущий предприниматель, который задумался над открытием стоматологической клиники.

Итак, сколько я буду зарабатывать?

Рассмотрим вариант, когда владелец бизнеса не принимает участия в самом процессе лечения зубов. Ну или принимает будучи врачом-стоматологом, но платит себе обычную зарплату помимо дохода самой клиники.

Как разделить доход, как врача и доход от клиники?

Чистый доход от клиники это некий процент денег, который остается на счету вашей ООО после уплаты всех текущих расходов за период (к примеру - месяц).

Например, клиника получила за свои услуги в определенный месяц на счет 2 000 000 руб. Отсюда сразу отнимается следующие расходные части:

  • Арендная плата (при наличии)
  • ФОТ (зарплата врачей, персоналу), как правило, самая большая часть.
  • Расходы по налоговой части (лучше откладывать заранее)
  • Закуп расходных материалов (может составлять значительную сумму при высоком обороте лекарственных препаратов и расходных материалов)
  • Расходы на рекламу и продвижение
  • Расходы на оплату программ, МИС, онлайн-сервисов, телефон, интернет,
  • Расходы на лабораторию (при большом объеме ортопедических работ сумма может быть внушительная)
  • Оплата бухгалтерии
  • Текущие ремонты, обслуживание, вывоз мусора и прочее.

В идеале должно оставаться в пределах 20-30% чистой прибыли. Часть которой могут в последствии "съедать" амортизационные расходы. Дополнительная закупка нового оборудования.

Все, что остается - это уже чистый доход клиники, т.е. вашей ООО под который работает стоматология, а собственник или учредители распределяют на свое усмотрение.

А как юридически и фактически?

Чисто юридически это деньги компании, юридического лица, но фактически собственника. Но данный доход нужно еще вывести с ООО, заплатить налог с прибыли. Например, через дивиденды или другие схемы.

Куда уходят остальные 70-80%?

Выше я уже перечислил основные статьи расхода, но если подитожить, то получается следующее:

  1. Все достаточно просто, зарплата стоматолога в среднем по РФ составляет сейчас 25-30% от сделанной им выручки, что сразу отнимает значительную часть бюджета. Не забываем про налоги, которые съедают минимум 6% плюсом и налоги с зарплаты каждого сотрудника, НДФЛ
  2. Ежемесячная закупку расходной части/лаборатории - около 30%
  3. Фиксированные платежи в месяц (от крупных вроде аренды, до платежей за коммунальные расходы. Например, администраторы, техники, узкие специалисты по договорам получают свою фиксированную заплату независимо от оборота.
  4. Рекламный бюджет в зависимости от этапа развития и вложений может составлять 5-15%

Ошибки в финансовом учете стоматологии

Одной из самых частых ошибок владельца клиники является бесконтрольный расход финансов со счета без какого либо бухгалтерского учета. Когда все траты происходят "на лету" и в последствии сложно уследить, сколько компания фактически заработала и сколько потратила. Вроде бы прибыль идет, а общее количество не увеличивается, все успевает потратится. И складывается очень субъективное мнение, что клиника зарабатывает мало.

Но это может быть только на первый взгляд. Нужен финансовый анализ за несколько месяцев, квартал или год. Чтобы точно проанализировать доходы/расходы, что можно оптимизировать и что улучшить.

Из-за загрузки самого директора или нежелания заниматься "нудной бухгалтерией" такое часто не происходит и вся оптимизация сводится к банальным вопросам: где купить "спидекс" подешевле или закупить "оптрагейты" оптом, чтобы сэкономить. А затем уменьшить или сократить рекламный бюджет, потому что "кажется, он слишком большой".

Следить за финансами

За финансами нужно обязательно следить и стараться не откладывать регулярные платежи, даже небольшие. Можно легко накопить мелких оплат и казалось бы незначительных платежей на миллион и в конце года пытаться рассчитаться с долгами не имея на это оборотных средств будет тяжело. А это нервы и ваш здоровый сон.

Посчитать будущий доход владельца клиники можно, учитывая те же 20% от оборота. Но при условии, что вы преодолели предел самоокупаемости.

Например: если расходная часть в месяц составляет в среднем 1000 тыс.руб. Вы заработали за месяц 1050 тыс.р. Соответственно говорить о 20% пока рано. Чистая прибыль в районе 50 тыс.р. Но не стоит забывать, что при росте оборота пропорционально растут и расходы.

Если вы сами работает как стоматолог, то получаете свой процент от "вылеченных пациентов" и плюсом общую прибыль компании. Получается еще больше.

Но на прибыль нужно еще выйти. И не забываем про финансовую подушку, которую нужно накопить, если это еще не реализовано.