Внедрение и использование Информационных систем управления проектами (ИСУП) в нефтегазовой и химических отраслях происходит менее эффективно чем другие классы индустриального программного обеспечения. В части внедрения ИСУП в производственную деятельность можно отметить следующие сложности: 1. Сотрудники компаний как правило негативно относятся к усилению контроля их производственной деятельности. 2. ИСУП напрямую не задействована в создании фактического результант работ по проекту, а только оптимизирует сам процесс. Отсутствие данной системы позволяет получить качественный результат. 3. Работа ИСУП не является самодостаточной и очень сильно зависит от интеграции с производственными и экономическими системами предприятия и достоверности и полноты получаемых от них данных. Однако при переходе на информационное моделирование существенно меняются подходы к организации работы по управлению проектами. Теперь ИСУП является не отдельной системой, направленной на оптимизацию процессов производ