Они легко находят любую информацию за пару кликов, выросли в цифровом мире и готовы менять работу, если корпоративная культура не соответствует их ценностям. Это поколение требует нового подхода к управлению – и если его найти, зумеры станут ценным активом компании.
📰 В «Российской газете» вышел материал с комментариями Игоря Рыжкова, партнёра по развитию управленческих команд, основателя клуба «Пятый элемент», и Светланы Кочетковой, руководителя нашего сообщества.
➡️ Ключевое в статье:
➖Почему с зумерами нужно договариваться, а не бороться.
➖ Как разобраться в их клиповом мышлении и адаптировать рабочие процессы.
➖В чём их сильные стороны и как они могут ускорить развитие бизнеса.
➖Какие управленческие подходы работают с зумерами, и почему традиционные методы мотивации больше неэффективны
📖 Полный материал здесь:
🔗 Читать в «Российской газете»: https://rg.ru/2025/03/13/zadanie-dlia-zumera.html
💬 А как у вас? Зумеры в команде – это вызов или источник новых возможностей? Делитесь мнением!
Кстати, по данным ВЦИОМ, 86% зумеров используют в личной и профессиональной жизни искусственный интеллект.
🚀 Хотите не отставать от молодого поколения – приходите в ИИ-ГИД. Подробности 🔗 ТУТ: https://t.me/club5e/255