Алексей Жихарев, директор Ассоциации развития возобновляемой энергетики
Совокупная установленная мощность гидроэлектростанций в России составляет около 53 ГВт, то есть около 21% от мощности всех электростанций в России.
За последние 8 лет в России было введено новых ГЭС совокупной мощностью 174 МВт. Большинство проектов было реализовано в рамках программы поддержки ВИЭ на оптовом рынке (ДПМ ВИЭ), на розничных рынках было реализовано проектов совокупной мощностью около 7 МВт.
На горизонте до 2030 года планируется построить дополнительно около 170 МВт малых ГЭС в рамках программ поддержки.
На начало 2024 года гидроэнергетика обеспечивает 17,6% от общего объема производства электрической энергии в РФ. Согласно Генеральной схеме в перспективе следующие 10 лет это значение снизится до 15%.
Развитие гидроэнергетики предполагает дальнейшее освоение гидропотенциала регионов Сибири и Дальнего Востока. Планируется также реализация отдельных проектов гидроаккумулирующих электростанций в целях оптимизации режимов работы тепловых электростанций и поддержания маневренного резерва мощности.
Предлагаемый объем ввода в эксплуатацию новых гидроэлектростанций и гидроаккумулирующих электростанций до 2042 года составит 7,75 ГВт.
Для сектора малых ГЭС причиной для низкой инвестиционной активности, даже несмотря на наличие утвержденной программы поддержки является помимо недостойных для привлечения больших инвесторов объемов специфика гидроэнергетики с точки зрения возможности масштабирования. Для строительства даже самой малой ГЭС нужны серьезные расчеты и данные, причем собранные не за один год. Русла рек меняются, их полноводность колеблется, а такие параметры как напор, расход воды и прочие показатели крайне важны для корректного проектирования. Таким образом, не получается применять такой же подход как для СЭС и ВЭС, проекты которых по большей части вполне идентичны и, соответственно, инвестор может просто прийти на конкурсный отбор и подать заявку хорошо понимая, что ему даже точная географическая локация не так важна и всегда есть возможность ее поменять. Каждая ГЭС по своему уникальна и должна быть спроектирована под конкретный створ, только для того, чтобы подготовиться к конкурсному отбору инвестору нужно потратить значительные ресурсы для всех расчетов предпроектной стадии. Более эффективным мог бы быть подход, в рамках которого отдельный институт развития занимался предварительной проработкой, а на отбор бы выставлялись полностью проработанные и понятные для инвестора проекты.