Расскажем о том, как мы повышаем узнаваемость приложения Challenge GO. Это приложение, которое помогает отслеживать активность и движение в течение дня, недели, месяца.
Перед нами стояла задача:
Закрепить позиции Challenge GO как ведущего приложения для здорового образа жизни (B2C) и сформировать его репутацию эффективной HR-платформы (B2B).
🖋B2C:
1. Повысить узнаваемость и укрепить репутацию Challenge GO
2. Увеличить количество позитивных публикаций в СМИ и новых медиа
3. Формировать благоприятную информационную повестку за счет собственных инфоповодов
🖋B2B:
1. Позиционировать Challenge GO как платформу для корпоративных челленджей и активностей
2. Донести до компаний преимущества приложения для повышения вовлеченности и мотивации сотрудников
Какое мы нашли решение:
Стратегия продвижения охватывала оба направления (B2C и B2B) и была реализована комплексно:
📈B2C
1. Исследования и анализ медиаповестки с последующей интеграцией приложения в актуальные темы
2. Проведение оригинальных исследований, например: подсчет пройденного расстояния героями советских мультфильмов, сравнение физической активности жителей разных регионов, анализ разницы в количестве шагов у мужчин и женщин
3. Организация челленджей с участием блогеров и лидеров мнений для повышения вовлеченности и расширения охвата за счет вирусного эффекта
4. Создание полезного контента, отражающего важность правильного движения и здорового образа жизни
5. Активное распространение пресс-релизов и других материалов в федеральных и отраслевых СМИ (например, «Коммерсант», «Ведомости», «Газета.ру», «Прайм»)
📈B2B
1.Подготовка спикера к выступлениям на профильных HR-мероприятиях: сбор и анализ данных, создание медиаматериалов, демонстрирующих преимущества Challenge GO для корпоративных клиентов.
2. Разработка специализированного контента для HR-специалистов, ориентированного на актуальные темы (например, «HR в эпоху TikTok», «Гибридные офисы», «Проблемы сидячего образа жизни»), с последующей публикацией в деловых и профильных СМИ
И наши результаты:
1. 62 публикации в СМИ, из них 42 – оригинальные материалы. Большинство публикаций вышло в федеральных общественно-политических и деловых изданиях, а также в крупных отраслевых медиа
2. 13 корпоративных клиентов, подключенных к Challenge GO
3. 3 автора челленджей, которые публично поддержали проект, и еще 5 готовятся к запуску в ближайшее время.
4. 2 районных челенджа, которые прошли в локальных тг-группах