Про мою нынешнюю специализацию я писал и говорил уже многократно, но учитывая, что в России рынок по привлечению внешних бизнес-консультантов и антикризисных менеджеров только формируется, повторить ещё раз точно не будет лишним. Повторение – мать учения, так сказать!
И тут как раз подвернулся пост человека, которого я частенько читаю, ибо он говорит очень правильные слова.
ЦИТАТА:
1. Куда движется рынок психологов, коучей и наставников? В светлое будущее. Помогающие профессии переживают трансформацию. Если раньше коучинг и психологическая поддержка были нишевыми услугами, то теперь спрос на них растёт во всех сферах — от детского воспитания до корпоративного управления. Позитивный опыт использования появляется у бОльшего количества людей, и рынок развивается.
2. Основные тренды ближайших 10 лет:
2.1. Удалённые форматы. Онлайн-консультирование, трансформационные марафоны и цифровые платформы всё активнее вытесняют офлайн-сессии. Клиенты хотят скорости и удобства.
2.2. Рост персонализации. Шаблонные методики уходят в прошлое. Всё больше запросов на индивидуальную работу, построенную на глубоком анализе личности, целей и психотипа клиента.
2.3. Новые бизнес-модели. Одноразовые консультации теряют актуальность — вместо этого коучи и психологи выстраивают экосистемы из курсов, комьюнити и сервисов, создавая долгосрочные отношения с клиентами.
МОИ РАЗМЫШЛЕНИЯ:
1. Я на себе ощущаю рост интереса предпринимателей к подобным услугам. Если ещё в 2022, когда после продажи своих брендов группе компаний KAPOUS, мне долго приходилось искать клиентов, потом объяснять, чем моя методика отличается от навязываемых инфоцыганами, потом ждать, пока клиент переварит полученную информацию и примет решение, зачастую отрицательное, то теперь, как говаривал Ипполит, «О, тёпленькая пошла!». Предприниматели начинают понимать, что невозможно знать всё, что опыт и знания, позволяющие минимизировать риски, стоят денег, и всё чаще приходят с запросами, без вот этих вот «воронок продаж», «нагона трафика», «бесплатных вебинаров» и прочей белиберды.
2. Что касается трендов:
2.1. Как-то я вёл проект с компанией, офис которой был расположен практически на Красной площади. Машину там припарковать – тот ещё квест, поэтому ездил на метро. Время на дорогу туда/обратно составляло около 2,5 часов. Естественно, что это входит в итоговую стоимость моей работы, так не лучше ли основную часть работы проводить онлайн?
2.2. Зачастую предприниматели ещё перед стартом пытаются получить список «добрых дел», которые будут совершены мной. Я всегда привожу в пример врачей, которые без анализов не ставят диагнозы. Так и у меня, без диагностики давать прогнозы и обещания невозможно. И поверьте, что у меня ни разу не было двух одинаковых проектов, ибо у каждого свои персональные болячки, которые нуждаются в индивидуальном лечении.
2.3. Ну и куда без долгосрочных отношений! В одном случае мы с предпринимателем отработали полгода, после чего он время от времени заходит на месячный абонемент, где мы прорабатываем накопившиеся вопросы. В другом случае предприниматель был у меня в группе наставничества от МБМ, потом работал в группе мастермайнд, которую я организовывал для косметического направления, потом пришёл на большой проект по реорганизации бизнеса. И это правильно, ибо со знакомым человеком проще работается, причём обеим сторонам процесса.
Так что и на рынке траблшутерства, антикризисного менеджмента, бизнес-консультирования происходят кардинальные подвижки. А как иначе, если весь мир меняется?
Вы предприниматель и вам нужна индивидуальная бизнес консультация? Приходите на мой сайт, записывайтесь на первую ознакомительную беседу, которая не требует оплаты, и мы найдём оптимальное решение всех ваших задач