В администрации донской столицы 11 марта объявили имя нового главы города Ростова-на-Дону. Им стал Александр Скрябин, который с 28 января исполнял обязанности градоначальника, а до этого трудился первым замгубернатора Ростовской области.Решение единогласно приняли депутаты Гордумы, которые заслушали выступления претендентов на должность и задали вопросы кандидатам о том, как они планируют решать проблемы города.ПЯТЬ ОСНОВНЫХ ПРОБЛЕМ В своем программном выступлении еще в качестве кандидата на пост главы Александр Скрябин обозначил пять основных проблем города, которые влияют на качество жизни людей. Это социальная и коммунальные сферы, аварийное жилье, транспорт и дороги.- За месяц работы увидел основные проблемы. Очевидно, что жизнь в городе начинается с простых вещей: чистые улицы, удобный транспорт, красивые парки, современные и доступные школы и больницы, - начал свое выступление Александр Юрьевич.Он заверил, что изменит подход работы администрации для устранения этих проблем. И решения будет искать в диалоге с жителями.- Власть слышит и реагирует - это основной принцип изменения подхода к нашей работе. Вся концепция развития Ростова-на-Дону сосредоточится на том, как живет ростовчанин, в чем он нуждается, с какими трудностями сталкивается и как их решить.Под диалогом с горожанами подразумеваются работающие каналы общения с людьми. По словам градоначальника, и сайт администрации, и городские сервисы, и соцсети станут понятной и эффективной картой потребностей жителей.КОММУНАЛЬНАЯ СФЕРААлександр Скрябин подробно рассказал и о нескольких пунктах своей программы. Первое предложение нового главы - изменить систему уборки городских территорий.- К сожалению, в городе грязно! По документам у наших ТСЖ 1900 дворников, то есть по полтора дворника на 100 жителей, живущих в многоквартирных домах, но по факту за качество уборки нам не с кого спросить.Скрябин назвал два варианта решения проблемы.- Первый предполагает создание муниципальных предприятий по уборке городских территорий. В этом случае ТСЖ и управляющие компании будут перечислять средства, которые они собирают на содержание дворников, напрямую в муниципальные предприятия. Это позволит жителям города спрашивать с городских властей за чистоту, в том числе через электронные сервисы, аналогичные тем, что успешно работают в Москве.Второй вариант – это прямая доплата дворникам управляющих компаний.- В этом случае управляющие организации будут нести ответственность за чистоту прилегающих к многоквартирным домам территорий.Александр Скрябин предложил внедрить оба варианта в двух районах города, чтобы выяснить на практике: какой из них более эффективен.Также Александр Юрьевич высказался за воссоздание городских комбинатов благоустройства.- Это позволит вернуть контроль за чистотой города в руки муниципалитета, минимизировать зависимость от подрядчиков и повысить уровень ответственности за состояние городских территорий.ПАРКОВКИ, ШТРАФЫ И ЭВАКУАТОРЫДругое обширное поле для работы, обозначенное новым главой, - модернизация парковки. Александр Скрябин выступил за отказ от эвакуации автомобилей в случаях, когда они не создают угрозы для движения, и предложил заменить ее штрафами.- Что делать с хаотичной парковкой на газонах, тротуарах и в неположенных местах? Конечно, штрафовать, но, если машина не создает угрозы движению. Не надо издеваться над людьми и увозить ее на эвакуаторе. На это нужно время. Мы должны перестроить в этом направлении работу. Я думаю, что все с этим согласятся.Особенно проблема парковок актуальна в историческом центре города.- Здесь невозможно обеспечить бесплатными местами всех желающих, но модернизация системы парковки позволит сделать ее более удобной и справедливой для ростовчан.ОБЩЕСТВЕННЫЙ ТРАНСПОРТКак отметил Александр Скрябин, решение проблемы парковок неразрывно связано и с развитием общественного транспорта. Но в первую очередь, считает новый глава, нужно создать в городе такие условия, при которых передвигаться на общественном транспорте станет выгоднее и удобнее, чем на личных авто.Глава перечислил меры, которые должны привести к такому результату. Для этого планируется расширение сети выделенных полос для общественного транспорта, внедрение динамического расписания на маршрутах, настройка системы отслеживания транспорта в реальном времени, внедрение бесшовного тарифа на проезд, активное использование городской электрички, контроль за выполнением контрактных обязательств перевозчиков, а также обновление подвижного состава с приоритетом на экологичные виды транспорта.- Проблему нужно решать в комплексе. Мы должны сделать общественный транспорт удобным, доступным и привлекательным для жителей, чтобы снизить нагрузку на дорожную инфраструктуру и улучшить экологическую ситуацию в городе.БЛАГОУСТРОЙСТВОСвои посты в телеграм-канале новый глава часто сопровождает словами «Ростов нужно любить». В первую очередь это касается вопросов порядка. Так, Александр Скрябин предложил создать отдельную программу по благоустройству городских территорий, сосредоточиться на качественной уборке территории, ликвидации несанкционированных свалок и мерах против возникновения новых.- Один из важных механизмов - возрождение программы «Благоустройство дворовых территорий многоквартирных домов». Сюда входит ремонт внутриквартальных дорог, новые детские площадки, активное озеленение дворов.Александр Скрябин уточнил, что частично программа может быть реализована с механизмом инициативного бюджетирования.КОНКРЕТНОКак проходил конкурсИзначально на конкурс подали документы 12 кандидатов. Это бизнесмены, адвокат, врач, глава администрации сельского поселения и даже участник команды КВН. Двое не дошли до очного этапа: в администрацию пришли десять человек.В конкурсную комиссию вошли 10 человек: по пять от Ростовскойгородской думы и от врио губернатора РО. Сначала члены комиссии, в состав которой вошла и директор Ростовского филиала «Комсомольской правды» Елена Соболева, оценили уровень образования кандидатов, управленческий опыт и навыки. После претенденты за полчаса ответили на 30 вопросов теста, за который максимум можно было набрать 30 баллов. Затем кандидаты выступали по 15 минут каждый и изложили свое видение работы на посту сити-менеджера.В финал прошли двое, набравших максимальное число баллов. Это Александр Скрябин, у него - 65 баллов. И замдиректора Департамента имущественно-земельных отношений города Виталий Золотухин, набравший 51 балл.НАША СПРАВКААлександр Скрябин родился в Ростове 7 июля 1975 года. Здесь он окончил Ростовский государственный строительный университет. Получил специальность инженера, защитил степень кандидата технических наук и стал доцентом кафедры «Водоснабжение и водоотведение».В 18 лет пришел работать слесарем-ремонтником в городской Водоканал. Со временем дослужился до руководящих должностей, в том числе гендиректора. В 2017 году был назначен первым замглавы администрации Ростова. В 2018-м избран зампредседателя Заксобрания области - председателем комитета по строительству, ЖКХ, энергетике, транспорту и связи. В 2020-м стал замгубернатора области, а в 2023-м - первым замом главы донского региона.28 января 2025-го стал исполнять обязанности главы Ростова после досрочного ухода с поста Алексея Логвиненко. А 11 марта назначен сити-менеджером Ростова.