Илья Леонидович был человеком принципов и долга. Тридцать лет он проработал в компании, ставшей для него вторым домом. Здесь он прошел путь от простого специалиста до заместителя директора, здесь встретил свою первую и единственную любовь – Марину, ставшую его женой. Всё началось с того рокового дня, когда новый генеральный директор объявил о реорганизации. "Оптимизация штата" – так это называлось официально. На деле же это означало массовые увольнения и нарушение всех прежних обещаний сотрудникам. Илья Леонидович стоял перед сложным выбором: принять новые условия, предав свои убеждения о стабильности и надежности, или уйти, рискуя потерять не только работу, но и уважение коллег. Первая преграда – чувство долга перед компанией, которая столько дала. Вторая – страх перед неизвестностью. Третья – давление руководства, пытавшегося удержать ценного сотрудника. Но главной моральной дилеммой стало отношение к молодым сотрудникам. Илья Леонидович видел, как новые правила разрушают их в