Найти в Дзене
KOLBIN REVIEW

Почему легендарные японские бренды техники потерпели крах: Panasonic, Toshiba, Sharp, Pioneer, Hitachi и другие

Когда-то японская техника была символом качества и прогресса. В 70-е, 80-е и даже в начале 2000-х такие имена, как Sony, Panasonic, Toshiba, Sharp, Pioneer, Hitachi, а также Sanyo и Aiwa звучали как гарантия надёжности. Представьте: в кармане у вас плеер Sony, дома — телевизор Panasonic, холодильник Hitachi или видеомагнитофон JVC. Японцы захватили рынок электроники, и их продукция считалась премиальной. Люди по всему миру платили больше за наклейку "сделано в Японии", потому что это означало инновации и долговечность. Японцы были настоящими новаторами. Sony в 1979 году подарила миру Walkman — первый массовый портативный плеер, который изменил то, как мы слушаем музыку, а в 1994 году их PlayStation стала революцией в играх. Toshiba ещё в 1950-х начала делать транзисторные телевизоры и микроволновки, в 1985 году выпустила первый массовый ноутбук, а в 1990-х сыграла ключевую роль в разработке формата DVD и запустила первые плееры. Sharp в 1988 году создала первый коммерческий ЖК-телевиз
Оглавление

Когда-то японская техника была символом качества и прогресса. В 70-е, 80-е и даже в начале 2000-х такие имена, как Sony, Panasonic, Toshiba, Sharp, Pioneer, Hitachi, а также Sanyo и Aiwa звучали как гарантия надёжности. Представьте: в кармане у вас плеер Sony, дома — телевизор Panasonic, холодильник Hitachi или видеомагнитофон JVC. Японцы захватили рынок электроники, и их продукция считалась премиальной. Люди по всему миру платили больше за наклейку "сделано в Японии", потому что это означало инновации и долговечность.

Японцы были настоящими новаторами. Sony в 1979 году подарила миру Walkman — первый массовый портативный плеер, который изменил то, как мы слушаем музыку, а в 1994 году их PlayStation стала революцией в играх.

Toshiba ещё в 1950-х начала делать транзисторные телевизоры и микроволновки, в 1985 году выпустила первый массовый ноутбук, а в 1990-х сыграла ключевую роль в разработке формата DVD и запустила первые плееры. Sharp в 1988 году создала первый коммерческий ЖК-телевизор, предсказав будущее плоских экранов. Pioneer поразила всех плазменными панелями, особенно популярными были Kuro — их до сих пор считают эталоном качества изображения. Hitachi в 1960-х разработала первый в Японии кондиционер с тепловым насосом, а JVC подарила нам стандарт VHS, победивший Betamax от Sony в войне форматов.

В конце 1990-х японские компании контролировали более 40% мирового рынка телевизоров, с Sony и Panasonic во главе. Их техника стоила дорого, но высокий ценник оправдывался качеством и новаторством. Они были пионерами, задающими тон всему миру.

-2

Первые трещины: финансовый кризис и ошибки

Но в конце 90-х золотой век начал рушиться. Финансовый кризис 1997 года ударил по Японии. Toshiba провела реорганизацию, уволила тысячи сотрудников, закрыла подразделения, а их бизнес ноутбуков понёс серьёзные убытки, резко сократив прибыль. В 1999 году из-за бракованных дисководов на Toshiba подали иски больше чем на миллиард долларов — репутация пошатнулась. Укрепление йены — с 145 за доллар в 1998 году до 80 к началу 2010-х — сделало их технику дороже на мировом рынке, а производство в Японии оставалось дорогим. Компании не спешили переносить заводы за рубеж, боясь потерять качество.

Sony тоже начала спотыкаться: их телевизоры уже не были безупречны. Южнокорейские Samsung и LG предложили экраны дешевле и больше по размеру, а разница в картинке стала не так заметна. Panasonic и Sharp столкнулись с той же бедой — поклонники начали уходить, и это был первый звоночек.

-3

Корейцы атакуют

В 2000-х Samsung и LG стали главной угрозой. Они перенесли производство туда, где рабочая сила стоила дешевле, и наладили выпуск плоскопанельных телевизоров — сначала LCD, потом LED. Эти экраны были доступнее, с кучей функций и конкурентной ценой. Японцы держались за дорогие заводы и премиум-сегмент, думая, что качество всё перевесит. Но рынок изменился: корейцы захватили середину и низ сегмента.

Японские компании слишком долго обсуждали решения внутри своих строгих структур — в их культуре принято договариваться со всеми, чтобы никто не потерял лицо. Samsung же действовала быстро: там приказы шли сверху, и стратегия менялась на лету. К 2010 году Samsung заняла 20% рынка телевизоров, а японцы упали ниже 30%. Toshiba, Sharp, Pioneer и Panasonic вложились в плазму — дорогую технологию с шикарной картинкой, но она проиграла LED из-за цены и энергопотребления.

-4

Pioneer не выдержал и в 2010 году продал телевизионный бизнес Panasonic, уйдя из этой сферы. Sharp опоздала с большими экранами, Toshiba ослабла в ноутбуках, а JVC, Hitachi и Fujitsu либо ушли в нишу, либо продали бренды.

Китайский удар

В 2010-х подключились китайцы — TCL, Hisense, Xiaomi. Сначала они копировали технологии, а потом предложили умные телевизоры, роботы-пылесосы и кондиционеры по низким ценам. К 2020 году китайцы заняли свыше 35% рынка телевизоров, а японцы скатились до менее чем 10%. Hisense и TCL вошли в топ-5 производителей, вытеснив всех японцев, кроме Sony. Японская техника оставалась качественной, но дорогой и не всегда современной.

Японцы упёрлись в старые идеи. DVD и Blu-ray от Toshiba и Sony стали ненужны в эпоху стриминга. Walkman проиграл смартфонам. Panasonic держался за видеокамеры, а Sharp — за ЖК, но рынок уже ушёл вперёд. Природные катастрофы усугубили беду: землетрясение 2011 года в Тохоку (магнитуда 9.0) и цунами остановили заводы Toshiba, Sony, Sharp и Panasonic. Авария на Фукусима-1 вызвала отключения электричества, а ущерб в 235 миллиардов долларов замедлил восстановление. Корейцы и китайцы воспользовались этим, пока японцы чинили производство.

Проспали мобильный рынок

Смартфоны стали ещё одним провалом. Sharp делала телефоны для США, но их мало кто знал. Panasonic запустила Eluga — без успеха. Sony с Xperia держалась дольше, но после iPhone в 2007 году проиграла Apple. Samsung и HTC быстро освоили Android, а японцы промедлили. Внутри Японии они делали продвинутые телефоны с телевизионными тюнерами и электронными кошельками, но эти устройства были популярны только у себя дома и не смогли завоевать мировой рынок из-за своей уникальности.

Что с ними сейчас?

-5
  • Sony: Компания осталась независимой и успешно адаптировалась к новым реалиям. Сегодня Sony зарабатывает на игровых консолях PlayStation (лидер рынка с PS5), сенсорах для камер (около 50% мирового рынка — их чипы стоят в iPhone и других устройствах) и премиум-телевизорах с топовым качеством изображения. Однако в общем объёме продаж телевизоров Sony уступает конкурентам, сосредоточившись на нишевом премиум-сегменте.
  • Panasonic: Эта компания тоже сохранила независимость, но отошла от массовой потребительской электроники. Panasonic теперь в основном фокусируется на B2B-решениях — например, поставляет батареи для электромобилей Tesla и разрабатывает оборудование для "умных" городов. Их телевизоры и камеры всё ещё встречаются, но это уже не главный бизнес — приоритет у промышленных технологий. А в феврале 2025 года Panasonic Holdings Corp. заявил, что и вовсе готов продать свой телевизионный бизнес.
  • Toshiba: После былой славы Toshiba сильно пострадала и растеряла позиции. В 2020 году бизнес ноутбуков (легендарные Dynabook) продали Sharp, бытовую технику — китайской Midea Group, а телевизоры с 2018 года выпускает Hisense, который в 2017 году купил 95% акций Toshiba Visual Solutions и получил лицензию на бренд на 40 лет. От былого технологического гиганта осталась лишь тень, сосредоточенная на узких промышленных направлениях.
  • Sharp: В 2016 году компанию спасла тайваньская Foxconn, выкупив её за 3,5 миллиарда долларов после финансовых трудностей. Теперь Sharp — это в основном OEM-производитель, выпускающий бюджетные телевизоры по чужим заказам, хотя их технологии дисплеев всё ещё используются в промышленности. От былого пионера ЖК-экранов остался лишь бренд, работающий на других.
  • Pioneer: После неудачи с плазменными телевизорами Kuro компания продала этот бизнес Panasonic в 2010 году, полностью уйдя из ТВ-сегмента. Аудиоподразделение в 2015 году перешло к американской Onkyo, и сегодня Pioneer — это нишевый бренд, известный качественными автомобильными системами и домашними аудиоустройствами, но без былого размаха.
  • Hitachi: Этот гигант полностью отказался от потребительской техники, оставив телевизоры и кондиционеры в прошлом. Теперь Hitachi сосредоточена на инфраструктуре: поезда (включая скоростные Shinkansen), лифты и энергетические системы — их главные направления. Бренд сохраняет репутацию в B2B, но в домах его уже не встретишь.
  • Sanyo: В декабре 2009 года Panasonic приобрёл 50,19% акций Sanyo за 4,6 миллиарда долларов, а к апрелю 2012 года компания как самостоятельная корпорация исчезла. Её активы разделили: бытовая техника (холодильники, стиральные машины) отошла Haier, которая использует бренд в Юго-Восточной Азии, полупроводники — ON Semiconductor, а Panasonic сохранил имя для недорогих телевизоров в Индии (серия Kaizen с 2019 года) и США (Funai для Walmart). От былого величия остались только технологии вроде аккумуляторов Eneloop.
  • Aiwa: После покупки Sony в 2002 году производство под брендом Aiwa закрылось к 2008 году, и имя начало кочевать по компаниям. В 2015 году Hale Devices получила права в США, но обанкротилась к 2021 году. В 2017 году японская Towada Audio выкупила бренд для остальных рынков, возродив его как нишевого производителя аудиотехники — колонок и плееров, — хотя в США имя лицензируют для бюджетных устройств.

Восприятие "японского качества" изменилось. В 90-х "Made in Japan" было знаком надёжности. Для современного поколения это Samsung и Apple, хотя в нишах вроде фотоаппаратов, аудиотехники и премиум-телевизоров японцы всё ещё ценятся. Их техника дала нам современный мир, но сами они стали жертвами конкуренции и времени.

А вы что думаете по поводу исчезновения гигантов и сегодняшней японской технике? Пишите в комментариях и не забудьте подписаться на мой телеграм-канал, там я публикую скидки на технику и полезную информацию.