В Краснодарском крае планируют довести долю туристической отрасли в ВРП до 6,5%
Краснодар, 11 марта – Юг Times, Зухра Куб. В Краснодарском крае планируют довести долю туристической отрасли в ВРП до 6,5%.
По итогам 2024 года сфера гостеприимства по инвестициям обогнала нефтегазовую, которая задавала тон на юге России последние 15 лет. Такие данные приводит аналитический центр «Эксперт Юг». Ранее фиксировался паритет денежных вложений в эти отрасли, что оценивалось специалистами как историческое событие. Однако за прошлый год заявленные инвестиции в курорты и туризм выросли на 40%, а в нефтегазовую отрасль - сократились на 11%. Эксперты заявляют, что эпоха нефтегаза на юге страны закончилась.
Колоссальный рост инвестиций в туристическую сферу специалисты отметили три года назад - сразу после окончания пандемии. На сегодняшний день больше всего проектов в индустрии гостеприимства реализуется в Краснодарском крае. Из 40% прироста инвестиций на регион приходится половина.
- До 2017 года туризм на Кубани был скорее имиджевой отраслью, - говорит министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев. - Он не приносил существенных поступлений в бюджет, не формировал значимую долю занятости в экономике региона и занимал в валовом региональном продукте меньше 3%. Для сравнения: креативные индустрии занимают сегодня 3,6% в ВРП. В период с 2016 по 2018 год поменялась структурная политика в отношении курортной сферы. С одной стороны, появился национальный проект в сфере туризма и индустрии гостеприимства. С другой - на уровне края была принята Стратегия социально-экономического развития до 2030 года, где в качестве одного из ключевых показателей предусматривалось создание мест размещения.
Государственная политика, направленная на развитие туристической отрасли, продолжается. В Национальных целях развития России до 2030 года поставлена задача довести долю туризма в ВВП до 5%. В Краснодарском крае планируют взять планку в 6,5% ВРП. Таким образом, индустрия путешествий станет базовой отраслью экономики региона. Ставку на развитие туризма на Кубани делает и Правительство России. В регионе создан один из двух национальных центров компетенций в сфере туризма, который будет разрабатывать все стандарты и оценивать эффективность поддержки отрасли в целом по стране. Второй подобный центр создан на площадке «КАВ КАЗ.РФ», который отвечает за развитие курортов Северного Кавказа.
- За пять лет объем услуг в сфере туризма в Краснодарском крае увеличился на 30%, - продолжает Алексей Юртаев. - Если смотреть в сопоставимых ценах, в 2019 году добавленная стоимость, формирующаяся в этом секторе, составила 142,5 миллиарда рублей, а на конец 2024 года - 252,5 миллиарда рублей. Это высокая динамика, но сектор туризма продолжает набирать обороты. Если сегодня в структуре ВРП его доля составляет чуть более 5%, то в портфеле инвестиций Краснодарского края проекты в курортной сфере занимают 8%. Мы ожидаем, что эта доля в дальнейшем будет расти. Объем инвестиций в отрасль до 2027 года составляет 319 миллиардов рублей. Несмотря на это, доля туризма в ВРП в последнее время немного сокращается из-за активного роста сферы услуг, постиндустриальной экономики и импортозамещающей промышленности. Тем не менее мы понимаем, что импортозамещающий ресурс, который был у региона, в этом году будет исчерпан, поэтому планируем делать ставку на поддержание инвестиций с помощью налогового финансирования, субсидирования и других инструментов.
Узкое место инвестиций
Одним из наиболее значимых курортных городов страны является Сочи. Его роль возросла, когда он стал единственным на юге России логистическим узлом с аэропортом, который принимает туристический поток и в дальнейшем распределяет его по всему побережью.
- В основном инвесторы ориентированы на локальные проекты - жилищное строительство и создание курортно-гостиничной инфраструктуры, в то время как город заинтересован в сотрудничестве с социально ориентированными предпринимателями, - отмечает заместитель директора департамента инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства Сочи Вадим Финашин. - В последние два года крупные инвесторы подходят к застройке территории не точечно, а масштабно, понимая, что их проекты должны быть направлены не только на извлечение прибыли, но и на создание комфортной благоприятной среды для жителей и гостей курорта. Мы понимаем, что в силу специфики Сочи рассматривается девелоперами и гражданами не для постоянной жизни, а для временного проживания в период отдыха. Тем не менее курорт уже стал круглогодичным. В 2024 году он принял 8 миллионов туристов. С начала этого года город посетили 1,2 миллиона человек.
Инвестиционное развитие Сочи тесно свя зано с градостроительной политикой. В прошлом году на курорте начали разработку ряда документов в сфере городского планирования. В декабре был утвержден новый генплан. В настоящее время заканчивается утверждение новых правил землепользования и застройки. В перспективе - создание единого документа территориального планирования. Узким местом для увеличения инвестиций является земельный ресурс курорта, который постоянно сокращается.
- Мы формируем новый земельный банк, - говорит Вадим Финашин. - Это перспективные площадки, которые будут выделяться на основании новых генплана и правил землепользования и застройки. В последующем эти участки будут предоставляться инвесторам как без торгов, если речь идет о масштабных проектах, так и по результатам таковых.
Централизация сдерживает
Потенциал курортных локаций ограничивается рядом факторов. Одна из них - централизация, к которой склонен гостиничный бизнес. Большая часть номеров категории 3-5 звезд размещена в центральных туристических городах регионов. К примеру, на Сочи приходится 43% номерного фонда ЮФО.
- Города, максимально наполненные предложением, перестают развиваться, потому что уже нет локаций, подходящих для более качественных проектов, - комментирует директор по развитию бизнеса департамента стратегического консалтинга IBC Real Estate Евгений Саурин. - Для сравнения: в крупнейших городах Юго-Восточной Азии - Бангкоке и Шанхае - в 2024 году введено 3,3 тысячи и 2,5 тысячи новых номеров. В то время как в Москве и Сочи за тот же период - 600 и 400. И это лучшие показатели в России: в Екатеринбурге, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Владивостоке и Кисловодске в прошлом году не было построено ни одного отеля. Еще один ограничивающий фактор - несовершенная транспортная инфраструктура курортов. Банкиров практически невозможно убедить, что объекты сопутствующей инфраструктуры, которые могут быть построены инвесторами, принесут определенную норму доходности. В итоге девелоперы не стремятся вкладывать в развитие дополнительной гостиничной инфраструктуры, поскольку мы живем в эпоху дорогих денег.
Эксперты отметили, что в последнее время поменялся портрет среднего туриста. Он стал более щепетильно относиться к курортным услугам. Недавний опрос ВЦИОМ показал, что каждый пятый россиянин стремится активно проводить свой отдых, но при этом каждый третий хочет ничего не делать. Гостиничная инфраструктура должна отвечать и на эти на первый взгляд противоречивые запросы отдыхающих. Еще один тренд туристической отрасли - воз росшая забота гостей о своем физическом и ментальном здоровье. В связи с этим стали очень востребованы акватермальные источники и формат городских терм. Также за последние два года возросла популярность загородного отдыха. Российский туризм движется в сторону экологичности.
- «Дом.РФ» совместно с Российским союзом туриндустрии разработает национальный стандарт по устойчивому туризму. В рамках него выделение субсидий будет рассматри ваться в том числе через призму экологичности, - подытожил Евгений Саурин.
Впереди - ударная стройка?
В 2024 году в ЮФО количество коллективных средств размещения увеличилось на 2%. Сейчас насчитывается 8,9 тысячи зданий, в которых размещены 342 тысячи номеров. В прошлом году введено 5 тысяч новых номеров, в то время как в целом по стране - 9 тысяч.
- Средняя доходность номеров выросла не на 2%, а на 17%, - комментирует заместитель генерального директора ГК «Самсон» Денис Сериков. - В отрасли наблюдается опережающий темп доходности по сравнению с объемом предложения. Это происходит потому, что темпы роста туристического потока заметно обгоняют темп роста предложений. Как результат - сформировался дефицит. В ЮФО в прошлом году зарегистрировано 30 тысяч поездок. В среднем загрузка номерного фонда составила 65%, что близко к максимальной. Более того, в ближайшие годы количество туристов в регионе должно увеличиться. Президент заявил, что к 2030 году турпоток в стране должен вырасти в два раза и составить 140 миллионов человек. Если взять долю ЮФО, которая сейчас составляет 31%, и переложить на эту цель, получается, что к 2030 году нужно построить 72 тысячи новых номеров. Для этого каждый год нужно вводить 14,5 тысячи номеров только по ЮФО.
При этом с точки зрения потребителей наблюдается важный тренд на усложнение продуктов гостиничной индустрии. Высокий уровень сервиса, бассейны в отелях и рестораны с разным типом питания уже не кажутся излишеством, это мастхэв.
- Поставленная руководством страны цель - сложнейшая, но выполнимая. Инвесторы хотят строить, но нужно делать их правильный отсев. Здесь вопрос стоит не столько в финансировании строительства отелей, сколько в качестве и количестве сопутствующей инфраструктуры, которая тоже требует больших за трат, - резюмировал Денис Сериков.