Первую часть тут
65 лет назад первые студенческие отряды отправились на целину. Тогда никто не мог предположить, как это движение развернется, какой вклад оно внесет в экономику страны и в ее социальное развитие. Точно никто не загадывал, что оно продолжиться и будет процветать не просто в других экономических условиях, но и в принципе в другой стране. Что совхоз «Золотая Нива» станет частью суверенного Казахстана. Они работали на результат, чтобы людям жилось лучше здесь и сейчас, и делали это хорошо с огромным энтузиазмом.
В преддверии Съезда, многие пытаются проводить параллели и сравнения. Я не могу давать оценку исторической составляющей советского периода, так как я там не был, и все мои знания о советском периоде весьма поверхностны. Но говорить про РСО я точно могу, так как тут я с первого дня был внутри системы, и могу считать себя даже одним из ее современных архитекторов.
Многое получилось, многое нет, но за эти 20 лет нам удалось создать абсолютно новое, самодостаточное, независимое и востребованное молодежное движение в стране (СМОТРИ ЧАСТЬ ПЕРВУЮ, ПОЧЕМУ). И именно НАШ успех сегодня позволяет ветеранам ССО гордо говорить о своих победах и давать нам наставления. Ведь в возрождение движения 20 лет назад из ветеранов поверили единицы, а приняли участие в этом процессе вообще считанные единицы. Из миллионов не больше 100 человек. Под крылом и благодаря этим великим людям советской формации, все создавали молодые, амбициозные и, прошу заметить, Россияне – люди и патриоты новой страны. Мы верили, что все, что мы делаем нужно не только нам и нашим друзьям, но и всей стране! Как бы это пафосно не звучало, но так и было.
Нужно отметить, что отсутствие централизации при возрождении отрядов дало абсолютно разные модели возрождения движения в стране, и каждый регион, практически до 2008 года, шел хоть и в общем фарватере, но по своей модели, и это дало много интересных региональных решений, идей, которые впоследствии тиражировали по стране и давали результат .
Наше основное достижение и отличие от советской модели — это рыночная экономика, это реальная конкурентная борьба за каждое рабочее место и каждый подряд, ни один из современных штабов даже представить не может ситуацию, когда на старте календарного года все отряды уже знают, куда они поедут, как было в советском периоде.
Мы вынуждены выбивать работу и иногда вынуждены распускать отряды, так как не смогли их трудоустроить, студенты несут довольно серьезные затраты (так называемый входной билет): оплата медкомиссии, проезда и многие доп. расходы, которые в советское время никогда не ложились на их плечи.
Например, несмотря на огромное количество вакансий в 2025 году, большие опасения вызывает состояние строительного кластера экономики, который испытывает серьезные проблемы из-за роста ипотечных ставок и сокращения инвестиционных программ госкорпораций.
Мы, мне кажется, более выносливые, ведь мы реально зарабатываем в тех условиях, где огромное количество конкурентов, и мы имеем очень ограниченную государственную поддержку, в сравнении с советским периодом, да и другими НКО, которые представлены на молодежном уровне в стране, но добиваемся поставленных задач.
Но конкуренция у нас не только за рабочие места, но и за студентов, ведь открытый рынок труда готов принимать студентов, что он и делает напрямую, и огромное количество студентов работает и летом, и круглый год. В отряды приходят намного меньше ребят, в то время как работает в экономике студентов намного больше, чем в советский период. Каждый штаб должен бороться за каждого кандидата в отряд. Жизнь, современного линейного отряда, стала намного насыщеннее, и он реально живет весь год, для того чтобы укомплектоваться и быть заметным, как у себя в вузе, так и за его пределами.
Но есть еще одна миссия и конкурентная среда, о которой ветераны даже представить не могли – это задача вырвать ребят из онлайна в реальную жизнь, научить их реальному общению, дружбе и офлайн победам, и настоящим трудовым результатам, а не мифическим виртуальным победам и виртуальной дружбе. И эта задача намного важнее и сложнее, чем конкуренция за ребят, которые осознанно идут и сами ищут работу, ведь отряды сегодня для многих – это первый реальный опыт самостоятельного живого общения за стенами школы и университета. Нам постоянно нужно быть модными, именно поэтому мы создаем современный мерч и творим новую историю социальных сетей. Комиссарский блок и PR РСО сегодня настолько креативен, что иногда заставляет нас жать на тормоз, но это новое, то, что нас отличает от советского периода и дает неограниченное место творчеству.
Да и тогда, и сейчас студотряды – это место, где ты можешь раскрыть свои возможности, это и делает нас настоящими и заставляет меняться, так как возможности для молодежи тоже постоянно меняются.
Ветераны нам говорят, что во многие отряды был конкурс чуть ли не 10 человек на место, у нас многие штабы не закрывают даже объемы, которые доводит им ЦШ, или даже которые они выигрывают в рамках всероссийских конкурсов, и причина именно в конкуренции на всех фронтах, которой в советской истории в таком формате не было.
Обратите внимание, насколько перевернулась пирамида: в советском периоде работодатели стояли в очередь и их мотивировать не приходилось – льготу имели члены студенческих отрядов, которые освобождались от НДФЛ, что делало их заработок выше среднего по отрасли. В современных условиях государство дает льготу работодателю, чтобы он обратил внимание на молодежь. По сути, студотряды наделили экономическим инструментом для повышения нашей конкурентоспособности «дали удочку!», в советское время давали «рыбу» в виде закрепленных объемов и государственных гарантий.
В советское время доходов штабов хватало и на социальные проекты, которые делали отряды, мы же и тут вынуждены конкурировать с другими молодежными и псевдомолодежными организациями за гранты и субсидии на комиссарские и профориентационные проекты.
А здесь мы стали заложниками своего уже современного успеха. Сегодня РСО — это самая мощная и самая настоящая молодежная организация в стране, и на фоне нас любая, даже накачанная пафосом «сверху» организация (см. первую часть), выглядит мягко говоря блекло.
Ну и мы не стесняемся, при случае, открыто говорить о своих успехах, которые очень злят наших «дующих пузыри» молодежных конкурентов.
И так произошло, что именно выходцы из таких «молодежных организаций» сегодня стали основой в экспертной среде молодежной политики. Именно они занимают ведущие посты в организациях, отвечающих за развитие молодежной политики в стране и в регионах. Посмотрите на их резюме: странные проекты, мифические форумы – и поймете, что реальных людей они не видели. Большинство из них из виртуальной жизни и реальную молодежь не просто не встречали, но даже не знают, где она есть (последнее время ситуация меняется и на региональном уровне наши МИНИСТРЫ ПО МОЛОДЕЖИ НАЧАЛИ ПОЯВЛЯТЬСЯ)
Что в итоге, мы получаем баранки в конкурсах поддержки от таких «экспертов», которые говорят: у отрядов и так все хорошо, давайте поддержим начинающее НКО, в итоге доходит до смешного – получает грант НКО «Рога и копыта» и бежит к нам, чтобы мы дали людей и ресурсы. В логике размышления этих персонажей звучит, что РСО и так развивается, зачем их поддерживать, но в таком случае, зачем давать деньги тем, кто в отличие от нас, не смог создать организации способные жить и развиваться – ведь как только они не выиграют грант, они умрут и все госинвестиции окажутся на свалке? В советское время это называлось расточительство…. А у нас…)))
Да, это не вопрос Съезда, но мы с вами должны понимать, в какой среде нам приходится конкурировать за ресурсы и настраивать свои команды на работу. В таких условиях, а перед новой командой ставить задачи изменения подходов на федеральном уровне к вопросу поддержку РСО по линии РОСМОЛОДЕЖИ и не только.
И конечно, нам ни в коем случае нельзя закостенеть, РСО не должна стать жертвой традиций, РСО должна меняться на основе традиций, мы не имеем право оправдывать свои неудачи тем, что нам кто-то не дал ГРАНТ! Мы должны создавать такие условия для молодого человека, чтобы он хотел идти с нами в одном строю, и, конечно, мы должны идти к школьникам, и трудовые отряды подростков должны не просто появиться в каждом РО, а по своей численности в РСО достигнуть 50%, так что работы непочатый край.