Вы управляете бизнесом, но финансы всё ещё остаются тёмным лесом? Доход вроде есть, но куда он утекает — загадка. А прогнозы строятся на интуиции, а не на цифрах? Значит, пора навести порядок!
Финмодель: ваш главный инструмент для роста
Финансовая модель — это не просто таблица с расчетами, а полноценный инструмент управления бизнесом. Она позволяет:
- Видеть реальную картину доходов и расходов — никакой путаницы с цифрами.
- Находить точки роста — понимать, какие решения принесут максимальную прибыль.
- Планировать будущее — знать, когда и сколько инвестировать, чтобы развивать бизнес.
- Контролировать движение денег — избежать кассовых разрывов и неожиданных проблем.
- Тестировать гипотезы – на всех уровнях финансов понимать “а что будет с бизнесом, если..."
- Контролировать бизнес – знать свой ROE, показатели устойчивости, ликвидности и рентабельности
- Принимать осознанные решения — никаких догадок, только точные цифры и четкие прогнозы.
Финмодель — это ваш личный финансовый навигатор, который поможет уверенно управлять бизнесом и увеличивать доход. Но, как показывает практика, не каждый бизнес может самостоятельно построить грамотную финансовую модель. Это требует знаний и опыта в области финансов. Именно здесь на помощь приходит команда финансовых директоров Finguin.
Почему финмодель от Finguin — это удобно и выгодно?
Мы не предлагаем шаблонные решения. Каждая финмодель разрабатывается под конкретный бизнес с учетом его особенностей. Наши финансовые директора глубоко анализируют ваш бизнес и создают стратегию, которая действительно работает.
Что вы получите?
- Оперативный анализ текущего состояния бизнеса — узнаете, где теряются деньги, прибыль и как это исправить.
- План роста на 12 месяцев вперёд — точные прогнозы, а не догадки.
- Стратегию управления прибылью — больше никакого хаоса, только четкое понимание, как зарабатывать больше.
- Анализ факторов влияние и итоговые рекомендации по увеличению прибыли — куда, когда и сколько вложить, чтобы не потерять деньги, а приумножить.
Как создается финмодель?
Шаг 1. Цели и интервью
Определяем задачи: рост прибыли, минимизация рисков, масштабирование. Проводим интервью (1,5–2 часа), собираем данные о финансах бизнеса.
Шаг 2. Составление модели
Строим финансовую модель с учетом продаж, расходов, баланса и движения денег. Добавляем пояснения и рекомендации по улучшению показателей.
Шаг 3. Презентация
Разбираем текущее состояние бизнеса, показываем точки роста и стратегии управления финансами. Вы получаете понятный план для повышения прибыли и устойчивости.
Кому это нужно?
Финмодель — это must-have для предпринимателей, которые хотят:
- Оперировать не интуицией, а цифрами.
- Повысить прибыльность бизнеса и снизить расходы.
- Избежать кассовых разрывов и финансовых рисков.
- Строить реалистичные планы и стратегически развивать компанию.
Готовы навести порядок в финансах?
Доверьтесь профессионалам! Оставьте заявку на финмодель от Finguin https://clck.ru/3JCqzW, и мы разработаем с вами персональную финмодель, которая приведет бизнес к стабильности и росту.
Не откладывайте — чем раньше вы получите четкий финансовый план, тем быстрее начнете зарабатывать больше!