Периодически получаю запросы от собственников бизнеса и руководителей: «Команду надо замотивировать…можете подсказать, какую систему мотивации придумать/внедрить, чтобы сотрудники работали «с огоньком» и на результат»
И в который раз, помогая компаниям находить оптимальный баланс в системе материального и нематериального стимулирования разъясняю, что мотивация в привычном понимании — «зарядить», «зажечь», «подтолкнуть» — не работает. Люди не заводятся от премий, бонусов и вдохновляющих речей.
Исследование Detech Group (2024) чётко показывает, что мотивация, как «волшебная таблетка», больше не действует. Сотрудники сегодня не ищут «мотивацию». Они ищут: — внятность (что вообще происходит и зачем), — ощущение, что от них что-то зависит, — и понимание, что их труд реально нужен.
В топе мотиваторов:
1. Получение результата — люди хотят видеть, что их труд не впустую
2️. Осведомлённость — понимать, что происходит в компании и зачем,
3️. Сопричастность — быть частью чего-то значимого
4️. Профессионализм — не «карьера ради статуса», а рост как специалиста
5️. и — да, деньги, но не как “хочу больше”, а как гарантии стабильности и безопасности
И вот что интересно: чем больше неопределённости, тем сильнее людям нужны простые, внятные точки опоры. Люди устали от постоянных изменений и неопределённости. Им важно понимать: зачем я это делаю, и что со мной будет завтра.
Из личного опыта: лучше всего “включаются” те, кому честно объяснили, как их работа влияет на общее дело. Не вдохновили — а показали смысл и дали возможность работать автономно (удаленно, гибрид) с конкретными точками контроля и адекватными сроками.
В связи с этим у меня три мысли на вынос :-)
- Давить – бесполезно. Люди не включаются «по команде»
- Работает то, что даёт опору: ясность, участие, ощущение «я не зря здесь»
- Один подход на всех — уже не работает. Настоящая сила — в персонализации
Для тех, кто действительно хочет изменить систему мотивации и вовлечённости в Компании мы подготовили Алгоритм действий по изменению системы мотивации, цель, которого разработать и внедрить комплексную систему мотивации сотрудников, направленную на повышение вовлечённости, продуктивности и удовлетворённости работой, а также синхронизировать мотивационные практики с актуальными задачами бизнеса.
Подписывайтесь на наш канал в Тelegram и черпайте идеи и материалы для работы