Программист как солдат?

Программисты выстроились на плацу опенспейса. Все по стойке смирно: "Стою как получится, у меня геморрой и защемление нерва в пояснице."

Товарищ подполковник — начальник разработки — раздает наряды на подразделения (команды):

Первая рота (Первый отдел) выдвигается на полигон тестовый ландшафт и проводит стрельбы из автоматов и пулемётов (интеграционное и нагрузочное тестирование). Всё завершить до среды включительно, доложить о результатах лично (на ретро в среду утром в Тимсе).

Уже в расположении взвода (в комнате команды), комвзвода (тимлид) дает указание:

"Сегодня копаем отсюда и до обеда. А потом копаем в обратную сторону. (Сегодня компилируем ядро Линукс. Иванов и Петров компилируют на x64, Сидоров — на ARM, Шоноев — на Байкале, а Глумидзе — на Эльбрусе)."

Конечно! Вот продолжение:

---

Взвод аналитиков выстроился в коридоре рядом с серверной. Товарищ капитан — начальник аналитического отдела — оглядел собравшихся и произнес:

"Товарищи разведчики! Ваша задача — стратегически важная. Выдвигаетесь к объекту под кодовым названием 'Заказчик'. Там необходимо провести операцию по сбору бизнес-требований. Работать тихо, профессионально, без шума.

🎯 **Задачи на операцию:**

1. Провести рекогносцировку на территории заказчика. Выяснить, какие у них болевые точки, какие процессы требуют оптимизации, и где можно укрепить связь с нашим отделом разработки.

2.Использовать легенду: действовать в роли консультантов, преданных делу заказчика. Никакой излишней откровенности, товарищи!

3. Убедить заказчиков "дать языка" — найти информатора, который обеспечит нас инсайдерской информацией. Предпочтительно кого-то из ключевых сотрудников, знающих все об их бизнес-процессах.

📡 **Сроки:**

Брифинг на базе в четверг, к полудню. К этому времени жду полный отчет о бизнес-требованиях: не пропустите ничего важного — от высокоуровневых целей до нюансов их внутренних бюрократических процедур."

Комвзвода — тимлид аналитиков — добавил:

""Товарищи, всё как обычно. Задача — построить диаграммы процессов, выявить точки роста и составить протокол о возможностях интеграции. Смирнов и Захаров — начинаете с их логистики, Михайлов — маркетинг, Романов и Гречко — финансы. И запомните: с заказчиками только вежливо, как с начальством, но уверенно, как с друзьями. Всё ясно?"

Аналитики улыбнулись, поправили лица под свои "легенды" и разошлись готовиться к вылазке. В воздухе запахло приключением, отчетами... и сорванным дедлайном из-за новых требований.