Найти в Дзене
Завод Трансвит

Новый этап в управлении: старт программы повышения квалификации для руководителей

С 18 марта стартовала программа повышения квалификации для руководителей производства «Управление человеческими ресурсами». Программа разработана с целью освоить новые подходы в управлении и создать атмосферу, в которой каждый сотрудник сможет расти и развиваться, чувствовать себя важным и нужным. 2025 год в концепции управления человеческими ресурсами — год развития и формирования корпоративной культуры. Впервые за очень долгое время мы собираемся для обучения, и это событие знаменует не только запуск нового этапа в профессиональном развитии сотрудников, но и подтверждает, что наша компания успешна и готова к новым вызовам, которые время ставит перед нами. Наших руководителей АО «Трансвит», ООО "ГК «Трансвит», ООО «Эллипс», ООО «Эпсилон» и ООО «Фобос» мы доверили одному из самых опытных бизнес-тренеров Великого Новгорода Юлии Михайловне Ротановой и её центру обучения — ООО «НовМаркет». Способность управлять и вдохновлять команду становится ключевым фактором успеха в условиях постоянны

С 18 марта стартовала программа повышения квалификации для руководителей производства «Управление человеческими ресурсами». Программа разработана с целью освоить новые подходы в управлении и создать атмосферу, в которой каждый сотрудник сможет расти и развиваться, чувствовать себя важным и нужным.

2025 год в концепции управления человеческими ресурсами — год развития и формирования корпоративной культуры. Впервые за очень долгое время мы собираемся для обучения, и это событие знаменует не только запуск нового этапа в профессиональном развитии сотрудников, но и подтверждает, что наша компания успешна и готова к новым вызовам, которые время ставит перед нами.

Наших руководителей АО «Трансвит», ООО "ГК «Трансвит», ООО «Эллипс», ООО «Эпсилон» и ООО «Фобос» мы доверили одному из самых опытных бизнес-тренеров Великого Новгорода Юлии Михайловне Ротановой и её центру обучения — ООО «НовМаркет».

Способность управлять и вдохновлять команду становится ключевым фактором успеха в условиях постоянных изменений на рынке. Руководители — это лицо компании для своих подчиненных, чье влияние на людей имеет огромное значение. Для молодых лидеров обучение особенно важно, так как оно помогает развить ключевые управленческие навыки и научиться эффективно взаимодействовать с командой, что в полной мере поможет уверенно направлять её к успеху. Взаимодействие с сотрудниками, поддержка и обучение напрямую влияют на удержание и реализацию потенциала команды.

Будьте смелыми, открытыми и целеустремленными, и пусть ваше лидерство вдохновляет других!