Сакральный смысл жизни - сила энергии через сопротивление. Капитан корабля. Часть 4.2

Осмотрите местность и подумайте, что может угрожать или защитить? А теперь следующий вопрос: «Что делать, если?..» И далее, по списку, подставляем те угрозы, которые вы уже выявили. Дело в том что нельзя научиться защищаться, если не знаешь, как будут нападать!

В каждом человеке дремлют огромные творческие силы и наша задача в том, чтобы разбудить их в нем. Анатолий Харлампиев, основатель самбо.
Наполеон: чтобы считаться великим полководцем, надо быть или гением, или иметь большие знания, особо выделяя среди прочего знание принципов военного искусства.

Существует не один метод, не одно средство и не один способ выходить из положения, а много методов, средств и способов.
(Мольтке, немецкий фельдмаршал)

Книга пяти колец. Миямото Мусаси:
Чтобы постичь истинный «Путь достойного человека» (то есть воина), нужно не только иметь к нему склонность и владеть мечом, но и понимать другие Пути. Стремление к идеалу — залог успеха.

Воин относится ко всему с уважением. Он не идет напролом без необходимости. Воин ни у кого не идет на поводу, он сам по себе и всегда недоступен. Вовлекаясь во что-то, он всегда осознает, что делает. Он обрел контроль над своей слабостью и не потакает ей. Одинаковое отношение ко всему – будь то лев, водяные крысы или люди – одно из величайших достижений духа воина.

Воин действует так, как будто никогда ничего не случалось. Он никогда не чувствует себя знающим. Он действует так, как будто он в полном контроле, даже если у него сердце в пятки ушло. Существует один способ учиться – реальное действие. Рассматривать чьи-то действия как низкие, подлые, отвратительные или порочные – значит придавать неоправданное значение личности их совершившей, т.е. – потакать его чувству собственной важности.

Воин любит, и всё. Он любит всех, кто ему нравится, и всё, что ему по душе, но он использует свою контролируемую глупость, чтобы не беспокоиться об этом. Любить людей или быть любимым ими - это ещё далеко не всё, что доступно человеку. Карлос Кастанеда

К. Клаузевиц понимал способность ясно и правильно представлять и устанавливать взаимосвязи (прежде всего, причинно-следственные) между множеством различных явлений, цели, средства, характер ведения, соотношение сил, моральные и другие факторы, местность и т. п., и на этой основе вырабатывать верное решение, ведущее к достижению цели.

Затянувшаяся война приводит к истощению сил, а поэтому следует рассчитывать всю компанию. Сунь-цзы

Командир или штабной работник при принятии решений и разработке стратегий или решении тактических задач получает информацию и «накладывает» ее на свою «карту», вырабатывает модель событий и вариацию возможных комбинаций, «оформляет» всю эту картину в цепочку целей и задач в пространстве и времени, структурой и динамикой в соответствии с поставленными задачами, увидеть разнообразные связи между различными явлениями и учитывать их в ходе планирования и проведения формулируя их подчиненным. Чем точнее «карта» реальности, тем адекватнее решения.

Встречаясь с неожиданным и непонятным и не зная, что с этим делать, воин на какое-то время отступает, позволяя своим мыслям бродить бесцельно. Воин занимается чем-то другим. Воин берет свою судьбу, какой бы она ни была, и принимает ее в абсолютном смирении. Он в смирении принимает себя таким, каков он есть, но не как повод для сожаления, а как живой вызов. Карлос Кастанеда

Жизнь редко предоставляет на руки все факты и дает время, чтобы проанализировать их и принять взвешенное решение. В большинстве ситуаций приходится решать здесь и сейчас, основываясь на условно достоверных крупицах информации и своих предположениях, этого вполне достаточно для верного выбора.

Иногда операция рассчитывается как многовариантная шахматная партия, в которой есть и образцы разных комбинаций, и импровизация, и игра, «за противника», прогноз его действий и собственных контрмер.

«Прицельное мышление» описана методика профессионального разведчика Давида Оманда, помогающая предугадать большую часть событий, быстро и точно проанализировать все альтернативные версии и сделать выводы, следуя логике, а не эмоциям.

Оманд выделяет 4ре этапа. Так, в случае кризиса на работе первым делом необходимо собрать доступные факты — кто чем недоволен, какие ошибки допущены и кто активно участвует в событиях. Затем сформулировать для себя возможную мотивацию всех участников и выделить, кто из них скорее всего виновен, а кто оказался случайной жертвой чужих решений. На 3ьем этапе предстоит спрогнозировать, по каким сценариям может развиваться кризис — в самом легком и самом тяжелом варианте. И, наконец, выработать стратегию на каждый из этих вариантов, чтобы находиться в психологической готовности действовать. В случае бизнес-кризиса это может быть увольнение сотрудников, поощрение их за активность или решение о банкротстве.

В войне важно разрушить замысли противника, расшатать его союзы и затем разбить войска. Сунь-цзы

Оборона – это необходимость, а возможность победить в войне – это наступление. Сунь-цзы
Бусидо: «К важным делам следует относиться легко, к несущественным делам следует относиться серьезно».
Гармония – это сочетание частей и материалов их составляющих. Рерих Н. К.
Обычно сложные проекты и решения вызывают тревогу и напряжение именно из-за масштабов и обилия факторов, которые нужно учесть. Любое важное дело состоит из множества мелких, каждое из которых по отдельности легкое. Поэтому разделите ее и двигаться по плану. Жизнь состоит из мелочей, и даже в таком будничном действии, как прогулка с собакой, можно найти источник счастья.

Справедливо будет утверждение: определенный тип мышления создает потребность в определенных ресурсах и технологиях. Конечно, надо учитывать еще и ресурсный потенциал.

Следует принимать тот факт, что на войне будут жертвы, а поэтому жалости быть не должно. Сунь-цзы
От простого к сложному, затем все это сложное опять свести к простому (принцип системного мышления). Все сложное не нужно, все нужное просто. Калашников М.Т.
«В каждом деле есть свой определенный порядок». Татарская пословица.

Сунь-Цзы: «Верь не в то, что враг не нападет на тебя, а в то, что сумеешь отразить нападение», «Достойные воители прошлого сначала старались защитить себя от поражения, а лишь потом думали о победе над противником».
Нападения бывают на армию, тылы, обозы и запасы, а все вместе они приближают победу. Сунь-цзы
«Хочешь мира — готовься к войне!» - древнеримская поговорка.

Знаменитый итальянский писатель и историк, философ и государственный деятель Макиавелли, в условиях упадка родины — Италии, разделенной на государства, написал Трактат «О военном искусстве». Причину упадка страны он видел в отсутствии национальной армии и в потере связи гражданского общества с ней. Поэтому рекомендовал создание армии из национальных кадров путем введения всеобщей воинской повинности. Клаузевиц считал, что общественное мнение важно.

Главный критерий для сравнения правителей следующий: кто из них способен завоевать сердца людей.
Мэй Яочэнь
А.А. Керсновский, «Философия войны» осудил войну как бедствие и патологическую болезнь, но выступил против пацифистского движения, отвергающего не только всякие войны, но и наличие кадровых армий в мирное время и оснащение их новым вооружением.
«Выиграть 100 битв - это не верх мастерства, вершина воинского искусства - подчинить врага без боя»

Лучший стратег тот, кто способен победить врага с помощью дипломатии и других методов убеждения или сдаться под психологическим давлением.
Развивайте технологию или навык (или комбинацию навыков), которого нет у большинства, и вам не придется соревноваться ни с кем.

Несмотря на большие достижения в военном деле процесс развития военного искусства будет продолжаться, поскольку в мире есть силы, которым войны приносят большие доходы и мир трансформируется.

«Если вы знаете своих врагов и себя, вы одержите победу во всех сражениях; если вы не знаете своих врагов, но знаете себя, вы выиграете одно из каждых двух сражений и одно проиграете; если вы не знаете ни своих врагов, ни себя, вы рискуете потерпеть поражение в каждом сражении"
Информация имеет самое большое значение, а обоснованное предположение лучше, чем интуитивное решение.

Для выживания и успеха бизнеса важно постоянно «держать руку на пульсе»: проводить исследования, анализ рынка. До начала деловых переговоров узнавайте всё о вашем партнере, его привычках, хобби, успехах, неудачах – неважной информации здесь быть не может.
«Всякая военная операция должна основываться на всестороннем и тщательном подсчете сил, средств и возможностей – как своих, так и противника». К.К.Рокоссовский.

Только знание соотношения и может стать прочным основанием оперативного плана. Конкретно взвесить: «Кто из государей обладает Путем? (На языке Сунь-цзы: у кого в стране достигнуто единство «мыслей народа с мыслями правителя».) У кого из полководцев есть таланты? Кто учел факторы времени и пространства. У кого выполняются правила и приказы? У кого войско сильнее? У кого офицеры и солдаты лучше обучены? У кого правильно награждают и наказывают?» Взвешиванию подлежат и материальные, и организационные, и моральные факторы войны.

Выясни, у кого более мощное вооружение, чьи войска отобраны и обучены более тщательно: «Если солдаты не будут практиковаться изо дня в день, то на передовой они попадут во власть страха и сомнений. Если генералы не будут тренироваться изо дня в день, то во время боя они не будут способны к маневрированию». Ду Ю

В мире нет ничего такого, чего воин не должен принимать в расчет. Воин рассматривает себя как бы уже мертвым, поэтому ему нечего терять. Самое худшее с ним уже случилось, поэтому он ясен и спокоен. Если судить о нем по его поступкам, то нельзя заподозрить, что он замечает всё.

Всё, окружающее нас, является непостижимой тайной. Мы должны пытаться раскрыть эту тайну, даже не надеясь добиться этого. Воин, зная о непостижимой тайне окружающего мира и о своем долге пытаться раскрыть её, занимает своё законное место среди тайн и сам себя рассматривает как одну из них. Карлос Кастанеда
Знание противника можно получить от тайных агентов, шпионов.
Конечно, враг тоже будет стремиться собрать необходимую информацию. Поэтому Сунь У уделяет большое внимание сохранению военной тайны. Замыслы полководца не должны быть известны не только противнику, но и собственной армии, даже подчиненным командирам. Более того. Сунь-цзы советует намеренно вводить в заблуждение не только противника, но и своих солдат.

Согласно заявлениям аналитиков, в США создан особо секретная разведывательная структура. Она «настолько значительна и скрытна, что никто не знает, сколько на него тратится денег, сколько человек в нём работают и сколько выполняется программ».
По некоторым оценкам, суммарная численность разведывательного сообщества в настоящее время около 850 тыс. человек, а на их содержание ежегодно тратится более 80 млрд долл. Официальные данные могут быть значительно занижены, так как расходы разведывательного сообщества не подотчётны Конгрессу.

Полномочия разведывательного сообщества объективно расширяются, агенты ЦРУ имеют право осуществлять полноценную цензуру всех без исключений американских СМИ. Даже пресс-служба Белого дома подотчётна ЦРУ.

Разведка изучает: «Основы национальной безопасности», «Планирование и ведение разведывательной деятельности», «Руководство и управление персоналом разведслужб», «Информационно-аналитическая работа», «Международные отношения и дипломатическая служба», «Иностранный язык» и «Страноведение».
Виды анализа данных, добытых различными видами разведки. Методы оценки разведывательной информации. Разведывательный цикл. История разведки.

Следовательно, успешные действия зависят от верности и твердости собственного убеждения. Потому-то так важно изучение военной истории, ибо из нее мы узнаем все о войнах, самый ход событий. Принципы, которые дает нам теория, пригодны лишь для того, чтобы облегчить это изучение и обратить внимание на самое важное в военной истории.
Клаузевиц «Принципы ведения войны»

Механизмы разработки политики и требований в области разведки. Текущая международная обстановка. Меняющееся лицо войны. Эволюционирующая природа человеческого конфликта с древнейших времён до наших дней.

Характер и цель операций по сбору разведывательной информации. Тайный и скрытый сбор информации. Мотивирование и методы вербовки. Передовые технологии. Анализ и оценка разведывательных данных. Роль и функции аналитиков и оценщиков. Необходимые навыки. Квалификация и личностные характеристики эффективного аналитика. Соотношение разведки и безопасности, контрразведки и тайных действий. Физическая и документальная безопасность. Защита разведывательных данных и персонала. Тайные политические действия и тайные полувоенные операции служб. Определение, цели, понятия, категории и уровни обмана. Терроризм (определения, цели и предпосылки, тактика и техника). Факторы, влияющие на выбор целей террористами. Кризисное регулирование. Разведывательная политика и управление. Надзор над разведывательными службами. Проблемы сохранения в тайне разведывательной деятельности в свободном обществе.
Чтобы сделать курсы интересными и живыми, обучающиеся погружаются в реальную обстановку. От них требуется осуществить сбор и анализ разведывательных данных, разработать соответствующие прогнозы развития обстановки в конкретном регионе мира.

Главным информационным ресурсом является библиотека им. Джона Т. Хьюза., студенты могут получить доступ к рассекреченным документам, редким фильмам, стенограммам, протоколам и др. В библиотеке можно познакомиться с:

Имперские секреты: переосмысление имперского мышления. Критическое мышление. Инновации и изменения в разведывательном анализе. Использование отраслевого анализа для стратегической разведки: возможности и стратегические намерения. Конфликт между национальной безопасностью и свободой печати. Улучшение отношений между правоохранительными органами и разведывательным сообществом.

Управление частными шпионами: использование коммерческого усиления для разведывательных операций. Разведывательная подготовка боевого пространства для борьбы с терроризмом.

Школа продолжает активно сотрудничать с лингвистическими колледжами по всей стране, чтобы интегрировать передовые программы по изучению различных языков: арабского, китайского, дари, хинди, персидского, фарси, португальского, русского, суахили, турецкого, урду, корейского языков, испанского и прочих. Кроме того, организуют проведение летних лагерей по кибербезопасности и информационным технологиям по всей стране. Обучает школьников сборке и настройке простейших компьютеров и способам перехвата управления беспилотными летательными аппаратами.

Методы запоминания новой информации и построения новой модели мышления, используемые в армии и разведке: мнемонические техники; визуализация; повторение и тренировка; обучение через опыт; повышение когнитивной нагрузки; использование технологий; применение препаратов и микрочипов для улучшения памяти и мозговой активности: ноотропы, антидепрессанты и антианкситетики, препараты для лечения возрастной деменции, нейроинтерфейсы. Фантастика типа «Апгрейд» или «Область тьмы» может стать реальностью...

Пока препараты и микрочипы открывают новые возможности и имеет потенциал в будущем, однако важно учитывать этические и социальные последствия их применения, может подвергнуть риску зависимости, неэтичного использования в учебных или спортивных целях и создать неравенство в доступе к когнитивным улучшениям. Кроме того, безопасность долгосрочного использования их влияние на здоровье остается под вопросом.

Контроль качества и дозировки, чтоб не вызывал зависимости и побочных эффектов, и еще более важен контроль перехода из состояний и ролей в реальность, Как в психическом так и в препаратном воздействии может быть сложный.

Для защиты данных изучают шифрование, древние шрифты, например, символы майя, руны или анаграммы. Или зашифровать информацию методом Цезаря, полководец использовал принцип сдвига буквы на определенную позицию: А становилась буквой D, буква B превращалась в E. Вы можете изобрести собственный шифр, основанный на этом принципе и тогда точно никто не догадается, как его взломать.
Раскрытие слежки, все данные могут быть прослеживаться, компьютер, телефон, квартира... Дайте то что не смогут держать за зубами, чтобы проследить цепочки… То чем хотели бы обсудить или воспользоваться для Вашего обезоруживания или давления, но при этом не имело центрального значения.

Хороший агент не борется с проблемами, а старается их избегать, утверждает Дэйв Томас. «Ограничь доступ посторонних к своему рабочему компьютеру и мобильнику с помощью паролей и приучи себя держать рабочий стол в идеальной чистоте: никаких прилепленных к монитору стикеров, — советует он. — Выходя из кабинета, всегда ставь курсор в одно и то же место на экране. Если, вернувшись, ты увидишь, что он сдвинулся, — значит, тут кто-то был». Проще, чем снимать отпечатки пальцев с клавиатуры, верно? Если информации много, для сохранения создавай либо «утку» либо конструктор с разбросанными элементами, сами по себе не несущие ключевой ценности контроля над целой моделью.
Усильте защиту — усложните внедрение в рабочий процесс, чтобы для мошенников это было слишком долго и слишком дорого; а в частном случае используйте длинные мудреные пароли. Специалист по кибербезопасности и автор книги «Взломать все» Брюс Шнайер также советует больше читать о современных способах взлома, чтобы предвидеть новые угрозы и научиться распознавать манипуляции мошенников.

Историк разведки Кит Мелтон и бывший агент ЦРУ Роберт Уоллес, из книги «Секретная инструкция ЦРУ» — введение в заблуждение. Подобно доброму иллюзионисту, преследующему цель удивить и шокировать публику своими чудесами, вор совершает кражу с помощью естественных движений и расслабленного выражения лица.
Задачи профессионалов не ограничиваются добычей и анализом информации, умением втираться в доверие, взламывать охраняемые объекты и умело отрываться от преследования, если вдруг раскрыли.

В Японии во все времена офицерство воспитывалось в духе бусидо, по которому самурай живет так, будто уже мёртв. Психика таких воинов была готова не только к особому восприятию боли, но и к потенциальному добровольному летальному исходу.
Официально международными конвенциями применение на допросах физических методов воздействия запрещено. На деле же этим пользуются даже самые «цивилизованные» спецслужбы. Отсюда и актуальность подготовки секретных сотрудников к пыткам.
Конечно, истинные технологии психофизических тренировок во внешней разведке - информация засекреченная.

В Корейскую войну американские спецслужбы создали программу SERE . Генерал-лейтенант Барри Бриджер излагал:
а) Сбить с толку мучителей, уклоняясь от прямых ответов, максимально затягивая время допросов и, что называется, водя за нос.
б) Вовремя замолчать, не взирая на силу воздействия. Если долгие допросы не будут приводить к нужному результату, то враг вполне может выбрать для добычи информации кого-то менее стойкого.
в) Представь, что уже покойник. Имитировать истинный транс или обморок под силу далеко не каждому агенту. Но если убедить себя, что ты фактически труп, то есть шанс отключиться от всего происходящего на уровне психики и даже перестать остро реагировать на боль.
г) Займи себя, не накручиваясь проигрыванием произошедшего и размышлениями о том, что дальше. Такой подход лишь подорвёт дух и лишит сил. Нужно занять себя чем-то, увлекающим и мозг, и руки: воображаемая партия в шахматы, решение в уме сложных математических задач, банальные физические упражнения.

В книге «Аквариум» экс-разведчик ГРУ Владимир Резун рассказывает, что во время «тренировочных допросов» советских офицеров учили стойко переносить боль, словно наслаждаясь ею. Только так, по его мнению, психика подготовит организм к продолжительному болевому воздействию.

По утверждению основателя и председателя ЦРУ А. Даллеса, выдвигают определенные требования: хорошо разбираться в людях; уметь обращаться с людьми в тяжелых условиях; научиться отличать факты от выдумок; уметь отличать существенное от несущественного; определять любознательность; быть очень изобретательным; уделять надлежащее внимание деталям; владеть способностью, выражать свои мнения ясно, коротко и, что очень важно, интересно; знать, когда нужно хранить молчание.
Умение ожидать, универсальность, владеть различными полезными навыками. Не теряться перед трудностями, использовать «мозговую атаку».

Японское бусидо — неписаный кодекс воинов-самураев, аналог рыцарей, типа свода принципов, позволяющих управлять собой, — быть честным и верным, вежливым и скромным, готовым к самопожертвованию и заботящимся о хорошей репутации, следовать своим целям, помогать людям.

Всё, что воин делает – это позволяет убедить себя в наличии силы, скрытой в самом его существе и в том, что он может овладеть ею. Как только воин овладевает ею, она сама начинает приводить в действие энергетические поля, которые доступны нам, но не находятся в нашем распоряжении. Это и есть магия. В этом случае мы начинаем видеть, т.е. воспринимать нечто иное, но не как воображаемое, а как реальное. И тогда мы начинаем знать без каких бы то ни было слов. Карлос Кастанеда

«Когда мы способны атаковать, мы должны казаться неспособными; при использовании наших сил мы должны казаться бессильными; когда мы рядом, мы должны заставить врага поверить, что мы далеко; когда далеко, мы должны заставить его поверить, что мы рядом»
Без применения хитрости ты не сможешь построить правильных замыслов, без правильных замыслов не сможешь одолеть врага. Мэй Яочень

Любое общество приветствует единомыслие и настороженно относится к «чужакам». Вот почему едва ли не главное умение — ассимилироваться с толпой. В серьезных компаниях указывает корпоративный дресс-код.
Но и в менее очевидных случаях не стоит отбиваться от коллектива, главное, не переиграть

Развивайте наблюдательность, замечает факты и детали, на которые не обращают внимания обычные люди, и в нужный момент легко извлекает их из памяти, чтобы быстро найти аргумент в споре или отразить атаку недружественного оппонента, переведя внимание на его собственный прокол, который вы вовремя припомнили. 
Сотрудник ЦРУ Джейсон Хансон понимает под бдительностью повышенное чувство своего окружения, которое позволяет замечать подозрительное и потенциально опасное поведение — на улице, в такси, в аэропорту, во время обеда или в любой другой ситуации.
Разумеется, мы не призываем постоянно проверять, нет ли за вами слежки, или носить шапочку из фольги для защиты от излучения. Однако умеренная бдительность никому не повредит, позволит вовремя заподозрить охлаждение со стороны окружающих, выяснить причину таких изменений (допущенная ошибка, слухи, происки конкурентов) и принять меры.

Хитрость нужна для победы над противником, для управления своим войском необходимо доверие. Ван Си
Будучи действительно сильным, выглядеть слабым; будучи действительно храбрым, выглядеть трусливым — вот метод, который был успешен в войне. Чжан Юй
Ключ к победе — в хитроумном сокрытии своего истинного состояния. Не следует показывать противнику, каково твое состояние. Ведь если противник увидит твои настоящие силы, он обязательно отреагирует на них. Примером служит то, как Сюну показали посланцам Хань только хилое и ветхое. Ду Му

«Пользуйся системой Станиславского: полностью вживайся в роль, поверь в то, что говоришь», — агент британской разведки МИ-6 Гарри Фергюсон. Вживание в роль может откладывать свой отпечаток и нарушение реалистичного представления о самом себе и положении дел вокруг, психологический возврат в реальность может быть подобен войне с самим собой.
 «Продумай «легенду» и вызубри ее заранее», — Дэйв Томас, бывший сотрудник секретной службы и консультант по скрытому наблюдению. Следи за своей жестикуляцией: например, касание лица является первым признаком вранья. Ну, или аллергии на стиральный порошок.
Это означает: если ты действительно обладаешь знанием и силой, внешне ты должен выглядеть незнающим и бессильным, чтобы враг не мог подготовиться к схватке с твоими войсками. Ду Ю
В сборе оперативной информации главное — не проколоться на ерунде. Ты должен сделать все, чтобы слиться с коллективом, будь то офис, корпоратив или конференция. «Первое правило: никаких эмоций, независимо от того, что ты услышал или узнал, — подчеркивает Дэйв Томас. — И не задавай лишних вопросов». Томас также советует внимательно подбирать одежду: «Мы никогда не используем привлекательную женщину в оперативных мероприятиях. И тебе тоже не стоит выделяться, одеваться вызывающе и привлекать к себе внимание. Лучше всего подойдут темно-синий или черный цвета»

Будучи сильным, кажись слабым. Будучи храбрым, кажись трусом. Обладая порядком, кажись рассеянным. Будучи наполненным, кажись пустым. В мудрости кажись глупым. Обладая многим, делай вид, будто у тебя ничего нет. Наступая, делай вид, что отступаешь.
Двигаясь быстро, кажись медленным. Если берешь, покажи, что оставляешь. Будучи в одном месте, показывайся в другом. Ван Си
Если хочешь вступить в битву, покажи, будто отступаешь. Если намерен действовать решительно, сделай вид, будто отдыхаешь. Чжан Юй

Выясни, кто из окружающих — твой потенциальный соперник. Определи, что вызывает его самые низменные, примитивные эмоции, в особенности жадность, гнев или самолюбование. И дави на эти кнопки. «Большинство людей любят похвастаться своим социальным положением, успехами или семьей, так что воспользуйся этим, — советует военный разведчик Барри Дэвис. — Вынудить людей раскрыть свои секреты — основа шпионского мастерства. Информация бывает дороже золота».
Соблазняй их, приводя в смущение предвкушением победы, побеждай их, приводя в замешательство. Учитель Сунь

Если они жадны, соблазни их богатствами. Мэй Яочэнь
Покажи им возможность легкой победы, чтобы приманить, затем атакуй и захвати их. Чжан Юй
Осведомленность о малоизвестных деталях поможет понять причины неприязни и выработать эффективную тактику общения с противником, а возможно, даже найти к нему подход и наладить отношения.
Одновременно постарайтесь ограничить количество доступной информации о себе, которая дала бы преимущество вашим недоброжелателям. В первую очередь это касается социальных сетей, личные данные лучше указывать по минимуму. Также не нужно изливать душу неблизким приятелям и коллегам, давая тем самым повод к сплетням и пересудам, факты могут перековеркать или сделать из мухи слона. По возможности в рамках разумного дружите со всеми.

Принцип «ты — мне, я — тебе» у многих ассоциируется с заискиванием и холодным расчетом, однако он эффективен, надежен и проверен временем. Как утверждает опытный разведчик, бывший агент МИ-6 Гарри Фергюсон, своевременный подарок ослабляет защиту и становится первым шагом к налаживанию контактов.
А хорошие отношения и сердцу приятны, и в жизни полезны.
По словам основателя и председателя ЦРУ Аллена Даллеса, разведчик должен уметь общаться с разными людьми и в разных условиях, в том числе и с неприятными типами в ситуации открытого конфликта. Для этого следует научиться: следить за качеством речи, избегая скучных штампов и слов-паразитов; отличать факты от домыслов; заинтересованно слушать собеседника; чаще молчать, чем говорить.

Не избегайте собеседников — ни симпатичных, ни неприятных, ни интересных, ни скучных, — и постепенно вы научитесь подбирать ключик к каждому.
В жизни полезно разбираться в мимике и жестах собеседника, распознавать истинные мотивы людей, замечать их скрытые комплексы. А еще адекватно оценивать собственные реакции на слова и действия окружающих.
Если, будучи слабым, хочешь контролировать сильного, то логично будет подождать перемен. Цзя Линь
Провоцируй противника на ярость, чтобы вызвать беспорядок в его войсках. Учитель Сунь
Жди, пока они станут ленивыми и неторопливыми. Цао Цао

Если они преподносят тебе дорогие подарки и сопровождают их сладкими речами, значит, они к чему-то готовятся. Ли Цюань
Если они взбудоражены и готовы к движению, сделай вид, что ты напуган, чтобы еще больше поднять их дух; подожди, пока они расслабятся, а потом перегруппируйся и атакуй. Ду Ю
Сделай вид, что ты медлителен и слаб, возбуди в них самонадеянность, тогда они не будут принимать тебя в расчет, а ты сможешь напасть на них, когда они расслабятся. Ван Си

Путай противника своими постоянными перемещениями. Учитель Сунь
Побеждать противника не числом – а уменьем! Суворов А.В.
Изнуряй их быстротой своих передвижений. Цао Цао
Предпринимай частые неожиданные нападения. Когда они выступают, отступай; когда они отступают к себе, нападай. Когда они посылают подкрепление на левый фланг, ты выступай на правом; когда они идут с подкреплением на правый фланг, ты перемещайся на левый. Таким образом обессилишь их. Ван Си
Вызывай разногласия и разобщенность в среде противника. Учитель Сунь
Засылай провокаторов, чтобы посеять раздор меж ними. Цао Цао
В отношениях вербовщика с агентами важно избегать прямолинейного доминирования. «Агент должен чувствовать, что он может подружиться со своим вербовщиком, и это дает последнему серьезные преимущества, — уверяет агент Фергюсон. — Следи за своим поведением и внешним видом, чтобы казаться ближе к команде».
Разрушай согласие меж ними, вызывай разницу во мнениях между правителем и его советниками и затем нападай. Ли Цюань