Чтобы построить сильную и эффективную команду понадобятся не только собеседования и тестовые дни. Необходимо также использовать анализ и диагностику, которые позволят получить полную картину.
У тебя работают лучшие специалисты, но результат не тот?
Есть ощущение «пробуксовки», но не поймешь где локализована проблема?
Бери в работу следующие инструменты, которые помогут
1️⃣ Психометрические тесты (личность, стиль работы):
- DISC – кто в команде доминирует, кто стабилен, кто влияет?
- MBTI – какие 16 типов личности есть в твоей команде и как они взаимодействуют?
- Hogan – что мотивирует сотрудников, какие у них риски в поведении?
- Insight – как люди думают и коммуницируют внутри команды?
2️⃣ Диагностика проблем и дисфункций:
- Управленческие ошибки – где слабые места в управлении?
- 5 пороков команды (Ленсиони) – доверие, конфликты, вовлечённость, ответственность, фокус на результат. Где слабость, а где сила?
- Мотивация по Герчику – что реально двигает людей вперёд: деньги, признание, рост?
3️⃣ Модели лидерства и структуры:
- Адизес PAEI – кто в команде исполнитель, администратор, предприниматель, интегратор?
- Ценностная энтропия (Баррет) – совпадают ли личные ценности сотрудников с ценностями компании?
- Органиграмма – есть ли чёткая структура ролей и зон ответственности?
- Социограмма – кто реальные лидеры, а кто остаётся в тени?
4️⃣ Командная динамика:
- PiF от ЭКОПСИ – глубже анализирует психологические аспекты взаимодействия.
- Кантер – как люди реагируют на стресс и что с этим делать?
5️⃣ Бизнес-инструменты:
- Бизнес-диктант (Гребенюк) – чёткое определение ролей, метрик, результатов.
Как использовать?
- Если нужно понять проблемы, бери в работу - психометрию, 5 пороков команды, социограмму.
- Если цель развитие команды, подойдут Адизес, Баррет, Кантер, Insight.
- Органиграмма и бизнес-диктант помогут структурировать процессы.
ВАЖНО❗️Предложенные инструменты диагностики не являются истиной последней инстанции. Любая диагностика проводится с определенной периодичностью и выводы делаются в комплексе, а не в отрыве от других аспектов. Данные инструменты показывают общую картину в моменте, а как действовать дальше - решать только руководителю.
P.S. Мечтаете об отпуске, но операционка не отпускает? Надоело принимать решения за сотрудников? Хотите собрать сильную и самостоятельную команду? Обращайтесь к https://t.me/xeniahrd
Находим лучших для Вашего бизнеса💎🔝🔥🚀
Подписывайтесь на мой ТГ-канал: https://t.me/selezneva_xenia