Как в одиночку спасти завод от банкротства. Часть1.
Этот воспоминание всплыло у меня после рассказа моего старшего сына по поводу вознаграждения у него в организации, которое может получить работник в зависимости от прибыли которую он принес кампании. Как-нибудь расскажу про него поподробнее, если появится желание и будет известен результат.
Но сейчас я хочу рассказать, что случилось конкретно со мной и результат этой истории уже известен. Это было где- то года два до моего увольнения с завода, где я имел честь трудиться в должности главного конструктора уже порядка десяти лет. В этот период мы поставили одной очень крупной нефтегазовой кампании несколько аппаратов под очень высокое давление (теплообменники, сепараторы и другое аналогичное оборудование). При подготовке к вводу его в эксплуатации на двух аппаратах при гидроиспытаниях были обнаружены трещины в основном металле. Надо отметить толщины стенок были под сто миллиметров, диаметр аппарата под 2,6 м и все это весом под сотню тонн, так что просто так порвать такую мощь надо очень сильно постараться. Но тем не менее это произошло и заказчик со всей пролетарской ненавистью наехал на завод- изготовитель, то есть на нас!!! Его конечно можно понять – привести по зимнику, испытать и почти готовую к запуску установку, которая должна давать продукцию необходимо каким образом восстанавливать. В общем нам выставили штраф около 400 млн. руб., аппараты заменить или заказчик закажет их в другом месте за наши деньги. Так что наше руководство было в панике и в какой-то, как мне кажется, прострации. Бесконечные совещания результатов не дали, и в один из дней мне позвонил лично, не через секретаря, генеральный директор и очень вежливо попросил зайти к нему. Если меня зовут вежливо я стараюсь приходить, особенно если это касается генерального, еще надо отметить, что наши отношения складывались с ним не самым лучшим образом, я два раза писал заявление на увольнение, которые были развернуты в мою сторону с отказом. Но ближе к телу, как любил говаривать Ги де Мопассан – в кабинете я обнаружил троих, самого генерального, технического директора и директора по продажам. Вид у них был невеселый и без лишних предисловий генеральный сказал примерно следующее- товарищ дорогой (это мне по имени и отчеству), мы находимся где то в очень большой заднице, и если заказчик выставит нам счет за аппараты, наш завод можно закрывать, не могли бы вы взяться за это дело, разобраться и попытаться отбить претензию. Конечно для меня это предложение было неожиданным, так как у нас имелись и главный технолог и главный сварщик, институты в конце концов, а предлагают разобраться в этом главному конструктору, хоть и заслуженному (имелось такое государственное звание у меня на тот момент уже))). Я трудностей не боялся, да и сейчас не боюсь, мне предложили безграничные полномочия, опрашивать, запрашивать и допрашивать кого угодно, дали неделю на подготовку, я ответил две (примерно как в первом «Брате») и согласился.
То что было дальше будет наверное во второй части. Не бойтесь делать добрые дела, за них нам когда-нибудь отмерят)))!!