Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Люди важнее процессов

Очень емкая книга. После ее прочтения даже создается некоторое ощущение того, что это некий конспект для управленца, который не переполнен лишней теорией, фокусируется на важнейших идеях. С другой стороны, даже эта концентрированная информация иногда не позволяет рассмотреть личный опыт автора сполна (а он судя по всему очень богатый). Я бы не отказался, если бы добавилось 30-50 страниц с дополнительными кейсами, которые на практике отрабатывал Антон Макаров и в качестве тренера, и в качестве управленца (лидера), и в качестве консультанта. Но самое главное заключается в том, что с автором практически нереально спорить: "Люди действительно важнее процессов". Да, могут быть разные преломления, разные отрасли, разные бизнес-процессы, где человеческий фактор сведен практически к "0", такой своебразный Тейлоризм в абсолюте. Тем не менее я верю, что концептуально все успехи и неуспехи исходят от людей, из команды, взаимодействия внутри нее, роли лидера и его активности. Принятое решение, ко

№251 (200 стр) Антон Макаров "Люди важнее процессов: Инструменты для ресурсного лидера по управлению командами"

Очень емкая книга. После ее прочтения даже создается некоторое ощущение того, что это некий конспект для управленца, который не переполнен лишней теорией, фокусируется на важнейших идеях. С другой стороны, даже эта концентрированная информация иногда не позволяет рассмотреть личный опыт автора сполна (а он судя по всему очень богатый). Я бы не отказался, если бы добавилось 30-50 страниц с дополнительными кейсами, которые на практике отрабатывал Антон Макаров и в качестве тренера, и в качестве управленца (лидера), и в качестве консультанта.

Но самое главное заключается в том, что с автором практически нереально спорить: "Люди действительно важнее процессов". Да, могут быть разные преломления, разные отрасли, разные бизнес-процессы, где человеческий фактор сведен практически к "0", такой своебразный Тейлоризм в абсолюте. Тем не менее я верю, что концептуально все успехи и неуспехи исходят от людей, из команды, взаимодействия внутри нее, роли лидера и его активности.

Принятое решение, которое оказалось неверным, гораздо ценнее решения, которое совсем не было принято
-2

Показались весьма интересными и практически значимыми 10 основных критериев эффективности команды. На мой взгляд, очень рабочий набор, оставлю его здесь для периодеского возвращений:

1) Все одинаково понимают и принимают общую цель команды

2) Все принимают, что для реализации индивидуальных целей необходимо реализовать командную цель

3) Роли в команде распределены наиболее эффективным образом

4) Каждый понимает свой вклад в команду

5) Каждый делится информацией, которую получил с большинством других членов команды

6) Каждый выражает свои эмоции адекватно ситуации

7) Конфликты не возникают или разрешаются мирным путем

8) Есть все признаки взаимоуважения, взаимопринятия и взаимоподдержки

9) Команда достигает запланированных результатов

10) Команда периодически оценивает свою эффективность

Пользуйтесь!

https://t.me/mlnpages

#1mlnpages

Субъективная оценка: 8/10

#1mlnpages

p.s.

Добро пожаловать на наш телеграм-канал: https://t.me/mlnpages