Найти в Дзене
Матрица ШУРА

Джохари, 360 и Матрица ШУРА

Окно Джохари и 360 градусов — это два инструмента, которые помогают в понимании себя и других, а также в развитии личной и профессиональной эффективности. Давайте рассмотрим их сходства и различия, а также применим методику Матрица ШУРА для более глубокого анализа. Сходства 1. Цель: Оба инструмента направлены на улучшение самоосознания и понимания межличностных отношений. Они способствуют получению обратной связи и выявлению слепых зон. 2. Обратная связь: И Окно Джохари, и 360 градусов предполагают получение обратной связи от других, что помогает индивидууму или команде лучше понять свои сильные и слабые стороны. 3. Развитие: Оба метода способствуют личностному и профессиональному развитию, помогая участникам выявить области для улучшения. Различия 1. Структура: Окно Джохари состоит из четырех квадрантов (известное себе и другим, известное другим, неизвестное себе, неизвестное другим), в то время как 360 градусов включает более формализованный процесс сбора обратной связи от различных

Окно Джохари и 360 градусов — это два инструмента, которые помогают в понимании себя и других, а также в развитии личной и профессиональной эффективности. Давайте рассмотрим их сходства и различия, а также применим методику Матрица ШУРА для более глубокого анализа.

Сходства

1. Цель: Оба инструмента направлены на улучшение самоосознания и понимания межличностных отношений. Они способствуют получению обратной связи и выявлению слепых зон.

2. Обратная связь: И Окно Джохари, и 360 градусов предполагают получение обратной связи от других, что помогает индивидууму или команде лучше понять свои сильные и слабые стороны.

3. Развитие: Оба метода способствуют личностному и профессиональному развитию, помогая участникам выявить области для улучшения.

Различия

1. Структура: Окно Джохари состоит из четырех квадрантов (известное себе и другим, известное другим, неизвестное себе, неизвестное другим), в то время как 360 градусов включает более формализованный процесс сбора обратной связи от различных источников (коллег, подчиненных, руководителей).

2. Фокус: Окно Джохари больше ориентировано на самоосознание и межличностные отношения, тогда как 360 градусов охватывает более широкий спектр навыков и компетенций, включая управленческие и профессиональные качества.

3. Использование: Окно Джохари часто используется в коучинге и тренингах по личностному росту, тогда как методика 360 градусов чаще применяется в рамках оценки производительности сотрудников и кадрового менеджмента.

Уроки и примеры

1. Лично: Используя окно Джохари, я могу выявить, что некоторые мои сильные стороны не замечаются другими, что может повлиять на мою карьеру. В методике 360 градусов я могу получить конструктивную критику от коллег, что поможет мне развить управленческие навыки.

2. Маркетинг: В маркетинге окно Джохари может помочь команде понять, как клиенты воспринимают бренд, а 360 градусов — оценить эффективность кампаний через отзывы от разных заинтересованных сторон (клиенты, партнеры).

3. Финансовый сектор: В финансах окно Джохари может быть полезным для понимания рисков, которые не видны команде. Методика 360 градусов может помочь в оценке работы финансовых аналитиков с точки зрения различных участников процесса.

4. Менеджмент: Окно Джохари может помочь менеджерам улучшить коммуникацию с командой, а 360 градусов позволит оценить их лидерские качества с разных сторон.

Антипримеры

1. Лично: Игнорирование обратной связи может привести к стагнации в развитии. Например, если я не обращаю внимания на отзывы о своей работе, я рискую не заметить своих слабых мест.

2. Маркетинг: Если команда не использует окно Джохари для понимания клиентских предпочтений, это может привести к неправильным стратегиям продвижения.

3. Финансовый сектор: Неиспользование 360 градусов для оценки работы финансового отдела может привести к недостаточной прозрачности и ухудшению качества принятия решений.

4. Менеджмент: Если менеджер не открывается команде (недостаток в первом квадранте окна Джохари), это может создать атмосферу недоверия.

Общие выводы

• Оба инструмента являются мощными средствами для саморазвития и улучшения межличностных отношений.

• Их можно использовать в различных сферах бизнеса для повышения эффективности.

• Важно активно применять полученные знания и обратную связь для достижения реальных изменений.

• Комбинирование этих методов может дать более полное представление о себе и своей роли в организации.

Используя методику Матрица ШУРА (Широта, Углубление, Разнообразие, Адаптация), можно выделить:

• Широта: Оба метода могут быть применены в разных областях бизнеса.

• Углубление: Они требуют глубокой рефлексии и готовности к изменениям.

• Разнообразие: Каждый метод может быть адаптирован под конкретные нужды организации или личности.

• Адаптация: Успех этих методов зависит от контекста их применения и готовности участников к открытости.

Таким образом, интеграция подходов окна Джохари и 360 градусов может значительно повысить уровень самоосознания и эффективности как на индивидуальном уровне, так и в команде или организации в целом.

Подробно менеджмент, финансы и маркетинг изучи в курсах Витебского бизнес-центра по методике «Матрица ШУРА» – http://матрицашура.бел

Подпишись сам и рекомендуй друзьям https://dzen.ru/matrixsura

Леонид ШУР

директор

ОДО "Витебский бизнес-центр"

https://vk.com/vitebsk_business_center

https://www.youtube.com/@matrixsura

+375 (29) 713-83-94 (MTC, Viber, WhatsApp)