Business Excellence, февраль 2025
Рубрика: Тренды
Автор: Елена Витчак
О том, как изменения в мире отражаются на карьерных возможностях, как меняется рынок труда и что на это влияет, как связано переосмысление карьеры со взглядом на собственную идентичность, как управлять своим профессиональным опытом для карьерных достижений и всегда ли успех в карьере приносит счастье, рассказывает профессор бизнес-практики Московской школы управления «Сколково» Елена Витчак.
НАЧАТЬ С ВОПРОСА «ПОЧЕМУ?»
Существует такая формула: мечта + план = успех. То, что являлось успехом 10 или 20 лет назад, было привязано к карьерным статусам, званиям, должностям, иерархии и подтверждалось машиной, представительскими командировочными, прекрасным офисом. Однако мы знаем, что очень много людей, которые всё это имеют, абсолютно несчастливы, совсем не мечтают, не знают, куда деваться, и страдают на работе. Сегодня очевидно, что норма успеха совершенно другая.
И второй момент — не обязательно иметь все перечисленные артефакты для того, чтобы сказать себе: «Я успешен!» Мне кажется, сложность в том, чтобы нащупать новую формулу и найти ее ингредиенты.
На рис. 1 представлена инфографика к известной книге «Начни с «Зачем?» Саймона Синека, маркетолога, трансформирующего спикера, профессора, который пишет о слове «зачем?» (why), меняющем всё внутри нас и заставляющем себя менять.
Изменилось не только понятие успеха, но и те цели, которые мы перед собой ставим в профессии. Если говорить о традиционном понимании успешной карьеры, то это разговор про многолетнее долгосрочное сотрудничество, желательно с одной организацией, и ступенчатое движение вверх.
Карьера в традиционном понимании выглядит как лестница. Чтобы подняться по ней с точки «ноль», ты должен на каждой ступени проходить экспертизу. Если у тебя ее нет, ты пустышка: ни геолог, ни географ, ни физик, ни математик, никто. А дальше — долгое время перехода со ступеньки на ступеньку. К этому нас приучали, и очень многие так же воспитывали своих детей, миллениалов: «Ребята, ну куда вы бежите? Два года в одной роли, два года в другой и так далее». То есть ступени имели темпоральность, и карьеру следовало выстраивать лет двадцать.
Раньше верхние ступени четко коррелировали с доходом — ты не мог на начальной позиции получать столько же, сколько директор. Но за последние 5–10 лет произошли изменения.
ПЛОДОРОДНАЯ ПОЧВА
Как известно, ни одно событие не случается тогда, когда случается, поэтому сейчас мы видим «хвост» процессов, которые отваливаются, и еще неочевидное, нерезкое, небыстрое, несингулярное начало других процессов, которые вотвот взорвутся.
А случилось следующее: переосмыслилось отношение «работник — работодатель». Карантин во время пандемии плюс гибридный формат работы заставили пересмотреть ценность времени и желание им распоряжаться. Исчезла корреляция длительности — умереть на одном месте ради денег, которые ты там можешь заработать.
Можно стать миллиардером в 25 лет, не приобретя ни должности, ни секретарши, ни офиса и не имея, кстати, той экспертизы, которая тебя тащит в профессию, вход в которую очень тяжелый. В одни профессии сложный вход, в другие — легкий. Директора по персоналу (HRD), условно говоря, можно вырастить из любого человека с любым образованием, а инженера-технолога — нет. Сегодня исчезла прямая связка между затраченными временем и усилиями, уровнем экспертизы, дохода и статусом. Все эти пять элементов поплыли.
Карьерная лестница перестала быть лестницей. Мне кажется, что карьерные треки точно не идут вперед и вверх, они стали больше горизонтальными, чем вертикальными. Успех не обязательно вверху, вхождение в элиту не обязательно равно счастью. Появилось множество новых профессий, но есть и те, которые отмерли. Нам повезло родиться, жить и состояться в эпоху перемен.
Карьерный трек часто хочется сравнить с эффектом колеи: чем глубже экспертиза, тем глубже и колея. Чем больше сил ты потратил на то, чтобы стать хорошим инженером, врачом, юристом или экономистом, тем тяжелее выбираться. Ты всё больше оседаешь; когда кажется, что можешь опереться на какуюто экспертизу, она тебя засасывает, как Бермудский треугольник.
ТУМАННЫЕ ПЕРЕМЕНЫ
Рынок труда стал абсолютно непонятным. Мы совершенно осознанно не понимаем, что нас ожидает, например, в 2030 г., какие профессии устареют и исчезнут к тому времени. Все прогнозы несостоятельны. 10 лет назад школа управления «Сколково» делала такой прогноз, но придуманные профессии не появились, а непридуманная (например, prompt инженер) возникла, и сегодня технологические компании всего мира ищут квалифицированных и эффективных специалистов, которые облегчили бы им общение с машиной и составление инструкций. 10 лет назад никто не мог предсказать, что управление чатом GPT станет необходимостью, компетенцией или профессией.
Ожидается, что исчезнут порядка 86 профессий, но зато появятся 183 новые, т.е. новых будет больше. Все понимают, что нас не смоет искусственный интеллект, но нами будут рулить те, кто с ним дружит.
Мне кажется, для всех профессий сейчас стоят разные вызовы. По этому поводу есть разные точки зрения у инженеров, архитекторов, юристов, эйчаров. Но рынок труда останется — как робот из жидкого металла в «Терминаторе» сначала превращался в пыль, а затем вновь собирался, как ртуть, и принимал другую форму.
ПАРАД ПОКОЛЕНИЙ
Что происходит с рынком труда с точки зрения поколений? Наверное, сегодняшние 20-летние, став 50-летними, приобретут мудрость, и мы с ними окажемся плюс-минус эволюционно одинаковыми, кто знает! Но ситуация сложная. Какими начальниками будут те, кому сегодня 23-24 года (средний возраст банковских работников)? Мы формировались на разных ценностях.
То, что сегодня многих притащило к успеху, через 10–20 лет может никакого значения не иметь.
А на рынке труда вообще кошмар! Мало того что здесь появились зумеры — молодые люди, которые с детства окружены компьютерами, гаджетами и не представляют себе жизнь без интернета. В них внутренняя свобода и индивидуализм достигают высшей точки. За ними следует поколение, которое австралийский демограф Марк Маккриндл предложил назвать «альфа» (поколение А). Доминируют же сейчас миллениалы.
На рынке труда возник и другой феноменальный эффект, другое плечо — это люди 55+. Согласно недавнему опросу, большинство американцев этого возраста (67–70%) в ближайшие 20 лет уходить с работы не собираются (по России у меня таких данных нет). Они не видят себя в сценарии пострабочего отдыха, не могут себе это позволить. В отличие от поколения наших родителей, эти люди остаются на рынке. Вот такой новый фактор — золотой век серебряного возраста. Это очень интересно, потому что надежды на роботов в силу разных причин пока не оправдались.
КАРЬЕРНАЯ ПЕРЕСБОРКА
На рис. 2 синие и красные фразы в облаке тегов отражают разные состояния человека в момент его карьерной пересборки. Здесь есть ощущение стеклянного потолка: я всё знаю, меня мало что может заинтересовать. То, что раньше было преимуществом — работаем пять лет и переходим на следующую ступеньку, — сегодня стало ненужным. Нет инноваций, креатива, сопротивления в хорошем смысле.
Таким людям скучно, и работодателю с ними скучно. Но может быть и другой взгляд на то, что происходит в профессии и карьере: могу и хочу большего. И тогда это становится запросом на рывок, на волну, на момент, который можно поймать.
Появилось множество новых личностных и профессиональных сценариев. Их можно пробовать, не бросая ту колею, ту профессию, которая сегодня приносит основной доход. В нашей жизни стало меньше обязательств. Появились няни и помощники, которые помогают нам с ними справляться. Да даже роботпылесос, снявший с нас 20–30 мин. на уборку как минимум еженедельно.
Смешно, мы уже не замечаем этого, хотя это очень важный фактор. Семьи стали более гибкими. Часто люди живут в разных городах или даже странах, но это — семья.
И если чтото у вас в душе отзывается, когда вы смотрите на облако тегов, не означает ли это, что пришло время подумать, посидеть и порисовать свою новую карьерную развилку?
Работая с руководителями, я стала ловить себя на мысли, что у них просто нет времени, чтобы разговаривать о карьерных треках с подчиненными.
Но если вы придете к своему начальнику и сами расскажете, где видите для себя карьерные дорожки внутри организации, может получиться гармоничная, комфортная история карьерной пересборки.
Облако тегов — тот мысленный круг, по которому мы ходим, пытаясь определить свое новое место, когда ищем новую идентичность. А она так или иначе построена на профессиональной реализации, так или иначе связана с этим страшным или прекрасным словом «работа».
НАЙТИ ТОЧКИ СТАРТА
Задавая себе вопросы, кто я сейчас, из чего состою, в чем мои основные смыслы и ценности, кем я мог бы быть, что есть во мне и моих сценариях, которые я реализовал или не реализовал, какие отложены мечты, идеи, подходы, — мы можем найти свою идентичность. И последний вопрос: что в конечном итоге из того, что мне было бы интересно, и того, что наполняет меня смыслами, я могу попробовать на практике, не отрываясь от своего сегодняшнего дня?
Обсуждая эти темы с руководителями, можно привносить запрос на волонтерство внутри компании, какието кружки, новые роли рядом с основными ролями, в которых вы себя реализуете. Это может быть способом пощупать воду в поисках новой профессиональной развилки.
В «Сколково» както была дискуссия по поводу потенциала и талантов, и высказывалась мысль о том, что человеку нужно давать возможность заниматься тем, что он делал раньше, когда не было ограничений изза стечения обстоятельств, семьи и т.д. Некоторые организации так поступают, потому что ценят своих сотрудников и не хотят их отпускать.
Мы видели много кризисов — и в 1998 г., и в 2008м, и в дальнейшем. Раньше штатное расписание резали безжалостно: минус 10, 20, 30 чел. А сейчас, заметьте, такие кризисы, когда с людьми никто не расстается. Просто хотят, чтобы сотрудник от ненужного избавился, а нужное подсветил: таланты, нераскрытые потенциалы, то, чем занимался раньше и что хорошо получалось. Всё это может стать точкой старта для нового карьерного трека.
Если будет совсем плохо, совсем скучно, или закроется ваша организация, или исчезнет ваша отрасль, или вы переедете, или влюбитесь, разведетесь либо создадите семью — обстоятельства могут быть самыми разными, — тем не менее в каждый момент жизни можно достать что-то из рукава и монетизировать. Необходимо ловить момент и строить свои карьерные стратегии в эпоху перемен, потому что никаких других эпох нам никто не обещал.
***
РИА «Стандарты и качество»
По вопросам подписки обращайтесь
по тел. +7 (495) 771-66-52, пишите на e-mail: podpiska@mirQ.ru
или оставляйте заявку на нашем сайте https://ria-stk.ru
Присоединяйтесь к сообществам издательства «Стандарты и качество»:
Telegram: https://t.me/riastk
VK: https://vk.com/ria_stk.
#СТандартыиКачество