Примечание редактора: в этой статье обсуждается правильный способ построения крипто AI агента, с акцентом на то, что агент должен дополнять основной продукт, увеличивая ценность продукта путем изменения пользовательского пути, а не полагаясь только на токены. Предприниматели должны сосредоточиться на реальном решении проблем, создать устойчивый основной продукт, а затем использовать агента и токены для продвижения и получения прибыли.
Ниже приведено содержание оригинала (для удобства чтения оригинал был переработан):
Рынок пережил несколько откатов, ликвидность постепенно становилась все более дефицитной. Максимальная капитализация недавно успешно запущенного нового агента составляет около 10 миллионов долларов.
То, что я называю «успехом», означает, что продукт имеет соответствие с рынком (PMF), предоставляет ценность реальным пользователям и уже начал (или скоро начнет) генерировать доход. Это совершенно другой сценарий, чем три-четыре месяца назад, когда агенты с PMF могли достичь максимальной капитализации более 100 миллионов долларов, особенно если они позиционировались как агент + токен фреймворка/стартапа. Например, AVA как 3D агент не только сам по себе, но и получает ценность через свои аудиовизуальные слои от стартап-платформы и поддерживаемых проектов.
Старое руководство: агент как фреймворк
Тогдашний подход заключался в запуске агента, чтобы продемонстрировать свои возможности, привлечь разработчиков, желающих создать свои собственные агенты, и требовать от этих разработчиков держать/уничтожать/платить токены агента для доступа к фреймворку. Проблема заключалась в том, что криптосообщество придавало фреймворку слишком высокую премию, и эти «фреймворк-агенты» обычно не имели различий. Во многих случаях у них даже не было продукта — они просто болтали в Twitter, надеясь, что цена токена вырастет.
Первая версия агента будет рассматривать самого агента как продукт, что уникально в криптосфере, поскольку мы больше ценим построение сообщества — похоже на маркетинг, управляемый основателем (основатель привлекает внимание, много болтая). Позвольте агенту говорить о вашем проекте, чтобы привлечь внимание к проекту, кажется хорошей идеей — это хорошо сработало, когда было запущено в ноябре 2024 года, продлилось месяц. Но сейчас, с 420,690 агентов, которые непрерывно болтают, большинство агентов выглядят незрелыми, повторяющимися и, откровенно говоря, раздражающими.
Новое руководство: агент как бизнес
Вот как вам следует думать о запуске агента — запуск агента означает, что вы будете управлять стартапом, одновременно управляя максимум тремя продуктами:
1. Основной продукт (реальный бизнес)
Ваш основной продукт должен решать реальные проблемы. Он не должен быть просто диалоговым агентом, а должен быть настоящим продуктом.
Пример:
· Модель прогнозирования, улучшающая коэффициенты спортивных ставок, помогает пользователям выигрывать больше в спортивных ставках (например, криптосообщество AskBillyBets).
· Модель прогнозирования криптоактивов, способная лучше торговать, снижать временные потери и максимизировать доходы поставщиков ликвидности (например, криптосообщество Cod3xOrg, криптосообщество gizatechxyz, криптосообщество Almanak).
· Объедините инсайты из лучших источников альфа (таких как Cookie, Kaito, Nansen, Messari, Aixbt, CG, Dexscreener и Bubblemaps), чтобы помочь в принятии инвестиционных решений — AI агент исследовательская поисковая система (в данный момент ни одна команда не решает эту задачу — нам нужен AI агент, подобный Perplexity).
Основной продукт должен быть приоритетной задачей каждой команды перед запуском токенов. Вам нужно убедиться, что на рынке есть реальный спрос, и пользователи готовы за это платить. В противном случае вы окажетесь в «долине смерти» криптомира, последствия которой могут быть более серьезными, чем у традиционных стартапов:
· Высокие операционные расходы.
· Использование токенов для оплаты затрат на привлечение клиентов (CAC).
· Цена токена обрушивается → репутация рушится → никто не заботится о вашем проекте.
Если ваш токен обрушится, это станет проклятием. Большинство людей не будут заботиться о вашем проекте, независимо от того, насколько сильным является ваш основной продукт или сколько прогресса вы достигли.
Вместо того чтобы полагаться на стимулы токенов, лучше сосредоточиться на привлечении клиентов через продукт. Найдите баланс между ростом и созданием дохода.
Руководство крипто-сообщества KaitoAI является отличным примером исследования случая:
· Они создали корпоративный продукт — крипто-поисковую систему, сосредоточенную на социальных/эмоциональных/нарративных аспектах, и взимали с пользователей, проектов и экосистемы плату, предоставляя реальную ценность.
· Они запустили Mindshare Dashboard, ставший стандартом для отслеживания нарративов и трендов.
· Они усилили свои усилия, запустив Yapper рейтинг, позволяя KOL самопроизвольно делиться им как символом статуса.
· Они также запустили NFT WL и KAITO аирдроп, стимулируя взаимодействие в Twitter через реальные награды.
Этот подход нелегко воспроизвести, но урок в том, что сначала найдите PMF, генерируйте доход, прежде чем вызывать у людей восторг относительно токенов. Как только вы получите внимание (шумиху) и доход, вы сможете перейти на следующий уровень.
Точно так же коммуникация очень важна. Многие проекты имеют сильные продукты, но плохие навыки общения. Если никто не знает, что вы делаете, никому не будет интересно.
2. Токен (инструмент выравнивания)
Мы перешли от «венчурных токенов» к «справедливому выпуску», отмечая токены с высоким объемом и низким FDV. Но справедливый выпуск не совсем справедлив — у каждой стратегии токенов есть свои компромиссы.
Если вы запускаете токен-агент с высоким объемом оборота и низкой структурой FDV, вы не сможете привлечь финансирование от венчурных инвесторов и ангелов (из-за низкой оценки). Тем не менее, вы можете использовать токен как маркетинговый инструмент для запуска обмена идеями.
Многие команды запускают два токена:
· Токен агента → Запуск обмена идеями.
· Экосистемный токен → привлечение финансирования от венчурных инвесторов и ангелов по более высокой оценке.
Но это создает несоответствие ожиданий — сообщество ожидает аирдропы, и когда экосистемный токен запускается, капитал переходит от токена агента к экосистемному токену, что приводит к падению цены токена агента. Управлять основным продуктом + токеном агента + экосистемным токеном, одновременно обеспечивая накопление ценности каждого токена, очень сложно.
В идеальном мире должен быть токен, чтобы аккумулировать всю ценность от основного продукта. Исторически сложилось так, что те проекты, которые могут генерировать доход и возвращать его в токен (через выкуп или распределение дохода), могут выжить в долгосрочной перспективе.
Токены должны дополнять основной продукт, а не быть необходимыми. Чтобы глубже понять стратегию токенов агента, ознакомьтесь с анализом мануала по токенам агента крипто-сообщества VaderResearch для крипто-сообщества virtuals io.
3. Агенты (дополнительные продукты)
«Агент» относится к диалоговым агентам, построенным с использованием таких фреймворков, как ElizaOS, G.A.M.E, ARC, Pippin. Хотя эти агенты интегрируют возможности на цепочке/вне цепочки, они должны дополнять основной продукт.
Агенты должны увеличивать ценность основного продукта, изменяя пользовательский путь:
Вместо того чтобы позволять пользователям самостоятельно находить и использовать ваш продукт, лучше, чтобы агент приносил продукт к ним.
Это может означать:
· Показывайте продукт через текст/видео напрямую в Twitter.
· Используйте агента как AI-партнера, меняя способ взаимодействия пользователей (аналогично абстракции ChatGPT).
· Агент как интерфейс сам по себе, выполняющий задачи за кулисами.
Конечно, есть исключения. aixbt agent — это один из примеров — он предлагает анализ социальных и эмоциональных данных в реальном времени из Twitter, позволяя пользователям получать реальные альфа-сигналы раньше других. Aixbt демонстрирует возможности терминала, постоянно предоставляя альфу, становясь NO.1 KOL на CT. В этом случае агент сам является продуктом.
Тем не менее, эта модель очень трудно воспроизвести. Большинство проектов должны сначала сосредоточиться на укреплении основного продукта.
Успешным примером, ориентированным на продукт, является cookiedotfun:
· Начните с бесплатной панели управления AI агента, чтобы привлечь пользователей.
· Переходите на платную модель с добавленной стоимостью, разблокируя премиум-инсайты через COOKIE.
· Монетизация через предоставление API для проектов и агентов.
· Запустите agentcookiefun, чтобы доставлять инсайты прямо в Twitter.
Резюме
В 2020-21 годах запуск токенов требовал знаний в Solidity. Но теперь такие платформы, как pumpdotfun, позволяют легко токенизировать что угодно.
Это изменило способ мышления — люди перестали сосредотачиваться на создании реальных продуктов и начали напрямую запускать токены. Этот подход — «мусор на входе, мусор на выходе», капитал быстро переключается на следующий «мусор».
Нам нужно изменить это.
Чтобы построить устойчивый проект, агентские проекты следует рассматривать как стартапы. Вместо того чтобы искать финансирование между CT, VC и ангелами, лучше создать проект с долгосрочной ценностью — не на следующие 6 месяцев, а на следующие 6 лет.
Инновации, решение реальных проблем, создание настоящего бизнеса — а не просто создание следующей спекулятивной фермы токенов.
Будущее крипто AI агента зависит от этого.
P.S подписывайтесь на мой блог, там вы найдете много других новостей на тему криптовалют с ежедневным обновлением контента, так же не забывайте делиться своим мнением в комментариях