Февральская беседа с Ольгой Александровной Никифоровой о поколенческой теории.
В октябре услышала фразу, что поколенческая теория - сильное упрощение и большая абстракция. Согласна с этим. Несмотря на это, разбираться в ней очень интересно. Ниже: пару мыслей о ней 💬
Сегодня рынок труда в России встречает на своем пути деструктивные для себя явления:
- высокая мобильность кадров (как внутри компании, так и между организациями), сейчас есть тренд на смену места работы каждые 1,5 - 3 года
- нет внешних источников пополнения рабочей силы в большие города: регионы делают все, чтобы удержать кадры у себя
- на рынок труда вышло новое поколение: прекрасное поколение Z. И у этого поколения совершенно другие характеристики, ожидания, требования
- дословно: service economy nowadays attracts a lot of youngsters: ну, согласитесь, фрилансеров у нас и правда много!
Предлагаю поближе рассмотреть то самое чертово поколение.
Представители поколения Z - это МЕНЬШЕ ПРО ДЕНЬГИ.
Зумеры мыслят не от дефицита, а от целеполагания.
У них (нас), как правило, высокий уровень образования. А еще они привыкли жить в комфортных условиях. Именно поэтому, кстати, одним из важных факторов работы для Z является отсутствие токсичного менеджмента. Просто потому что росли ребята в комфортной среде, и работать хотят так же.
Благодаря взрослению (преимущественно) в комфорте, у поколения Z и другие ценности, они успели вкусить все радости жизни.
Заголовок гласит: "Поколение - это не возраст, а те события, которые повлияли на формирование". О чем это?
Зумеры в Америке не будут похожи на зумеров в России, просто потому что на них на всех влияли при формировании помимо одинаковых, абсолютно полярные факторы:
- цифровизация (столкнулись все; это, кстати, имеет связь и с ростом фрилансеров)
- пандемия (не открою Америку, если скажу, что это тоже "общий" фактор)
- многозадачность (необходимость параллельно вести много дел)
- санкции и ограничения, которые были наложены на Россию после начала СВО
=> кстати, вот барьерность эта и формирует у российских зумеров потребность свободы в работе.
А к зумерам относится то, что они очень осознанные во времени. Для них комфортно прервать работу в 4, сходить на 2 часа в зал, и потом с 6 до 9 доработать. Они за продуктивность, а не за часы.
Ну и, конечно, то, что я часто замечаю и за собой: им нужно коммьюнити! Вот так)
with love,
Dasha 💙