Хотелось бы сказать пару слов о ситуации, когда реализация проекта проходит без прораба. Т. е. заказчик нанимает отдельных специалистов на виды работ и курирует самостоятельно их работу.
Сначала попробуем найти плюсы.
- Возможно, это экономия на зарплате прораба. Насколько она существенна, большой вопрос.
Теперь минусы.
- Самый главный минус состоит в том, что ремонт по дизайн-проекту сильно отличается от обычного ремонта, который кто-то когда-то делал своими руками. Нужна точность, внимательность, нужно качество работ, т.е. не только высокий уровень мастеров, но и контроль над ними. Человек, не имеющий строительного образования, который не может читать чертежи и понимать, что "что-то пошло не так", не сможет вести этот процесс. Есть много специфически дизайнерских приемов, материалов, опыт работы с которыми можно получить только при работе с дизайн-проектами. Выбор этих дизайнерских позиций определяет даже порядок их заказа и поставки. Например, скрытую дверь нужно заказывать сразу, так как невозможно будет без нее покрасить стену, а значит придется делать это в два этапа, что увеличит сроки и стоимость работ. И из таких нюансов состоит в среднем дизайн-проект.
- На стройке нет человека, который планирует ход работ. Это особенно важно для ремонтов по дизайн-проектам, где много сложных моментов, нюансов, пересечений разных специалистов.
- На стройке нет человека, который может оценить качество работ и отвечать за него. Заказчику самому необходимо следить за работами, вникать в нюансы строительных технологий, пытаться понять, насколько грамотно действуют нанятые им строители.
Нет прораба - нет связующего между этапами стройки и специалистами разных специальностей. Это значит, что каждый приходит на свой участок работы, делает его и уходит. Крайне редки ситуации, когда узкий специалист думает о том, что было до него, и что будет после.
- На стройке нет человека, который комплексно смотрит на проект, читает чертежи, анализирует их. Узкие специалисты крайне редко озабочены конечным результатом, они заняты своим участком работы.
- То, что прораба нет на стройке, не означает, что его работа не выполняется. Она выполняется заказчиком и дизайнером/архитектором. Понятно, что хуже, чем надо, качество, сроки, стоимость - всё страдает.
На стройке нет человека, который имея опыт комплексной работы со строительными процессами, может предложить решение возникающих технических в том числе вопросов. Опять этим будет заниматься кто-то ещё.
- Доставка и её координация. Кто-то должен принимать материалы, мебель и тд на стройке. Здорово, если у вас есть для этого время, но есть вероятность, что его можно потратить более продуктивно.
- Заказчик, нанимая самостоятельно отдельных строителей, окунается в океан разнообразных проблем, связанных в том числе с отсутствием координации между этими отдельными строителями. Когда, например, маляры недовольны штукатурами и гипсокартонщиками, а заказчику нужно понять, кто тут прав, и кто оплатит переделки. Это простой пример, но таких ситуаций очень много, когда собирается разношерстная команда людей без единого руководства, а вернее под руководством не профессионала.
Время - единственный невосполнимый ресурс, который не всегда учитывается при оценке стоимости услуги или товара. Когда вы занимаетесь чужой работой, вы не делаете свою. А чужую - с большой долей вероятности - делаете дольше и с худшим качеством, так как не имеете компетенций и опыта.
Часто люди берутся за чужую работу, не понимая её реального объема и сложности. В итоге получают затянутые сроки, переделки, увеличение бюджета и, главное, потерю своего времени и нервов.
Банально, но факт, каждый должен заниматься своим делом. :)