Меня зовут Максим Зайцев и я занимаюсь открытием собственных игровых франшиза ikids и предоставляю консалтинговые услуги по обучению, маркетингу и продвижению детских игровых которые "застряли"
Друзья, сегодня хочу поделиться своими мыслями и планами, которые, надеюсь, вдохновят вас на новые свершения. Мой вызов — открыть игровую зону, которая будет приносить 200 тысяч рублей чистой прибыли в месяц. Звучит амбициозно? Возможно. Но я верю, что с правильным подходом и поддержкой это реально.
Мои цели на ближайшее время:
- Помочь партнёрам на практике. Я хочу делиться реальными кейсами продаж, которые помогут вам расти.
- Ускорить создание сценариев для наших игровых. Чтобы каждый парк был уникальным и привлекательным.
- Погрузиться в финансовый процесс. Чтобы новые партнёры могли лучше понимать, как создать успешную игровую зону.
- Расширить сеть франшизы iKids по всему миру. Мы уже завоевали доверие в России, и теперь настало время выйти на международный уровень.
Немного о моём опыте
Я давно в сфере создания и развития игровых зон. Успел побывать даже в других странах. В моём сердце навсегда остались ребята из Марбельи и компания Party Team, которая до сих пор успешно работает. Если вы в Испании и вам нужен праздник — добро пожаловать! ¡Bienvenido!
В России каждый город уникален, и к каждому нужен свой подход. Это и есть главный нюанс. И вот, осознавая свою гиперответственность за дело, которое я так популяризирую, я решил снова погрузиться в процесс создания игровой зоны.
История успеха в Королёве
Один из моих проектов — игровая в г.Королёве. Всего за 20 дней мы сделали ремонт, запустили рекламу и обучили персонал. Ещё 10 дней ушло на поиск помещения. Итого: 1 мая меня спонсировали, а 1 июня мы уже провели три праздника. Да, это были сложные месяцы (июнь, июль, август в чужом для меня городе), но мы не ушли в минус. Мы вышли в небольшой плюс, а затем доход начал расти, которые сейчас составляет от 200 000 до 300 000 рублей в месяц чистыми
Белгород: вызов, который я принял.
Я родом из Белгорода — города, который уже третий год защищает всю Россию. Здесь бизнес рухнул. Детей вывезли, общественные места опустели, жизнь превратилась в борьбу за выживание. Мы ходили в магазин между обстрелами, а развлечения стали роскошью.
Однажды я пришёл в свою игровую после очередного обстрела и увидел дыру в стене. Я остановился. В тот момент стало страшно за родных, друзей, семью. Некоторые дети, чьи родители были моими клиентами, погибли.
Мой проект рухнул (13 лет работал самый большой клуб в городе который я растил), но я не сломался. Я стал сильнее.
Новый старт в Белгороде
Сегодня, 23 февраля 2025 года, ровно год, как я без своего бизнеса в городе. Но я принял решение: снова открыть игровую зону. На свой страх и риск, через инвестора и кредиты. Это будет не только для детей Белгорода, но и для того, чтобы доказать всему миру: даже в самых сложных условиях можно добиться успеха.
Как сказала моя партнёр Татьяна из Питера:
"Максиму — больших сил, оставаться таким же крепким локомотивом, который ведёт нас и старается для всех нас!"
План действий
Сегодня я начинаю отчёт об открытии новой игровой. Мы с командой будем делиться каждым этапом: от поиска помещения до первого праздника.
Что я сделал сегодня:
- Изучил местность на картах Avito и ЦИАН, съездил на просмотр.
- Выбрал помещение в безопасной зоне, где нет обстрелов.
- Настроил рекламу в социальных сетях, для прощупывания почвы
- Подал объявление на поиск аниматоров.
Критерии поиска помещения:
- Парковка (чуть ли не главный критерий).
- Не выше второго этажа.
- Интересная входная группа.
- Санузел и косметический ремонт.
- Высота потолков ~3 метра.
- Размер помещения ~100 кв. м.
- Аренда не больше 100 тысяч рублей.
- Безопасность во время обстрелов.
Итог дня
Сегодняшний план выполнен. Дата открытия игровой в Белгороде — 25 марта 2025 года. Максимум, что может меня сбить, — это поездка к новым партнёрам, но это тоже в приоритете.
День 2: Старшая сестра
На второй день моего челленджа на помощь пришла старшая сестра. Она не только поддержала меня морально, но и предложила реальный план действий. Мы начали искать альтернативные варианты: переговоры с арендодателями, поиск помещений в менее оживленных районах, совместная аренда.
Её опыт и умение вести переговоры помогли снизить стоимость аренды. Теперь мы уже ведём переговоры с арендодателями, и скоро вас ждёт третий день моего челленджа, где я расскажу о ремонте и подготовке помещения.
Заключение
Эта история — не просто о том, как открыть бизнес. Это история о том, как важно не сдаваться, даже когда кажется, что всё против тебя. И как поддержка близких может стать тем самым ключом, который откроет дверь к успеху.
А у вас были моменты, когда поддержка или новый взгляд на проблему помогали вам достичь цели? Делитесь в комментариях, давайте вдохновлять друг друга! ❤️
#ИсторияУспеха #БизнесСНуля #ИнтерактивнаяИгровая #ПоддержкаБлизких #НеСдаваться