Почему в рейтинге самых известных и дорогих брендов мира нет российских, а в списке популярных брендов России большинство – иностранные?
Проблема российского брендинга
На протяжении всего пути российский бизнес ориентируется на извлечение прибыли любыми доступными методами, что формирует более медленный подход к ведению дел. Компании конкурировали в основном за счет цен, использовали тактику скидок и быстрых решений, ограничивались одним каналом продаж.
Такой подход:
- Снижает маржинальность.
- Ограничивает рост бизнеса.
- Не позволяет формировать сильную идентичность брендов.
В результате многие компании не смогли создать устойчивые бренды, способные конкурировать даже на внешнем рынке, не говоря уже о международной арене.
Дополнительными факторами, тормозящими развитие брендов, являются:
- Экономическая нестабильность .
- Санкции и кризисы .
- Отсутствие долгосрочного стратегического мышления .
Когда бизнес ориентирован исключительно на рост прибыли, а не на развитие, это ограничивает долгосрочный экономический рост, низкий уровень инноваций и инвестиционную привлекательность российских компаний.
Старые стратегии и необходимость перемен
Традиционные маркетинговые стратегии во многом базируются на концепции 4Р (Продукт, Цена, Место, Продвижение) , разработанной в 1960 году. В этой модели упор делается на продукт и его продвижение, а не на реальных клиентов.
Однако современные условия требуют иных подходов:
- Товары стали доступнее, покупка совершается в один клик .
- Реклама становится однотипной и менее эффективной .
- Потребители ориентируются на ценности, а не на агрессивное продвижение .
Сегодня компании, способные предложить не просто товар, продукт, основанный на ценностях и смыслах, получают внешнее доверие. Это делает их устойчивыми и менее зависимыми от краткосрочных рыночных факторов.
Для повышения конкурентоспособности российского бизнеса, в том числе на мировом уровне, необходимо отказаться от соблюдения требований западных моделей и создать систему, учитывающую ценности стоимости, традиции и культурные особенности .
Окно возможностей для российских брендов
Текущая геополитическая ситуация создала условия для активного развития отечественного производства и брендов.
- На маркетплейсах все чаще встречается значок «Сделано в России» , который ранее заменялся иностранными брендами в качестве гарантии качества.
- Государство оказывает поддержку международным брендам, формируя управляемые лучшие отечественные компании.
- Повышается уровень доверия к отечественной продукции среди потребителей.
Однако для обеспечения устойчивого роста необходима системная поддержка брендов на всех этапах их становления – от идей до выхода на международный рынок .
Для этого важно не только обеспечить финансовую стабильность, но и:
- Развивать интеллектуальную собственность .
- Ориентируйтесь на клиентов клиентов .
- Используйте долгосрочные стратегии развития .
Сегодня маркетинг и брендинг в России воспринимаются как второстепенные инструменты, именно они могут стать движущими силами роста бизнеса.
Готовность к переменам и новой модели маркетинга
По данным исследования, 75% россиян считают, что их жизнь совсем не похожа на ту, что попадается в рекламе .
Это подтверждается тем, что традиционные маркетинговые инструменты перестают работать, а новые подходы пока не сформированы.
Для решения данной проблемы необходимо:
- Создать экосистему , объединяющую предпринимателей, маркетологов и экспертов креативных индустрий.
- Разработайте национальную школу маркетинга , учитывающую российские реалии, традиции и культурные особенности.
- Продвигайте бренды через смыслы и доверие, а не с помощью агрессивной рекламы и манипулятивных приемов .
Заключение
Для рассмотрения развития российского бизнеса необходим новый подход :
- Прибыль должна быть рассмотрена продуманной стратегией, а не определением цели .
- Бренды должны ориентироваться на реальных производителей, а не на массовые рекламные кампании .
- Учет национального контекста, ценностей и традиций может стать ключевым конкурентным преимуществом .Создание экосистемы смыслового бизнеса , способствующей развитию российских брендов, становится не просто желанием, а необходимостью. Это позволит сформировать устойчивые компании, способные конкурировать как на внешнем, так и на свободном рынке.Современные условия требуют отказа от консервативных моделей и новых технологий, основанных на ценностях, доверительности и долгосрочном развитии . Только поэтому российские бренды могут занять достойное место среди мировых лидеров.