Найти в Дзене

Как контролировать финансы бизнеса за 1 час в неделю? Пошаговый план

Вы предприниматель. У вас продажи, клиенты, команда, маркетинг — тысяча задач. Финансы? Они где-то на фоне. Пока на счету есть деньги — всё нормально. Но это до первого кассового разрыва. Хорошая новость: чтобы держать финансы под контролем, не нужно копаться в отчётах сутками. Достаточно 1 часа в неделю. Вот простой и рабочий план. Выручка, расходы, прибыль — это очевидно, но этого мало. Добавьте: Вам нужны три базовых отчёта: Попросите бухгалтера или финансиста подготавливать их раз в неделю. Или настройте автоматизацию в финансовых сервисах. Выделите 3-5 метрик, которые говорят о здоровье бизнеса. Например: Доля расходов от выручки — не должна расти без причины. Рентабельность — важно видеть динамику. Объём дебиторки — чем меньше, тем лучше. Раз в неделю открывайте отчёты и проверяйте ключевые цифры. Если где-то отклонения — разбирайтесь в причинах. Не пускайте на самотёк. Финансы — это не про отчёты, это про решения. Видите, что рентабельность падает? Пора пересмотреть цены или опт
Оглавление

Вы предприниматель. У вас продажи, клиенты, команда, маркетинг — тысяча задач. Финансы? Они где-то на фоне. Пока на счету есть деньги — всё нормально. Но это до первого кассового разрыва.

Хорошая новость: чтобы держать финансы под контролем, не нужно копаться в отчётах сутками. Достаточно 1 часа в неделю. Вот простой и рабочий план.

1️⃣ Сформируйте набор ключевых цифр

Выручка, расходы, прибыль — это очевидно, но этого мало. Добавьте:

  • Оборотные средства: сколько денег свободно прямо сейчас?
  • Дебиторка и кредиторка: кому вы должны и кто должен вам?
  • Маржинальность: какая реальная доходность с каждого продукта или услуги?
  • Свободный денежный поток: сколько остаётся после всех обязательных платежей?

2️⃣ Настройте регулярные отчёты

Вам нужны три базовых отчёта:

  • P&L (отчёт о прибыли и убытках): показывает, сколько вы заработали и потратили.
  • ДДС (движение денег): отслеживает все поступления и выплаты.
  • Баланс: фиксирует, что у бизнеса есть и что он должен.

Попросите бухгалтера или финансиста подготавливать их раз в неделю. Или настройте автоматизацию в финансовых сервисах.

3️⃣ Определите “точки контроля”

Выделите 3-5 метрик, которые говорят о здоровье бизнеса. Например:

Доля расходов от выручки — не должна расти без причины.

Рентабельность — важно видеть динамику.

Объём дебиторки — чем меньше, тем лучше.

4️⃣ Назначьте “финансовый час”

Раз в неделю открывайте отчёты и проверяйте ключевые цифры. Если где-то отклонения — разбирайтесь в причинах. Не пускайте на самотёк.

5️⃣ Действуйте на основе цифр

Финансы — это не про отчёты, это про решения. Видите, что рентабельность падает? Пора пересмотреть цены или оптимизировать расходы. Денег на счету всё меньше? Возможно, кто-то задерживает оплату — включите жёсткий контроль дебиторки.

💡Контроль финансов за 1 час в неделю — это реальность. Главное — регулярность и внимание к ключевым показателям. И тогда бизнес перестанет быть чёрным ящиком, где деньги то есть, то их нет.

📌 Сохраните этот план и начните внедрять — ваши финансы скажут спасибо.