После многих месяцев у Канского района появился глава. На прошлой неделе, после официального вступления в должность, район возглавил Эдуард Боровский. В тот же день Эдуард Викторович дал «Канским ведомостям» первое интервью в качестве главы Канского района.
О проблемных вопросах
– Какие у вас впечатления от первых дней работы? Как много проблемных вопросов обрушилось на нового главу?
– Большого вала проблемных вопросов пока не вижу. Дело в том, что, когда я готовил свою программу, хорошо изучил специфику нашего муниципального образования, запрашивал много информации и уточнений. Поэтому основные проблемы я знаю. А вот на встречах с главами сельсоветов прозвучат вопросы местного характера. Буду всё фиксировать и потом с коллегами обсуждать, как можно помочь людям в решении проблемных вопросов. Конечно, трудностей много. Это и состояние коммунальных служб, подача тепла, воды, счета за коммунальные услуги. Это и проблемные ситуации на некоторых котельных, водопроводах, и физический износ зданий учреждений культуры, образования, что тоже сейчас потребует оперативного вмешательства.
Отдельно отмечу трудности в агропромышленном секторе. Сокращается производство. Все сельское хозяйство – это частная собственность. Это не собственность муниципалитета или сельских советов. Что касается ситуации с ЗАО «Большеуринское» – животноводство, растениеводство в селе Большая Уря остается, оно будет дальше функционировать. В тех территориях, где уже произошла плановая оптимизация производства, люди трудоустроены. Есть люди, которые готовы переезжать, а кто-то готов ездить на работу. Но как дальше будут разворачиваться события, конечно, трудно предсказать.
В первый же день я провел оперативное совещание с коллегами, разговаривал по поводу моих приоритетов в работе, на что я больше всего буду обращать внимание.
Я новый человек, и если сейчас еще и все заместители придут новые, то представляете, сколько мы будем только входить в курс тех проблем!
Новые вызовы
– Насколько легким было для вас принятие решение о выдвижении на пост главы района? На вашем предыдущем месте работы – в управлении образования Канска – вся работа была отлажена, выстроена, работай себе и работай, а здесь нужно учиться новому, снова отстраивать все под себя, да и масштабы проблем совсем иные…
– В моем карьерном, профессиональном пути каждая новая должность для меня была вызовом в развитии, в возможностях, которые я могу использовать, в силах, которые я могу применить. Я сейчас вспоминаю, когда первый раз мне предложили перейти с должности воспитателя в заместители директора, мне казалось, это такая сложная работа, что я ее, наверное, не осилю никогда. Но я попробовал, погрузился в работу, полностью собрал всю необходимую информацию. Выстроил свою работу так, чтобы мне было легко, удобно, комфортно и оперативно работать.
И так каждая ступенька моего профессионального развития. После заместителя директора у меня была должность директора ресурсно-методического центра. Приходилось заниматься не только вопросами повышения квалификации педагогических кадров, организацией курсов, семинаров, форумов, конференций, реализацией проектов, но и пришлось окунуться в совершенно неизвестную для меня работу – это выступление заказчиком на ремонтные работы образовательных организаций. И я помню, как через буквально две-три недели моей работы в этой должности Надежда Николаевна Качан (тогда еще была главой города) мне сказала: «Так, Боровский, ты заказчик, проводи штаб на детском саде №7 по его реконструкции». Я в этом вообще ничего, честно говоря, не понимал. Но находясь рядом со своими коллегами, впитывал в себя, как губка, всё новое. Занимался самообразованием, повышал компетентность, участвовал в различных образовательных программах.
И вот сейчас, когда был объявлен конкурс, когда мне поступило предложение принять в нем участие, я, как спортсмен, который понимает, что впереди новая планка карьерного роста, которую необходимо взять, оценивал все свои силы, весь свой управленческий опыт, внутреннее состояние готовности к новой ответственности, к новым масштабам работы. Принял решение, что готов возглавить муниципальное образование. Сейчас в области сельского хозяйства я буду очень активно этот вопрос для себя снимать и вместе со своими коллегами-помощниками вникать во все особенности и трудности работы в сельской местности.
При этом если вообще рассматривать должность главы, должность руководителя какой-то организации, то он просто не может быть компетентен во всех вопросах, которые на него ложатся. Никто же не спрашивает, почему у кого-то, например, нет экономического образования, бюджет же нужно повышать!
Кадровые решения
– Какие-то кадровые решения у вас намечаются?
– Я не сторонник резких решений в кадровых вопросах, потому что в любом случае то, что мы сейчас делаем, это продолжение уже устоявшейся работы. Я новый человек, и если сейчас еще и все заместители придут новые, то представляете, сколько мы будем только входить в курс тех проблем, которые на сегодня существуют. У нас работают очень грамотные люди, все находятся на своих местах. Коллектив выразил свою готовность продолжить дальше под моим руководством выполнять все требования, которые будут перед ним поставлены. А дальше уже будем смотреть, как качественно, своевременно и в полном объеме будут выполняться те требования и поручения, которые мной будут даны. Может быть, сложится такая ситуация, что кто-то сам просто поймёт, что это не его темп работы.
– То есть свой темп работы вы характеризуете как достаточно высокий?
– Везде по-разному. Были организации, в которых нужно было решать вопросы оперативно, быстро и прямо здесь и сейчас выдавать результаты. Я думаю, что тут нужно задавать именно такой темп работы.
Выслушать всех
– К какому типу управленца вы себя относите?
– Я отношу себя к тем управленцам, кто выслушает всех, открыт для каждого. Но принимаю решение самостоятельно. На меня невозможно как-то давить. Людям может казаться, что уже всё, мы практически с главой дружны. Но я все-таки принимаю решения с учетом пользы для большего числа людей, а не для какой-то конкретной группы, населения.
– Вы чувствуете возросшую ответственность, которая легла на плечи?
– Я ее почувствовал уже в процессе вхождения в саму конкурсную процедуру. При этом не испытывал какого-то опасения или страха, потому что я ощущаю поддержку людей, которые готовы работать вместе со мной.
Первые задачи
– Какие задачи ставите перед собой в первую очередь?
– Да, есть проблемы. Первая проблема, наверное, это жилищно-коммунальная инфраструктура, которая на сегодняшний день в некоторых местах требует нового строительства. Например, очистные в Чечеуле или водоснабжение в Дорожном. Я знаю, что с водооснабжением проблемы есть в других территориях. Вся инженерная система, которая сегодня работает, требует немедленного капитального ремонта и больших финансовых вложений.
Другая проблема связана с ветхостью зданий муниципальной собственности. Здесь тоже необходимо срочнейшим образом провести обследование их физического износа, понять, какие нужно провести ремонтные работы. Мне хочется самому увидеть их состояние и понять весь масштаб трагедии. Если в аварийной ситуации находятся какие-то объекты, то для меня это трагедия. Если с потолка бежит вода, для меня это трагедия. Если прорвало батарею, для меня это трагедия.
Еще один вопрос связан с пожароопасной ситуацией, которая на селе очень чувствительна.
О личном
– Когда вы принимали решение пойти, так скажем, во власть, понимали, что будет еще меньше свободного времени. Как в семье отнеслись к такому решению?
– Да, мы обсуждали с семьей. В первую очередь со своей супругой. Она рада принятому мною решению, поддерживает меня полностью. У нас есть свой день – один раз в неделю, который мы посвящаем семье. Я надеюсь, что мы этот день сохраним. Несмотря на то, что мне придется больше работать, с выездами, зачастую поздно возвращаться домой. Но такой темп у меня был и когда я руководил управлением образования.
– Есть ли у вас любимые места в Канском районе?
– Если говорить про населенные пункты, то для меня они все равны. Никакого не хочу выделять. А если говорить про природные объекты, то самый мой любимый объект – это река Кан. Это наша водная артерия, и, конечно же, я ее, как бывший турист, проходил на плотах, на рафтах, на байдарках с самого детства, а позже и с ребятами. Каждый раз, когда проходишь реку, она всегда разная. Излюбленное место на Кану – Комаровские пороги. Это, конечно же, опасный участок, но, когда его проходишь, как будто попадаешь в такую первобытную природную среду, где вода показывает свой характер.
В детстве и в молодости я активно занимался спортивным туризмом, спортивным ориентированием. У меня есть спортивные разряды по этим видам спорта, и, кроме Канска и Красноярска, мне с нашим тренером и командой выпала возможность объехать многие места – Алтай, Подмосковье и другие территориии, где мы участвовали во всероссийских соревнованиях, занимали призовые места и становились победителями.
Кстати, буду всячески поддерживать развитие туризма в Канском районе. В том числе и коммерческий туризм. У нас много мест, которые можно сделать привлекательными для гостей со всей страны и из-за границы.
– В Канском районе развита культура. А какую музыку вы слушаете и какие книги читаете?
– Я закончил библиотечный техникум и Алтайский государственный институт культуры. Очень много прочитал классиков – наших отечественных и зарубежных. Люблю Булгакова, люблю фантастику, в частности Стругацких. Любимое музыкальное произведение – «Щелкунчик» Чайковского. Когда наши детки из детской школы искусств балет этот поставили, прямо душа радовалась!
Подготовил Александр Шестериков.