Доброго времени суток читающим данную статью. Купил Я сее произведение на Ozon. Решил раскошелиться ожидая там ноу-хау. Чудо не произошло.
Вся система производства основанной на главном принципе - планировании. Только так можно узнать, сможете ли Вы выжить в конкурентной борьбе или нет.
Вообще тема планирования достаточно многогранна и казалось бы в эпоху СССР и американского капитализма должна была быть изучена от и до, до мелочей. Ан нет. Конечно многое известно, но всегда имеется одно но, и на этот случай универсальных шагов не существует.
В данной произведении автор описывает планирование на основе 1C. Erp. Хорошая система, бесспорно. Но так плохо расписать ее функционал и возможности может не каждый. Тема не раскрыта даже на 50%.
Само планирование строится на важном вопросе - для какого управления она нужна. Существует 5 видов, в зависимости от задач. И когда выходит такое произведение, то оно, на мой взгляд, должно быть изложенно для всех видов. Или название должно быть более корректно. Например - управление серийным производством.
Стоит так же отметить, что автор рассматривает в основном только внутрицеховое оперативное планирование. Для межцехового отведено лишь страничек 20, что на мой взгляд тоже неправильно . Ведь на внутрицеховом планировании можно увидеть стратегию, а для тактики и работы нужно межцеховое. И здесь у автора пробел.
Изучая наравне с книгой тему производственного планирования, можно сделать вывод. Если Вы новичок и не знаете, что Вам нужно изучать, то можно начать и с этого произведения. А если Вы, что-то знаете, или знаете что Вам необходимо подтянуть, то лучше использовать всемирную сеть.
Доясебя Я большую часть выудил именно из всемирной сети.
Вот такой отзыв получился.
ССпасибоза прочтение, изучайте и развивайтесь.