Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Дмитрий | Системный WB

Самый опасный враг селлера — не конкуренты, а…

...собственные иллюзии о деньгах. Как-то я списывался с Машей (имя изменено). Оборот 4 миллиона, 50 товаров, вроде всё хорошо. Но в какой-то момент она призналась: "Дмитрий, я даже не знаю, сколько реально зарабатываю. Деньги приходят – сразу улетают на новые поставки. Вроде оборот растёт, а прибыль... где она?" И это история многих селлеров. Узнаете себя? Вот три главные иллюзии, которые убивают наш бизнес: 1. Большой оборот = большая прибыль Помню свой первый миллион оборота. Гордился, всем рассказывал. А потом сел считать и... чуть не поседел. Реальная прибыль была немногим больше, чем когда продавал на 300к. 2. Потом посчитаю, сейчас некогда И это "потом" не наступает, пока не припечёт. У меня припекло, когда понял, что не могу оплатить новую крупную поставку, хотя по ощущениям "всё шло хорошо". 3. Все деньги нужно вкладывать в рост Да, реинвестиции важны. Но знаете, что происходит, когда у вас нет подушки безопасности? Правильно – один сбой, и вы в глубоком минусе. Что делать: ➡️

...собственные иллюзии о деньгах.

Как-то я списывался с Машей (имя изменено). Оборот 4 миллиона, 50 товаров, вроде всё хорошо. Но в какой-то момент она призналась:

"Дмитрий, я даже не знаю, сколько реально зарабатываю. Деньги приходят – сразу улетают на новые поставки. Вроде оборот растёт, а прибыль... где она?"

И это история многих селлеров. Узнаете себя?

Вот три главные иллюзии, которые убивают наш бизнес:

1. Большой оборот = большая прибыль

Помню свой первый миллион оборота. Гордился, всем рассказывал. А потом сел считать и... чуть не поседел. Реальная прибыль была немногим больше, чем когда продавал на 300к.

2. Потом посчитаю, сейчас некогда

И это "потом" не наступает, пока не припечёт. У меня припекло, когда понял, что не могу оплатить новую крупную поставку, хотя по ощущениям "всё шло хорошо".

3. Все деньги нужно вкладывать в рост

Да, реинвестиции важны. Но знаете, что происходит, когда у вас нет подушки безопасности? Правильно – один сбой, и вы в глубоком минусе.

Что делать: ➡️

1️⃣ Заведите отдельный файл для финансов. Простой Excel, без наворотов. Главное – считать регулярно.

2️⃣Разделите деньги на конкретные цели:

- 50% на поддержание текущих товаров

- 30% на тестирование новых

- 20% в подушку безопасности

3️⃣ Считайте юнит-экономику КАЖДОГО товара

Недавно помогал одному селлеру с подсчётами. Оказалось, что его хит продаж приносит... минус 50 рублей с каждой продажи 🤦‍♂️

4️⃣Создайте финансовый резерв

Минимум на 2 месяца работы. Да, это сложно. Да, хочется все вложить в товар. Но это как кислородная маска в самолете – сначала наденьте на себя, потом помогайте другим.

5️⃣Регулярно проводите ревизию расходов

Я так нашел месячную подписку на сервис, которым не пользовался полгода. 15 000₽ в месяц просто улетали в трубу.

📌Главный вывод:

Ваш главный конкурент – не тот селлер, который демпингует цены. А отсутствие понимания своих реальных цифр.

#wildberries #вайлдберис #вб