Максим Пескин, автор исследования «Барометр трендов. Готовы ли HR к новым вызовам?»: – Приоритеты в HR стабильны. До 2020-2021 в своих ежегодных исследованиях LATR мы видели бОльшую динамику, первые места занимали разные задачи. В 2023-2025 всё стабильно: внешний найм – на первом месте, удержание – на втором, адаптация и онбординг – на третьем. Итак, при внимательном рассмотрении можно выделить три ключевые темы HR-приоритетов: 1️⃣Привлечение необходимых ресурсов (включает внешний найм, онбординг, развитие бренда работодателя, поиск и подготовку преемников). 2️⃣Поддержка, сохранение и вовлечение сотрудников. 3️⃣Обеспечение и измерение эффективности деятельности (включает обучение и развитие, прокачку хард и софт скилов, перформанс-менеджмент и, частично, развитие корпоративной культуры). Смотрите запись вебинара Максима Пескина на YouTube и RuTube.
Максим Пескин, автор исследования «Барометр трендов. Готовы ли HR к новым вызовам?»:
– Приоритеты в HR стабильны. До 2020-2021 в своих ежегодных исследованиях LATR мы видели бОльшую динамику, первые места занимали разные задачи. В 2023-2025 всё стабильно: внешний найм – на первом месте, удержание – на втором, адаптация и онбординг – на третьем.
Итак, при внимательном рассмотрении можно выделить три ключевые темы HR-приоритетов:
1️⃣Привлечение необходимых ресурсов (включает внешний найм, онбординг, развитие бренда работодателя, поиск и подготовку преемников).
2️⃣Поддержка, сохранение и вовлечение сотрудников.
3️⃣Обеспечение и измерение эффективности деятельности (включает обучение и развитие, прокачку хард и софт скилов, перформанс-менеджмент и, частично, развитие корпоративной культуры).
Смотрите запись вебинара Максима Пескина на YouTube и RuTube.