"Самое сложное — это реально найти время на фокус-таймы, буквально - вырвать это время из графика бесконечных созвонов и планерок.” Этот коммент в точку. Запланировал фокус тайм и даже отметил его в календарике, чтобы все видели, а тут прямо на него прилетает встреча от директора а-ля “Ну ты же свободен, так что давай звониться”. Существует мало компаний, где культура фокус-тайма уважается (особенно большими начальниками), поэтому продакту самому надо позаботиться о себе (самостоятельность — фундамент профессии): Главное помните: если вы жалуетесь, что не хватает времени “на подумать”, то это ваша проблема и вам ее надо решать. Если продолжите жаловаться, то ваш менеджер сделает отметку в своем мысленном блокноте “Пока не научился самостоятельности, повышать рано”. Поделитесь, остались ли какие-то способы борьбы за время, которые я не упомянул?
"Самое сложное — это реально найти время на фокус-таймы, буквально - вырвать это время из графика бесконечных созвонов и планерок.”
Этот коммент в точку. Запланировал фокус тайм и даже отметил его в календарике, чтобы все видели, а тут прямо на него прилетает встреча от директора а-ля “Ну ты же свободен, так что давай звониться”. Существует мало компаний, где культура фокус-тайма уважается (особенно большими начальниками), поэтому продакту самому надо позаботиться о себе (самостоятельность — фундамент профессии):
- — Некоторые коллеги добиваются того, что у всей их команды есть один No meetings день. В календаре стоит страшный блок, который говорит о том, что это не прихоть одного человека, а решение группы, поэтому изволь соблюдать.
- Другие пытаются сделать такой день в одиночку: это чуть сложнее, потому что вероятность прилета встречи увеличивается.
- Третья группа пытается выбить себе 2-3 часовые слоты, обычно по утрам. Защитить 2 часа легче, чем весь день.
- Еще один способ — просто натыкать “как бы встреч”, в моменты, когда у вас фокус-тайм. Для стороннего наблюдателя они выглядят, как “настоящие”, так что вероятность овербукинга сильно меньше. Только на забывайте “намекнуть” остальным, когда вы готовы встречаться, оставив пустые слоты (например, во второй половине дня). Потому что полностью забуканный календарь вызывает скорее раздражение — надо писать человеку и вручную договариваться.
- Еще один хак: если неделя уже упакована (например, тренинг, планинг, обычная операционка и 2 встречи с клиентом), то смело скажите себе “На эту неделю хватит” и “закройте” оставшиеся слоты. Так что продакт-коллега, который хочет обсудить что-то несрочное подождет до след недели — не развалится. А директор все равно воткнет свой митинг, за него не волнуйтесь 🙂
Главное помните: если вы жалуетесь, что не хватает времени “на подумать”, то это ваша проблема и вам ее надо решать.
Если продолжите жаловаться, то ваш менеджер сделает отметку в своем мысленном блокноте “Пока не научился самостоятельности, повышать рано”.
Поделитесь, остались ли какие-то способы борьбы за время, которые я не упомянул?