Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

ТРИ ГЛАВНЫХ ПРАВИЛА ЧИНОВНИКА. ПЕРВОЕ ПРАВИЛО

Думаю, с этим все понятно и без дополнительных пояснений, но я все же кратко прокомментирую. Прокомментирую, поскольку, будучи сам руководителем, я неоднократно сталкивался с тем, что молодые чиновники или студенты – стажеры банально не в курсе этого правила. Поручишь им что-нибудь, и они это даже сделают, а вот проинформировать почему-то забывают, или просто не знают, что это надо сделать. А для руководителя это важно. Дело в том, что мало исполнить, важно проинформировать об исполнении. Необходимо дать руководителю обратную связь. И он будет спокоен и доволен, а будет доволен руководитель - будете довольны и вы))) Итак, запомните - важна обратная связь, сделали - обязательно скажите об этом. Особенно обращаю ваше внимание на то, что информировать руководителя тоже надо согласно правилам служебного этикета, не стоит ломиться к нему в запертую дверь или во время совещания, или когда он занят. Тут действовать необходимо сообразно обстановке, согласно времени, месту и обстоятельствам, со

ИСПОЛНИЛ ПОРУЧЕНИЕ - ДОЛОЖИ ОБ ЭТОМ РУКОВОДИТЕЛЮ, давшему это поручение

Думаю, с этим все понятно и без дополнительных пояснений, но я все же кратко прокомментирую.

Прокомментирую, поскольку, будучи сам руководителем, я неоднократно сталкивался с тем, что молодые чиновники или студенты – стажеры банально не в курсе этого правила. Поручишь им что-нибудь, и они это даже сделают, а вот проинформировать почему-то забывают, или просто не знают, что это надо сделать. А для руководителя это важно.

Дело в том, что мало исполнить, важно проинформировать об исполнении. Необходимо дать руководителю обратную связь. И он будет спокоен и доволен, а будет доволен руководитель - будете довольны и вы)))

Итак, запомните - важна обратная связь, сделали - обязательно скажите об этом.

Особенно обращаю ваше внимание на то, что информировать руководителя тоже надо согласно правилам служебного этикета, не стоит ломиться к нему в запертую дверь или во время совещания, или когда он занят. Тут действовать необходимо сообразно обстановке, согласно времени, месту и обстоятельствам, согласно принятым в данном конкретном коллективе и организации правилам. Это может быть и служебное письмо, и телефонный звонок, и даже СМСка (многие руководители уже читают смски))), и доклад на совещании и другие формы. В общем как информировать – определитесь сами, но важен сам факт, и важно не откладывать –СВОЕВРЕМЕННОСТЬ – НАШЕ ВСЕ!!!!